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      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設(shè)為首頁
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      《當“喉舌”遇上自媒體》互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理

      副標題  《當“喉舌”遇上自媒體》互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理
      主辦單位 巔峰培訓會員單位
      學員對象  中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員
      授課時間  2020年4月23-24日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  孫海藍
      授課地點  上海浦東新區(qū) 搜索上海課程
      每班人數(shù)  
      報價  3600

      課程目的
        1. 會干:會造勢,會采編、會提煉
      2. 會寫:寫故事、寫新聞、編微信
      3. 會講:講政治、講正氣,講文化
      4. 會悟:悟內(nèi)刊、悟自媒、微傳播

      課程內(nèi)容
        【課程大綱】
      模塊一:自媒體管理
      第一講:角色定位——角色認知 推動戰(zhàn)略
      自我定位:
      案例互動:你理解的內(nèi)刊的定位是什么?
      1、文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
      2、企業(yè)文化工作者應有的新聞嗅覺和新聞洞察力
      3、熱愛是做好文化工作的前提
      4、我們基本功:會造勢,會提煉,會總結(jié),會策劃
      自媒定位:
      1、 你的自媒體屬于那種定位
      2、 自媒體是一種產(chǎn)品
      3、 用讀者思維做自媒體
      4、 融入戰(zhàn)略輿論導向是自媒體靈魂
      5、 生動有趣的展現(xiàn)方式
      6、 員工參與是激活的根本
      7、 抓人眼球 尋找亮點

      第二講:互聯(lián)時代——文化特點 讀者思維
      1、 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化的幾大特點
      2、 品牌和營銷文化要適應時代要求
      3、 互聯(lián)網(wǎng)時代讀者的特點
      4、 自測一下我們在品牌傳播方面的問題?
      案例練習:知名度?影響力?美譽度?

      第三講:品牌傳播——傳播模式 網(wǎng)絡(luò)借勢
      1. 大數(shù)據(jù)帶來的宣傳模式改變
       腦白金“金彈”傳播模式的消失
       人們接受傳播的新模式
       新媒體傳播中的數(shù)據(jù)應用
      2. 從購買廣告到贏得關(guān)注
       從媒體展示到購買用戶
       廣告比拼的是創(chuàng)意
       互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費
      3. 新媒體內(nèi)容營銷模式
       用戶思維
       創(chuàng)意制勝
       話題制造
       眼球效應
       體驗至上
      4. 宣傳軟文要求
       具有傳播性
       被百度收錄
       被新聞源網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)
       微博話題榜推薦

      第四講 網(wǎng)絡(luò)炒作和內(nèi)容管理
      1. 網(wǎng)絡(luò)炒作
       口碑制造
       病毒傳播
       事件傳播
      2. 話題制造
       傍事件
       傍明星
       傍熱點
       制造爭議
      3. 聚合傳播渠道
       大V合作
       全民傳播
       微信朋友圈
       場景應用
      4. 整合傳播
       跨界傳播
       水軍使用
       借助熱點事件

      第五講 自媒體寫作——新聞采編 寫作風格
      1、關(guān)于采編實操手段的訓練
       至少16種采編手段的訓練方法
       案例分享:幾種素材的分享、演練
       作業(yè)練習
      2、關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
       讓題目抓人,讓文章誘人
       題目的提煉:一目知文法
      演練:引題、副題、主題訓練
      案例分享:一目知文法
      3、關(guān)于通訊、人物的報道寫法
       抓導向,抓立意,講故事
       理解意圖更重要
       鮮活的語言更生動
       文章寫法的三個一思想
      4、關(guān)于自媒體寫作
       自媒體的寫作特點
       自媒體的文字特點
       自媒體運用的幾個思維
       自媒體的個性要求
       關(guān)于微信號、微博等自媒體的寫作風格

      第六講 實操訓練
      1. 企業(yè)微信號的管理
       微信號如何讓員工參與
       微信號管理大家談
       現(xiàn)場實操訓練:寫法
      2. 傳統(tǒng)媒體寫作風格
       寫作技巧

      模塊二:企業(yè)文化落地
      第一講 文化落地——落地方法和工具
      1. 高層重視 給予支持
       高層重視 文化給力
      高層管理者在企業(yè)文化的推動角色
       干部先動 自上而下
      企業(yè)文化適合自己就是最好的
      2. 導向落地——平臺
       企業(yè)文化導向的核心媒體
      報紙、內(nèi)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、OA、桌面……
       干部自上而下講文化,關(guān)注文化,踐行文化
      案例分享
      3. 理念滲透——行為
       1、文化從建立理念引導行為開始
      一個文化理念如何詮釋到員工
       2、理念滲透 學講故事
      文化滲透方式:從思想到形式
      1) 講故事、講案例、樹標桿 做典型
      2) 文化微小品、文化漫畫、文化演說
       3、抓導向 輿論監(jiān)督
      1) 輿論鮮明 文化監(jiān)督
      2) 身邊人,身邊事加強輿論引導
      運用好內(nèi)部媒體的力量
      案例分享和案例演練
      5. 平臺參與——聚力
       企業(yè)搭臺 員工唱戲
      1) 搭建平臺,讓員工參與進來
       授人以娛 不斷成長
      1) 讓員工在參與中成長和進步
      2) 案例演練和案例分享
      3) 讓員工在參與中得到快樂
       設(shè)計活動參與
      1) 每一次活動要賦予它企業(yè)文化的意義
      6. 關(guān)愛員工——聚心
       建立員工關(guān)愛墻
      海爾、移動、海景案例
       學會凝聚人心,激活士氣
      案例分享
      第二講 課程小結(jié) 優(yōu)化提升
      1. 我的行動
      1. 我的計劃

      備注
       
      提交時間  2019/10/9 16:47:30
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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