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      顧問式銷售技巧——造就忠誠客戶

      副標題  顧問式銷售技巧
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
      學(xué)員對象  大客戶銷售
      授課時間  2021年5月7-8日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  穆珊珊
      授課地點  上海 搜索上海課程
      每班人數(shù)  
      報價  3800

      課程目的
        什么是顧問式銷售
      站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能作出對產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇和發(fā)揮其價值。

      為什么要進行顧問式銷售
      顧問式銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,它起源于20世紀90年代,具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實踐性。它是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進行產(chǎn)品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求,并預(yù)見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。

      顧問式銷售的意義何在
      顧問式銷售貫穿于銷售活動的整個過程。顧問式銷售不是著眼于一次合同的訂立,而是長期關(guān)系的建立。顧問式銷售在實務(wù)中的應(yīng)用,不僅要求銷售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則,而且要求銷售人員堅持感情投入,適當(dāng)讓利于顧客。這樣,一定能夠達到雙贏效果,使公司的發(fā)展得到良性循環(huán)。

      顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
      不同的目標
      不同的出發(fā)點
      不同的思維方式
      如何開展顧問式銷售
      信息收集與篩選
      初次拜訪的重要意義
      需求是什么?
      問題在哪里?
      問題是不是最關(guān)鍵的?是不是要解決?如何解決?
      SPIN
      開展顧問式銷售還需要具備哪些素質(zhì)
      通暢無阻的溝通
      清晰有力的表達
      達到多贏的談判
      目標明確的項目管理
      結(jié)果導(dǎo)向的團隊協(xié)作
      讓人人都充滿干勁的激勵技巧

      課程內(nèi)容
        模塊一:顧問式銷售簡介
      一、什么是顧問式銷售
      顧問式銷售的概念
      顧問式銷售的身份特點
      顧問式銷售的優(yōu)勢
      二、為什么要做顧問式銷售
      誰是最好的銷售人員(案例)
      銷售中的難點在哪里
      顧問和銷售哪個是重點
      三、銷售行為與購買行為的差異
      影響力的差異
      出發(fā)點的差異
      目標的差異


      模塊二:顧問式銷售的流程
      一、 信息獲取與篩選
      二、 拜訪
      第一印象的重要性
      7秒原則
      充分準備
      細致觀察
      三、 SPIN銷售法
      需求是什么?
      • 什么是SPIN銷售法?
      • SPIN銷售模式的4個步驟
      • ---如何發(fā)問
      • ---狀況詢問
      • ---問題詢問
      • ---暗示詢問
      • ---需求滿足詢問
      • 特點、優(yōu)點與購買利益 (FAB)
      • ---特點
      • ---優(yōu)點
      • ---購買利益
      四、 解決方案
      五、 商務(wù)談判
      你是談判高手嗎?
      ---你是哪種談判動物
      ---你的談判原則是什么
      談判中的主要注意事項
      ---肢體語言的解讀
      ---談判中的禁忌
      談判能雙贏甚至多贏嗎?
      ---誰能成為贏家
      ---伙伴還是對手
      六、 實施與維護
      開發(fā)新客戶還是維護老客戶?
      跟老客戶溝通要注意什么?
      如何進行二次銷售?


      模塊三:做好顧問式銷售還需具備哪些素質(zhì)
      一、 傾向于傾聽的溝通技巧
      ---你真的聽懂了嗎?
      ---你聽到的是客戶要表達的嗎?
      ---你告訴對方你的理解了嗎?
      二、 重點清晰的表達技巧
      ---以時間為標志的表達
      ---以地點為標志的表達
      ---以范圍為標志的表達
      ---以極端為標志的表達
      三、 目標一致的團隊協(xié)作
      ---SMART原則
      ---你了解你的團隊成員嗎?
      四、 客戶管理
      ---你了解的夠多嗎?
      ---你的信息有用嗎?

      總結(jié) 結(jié)束語 

      備注
       
      提交時間  2021/1/25 16:58:21
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
      E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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