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      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
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      互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內刊和自媒體管理

      副標題  企業(yè)自媒體運營管理
      主辦單位 巔峰培訓會員單位
      學員對象  中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員
      授課時間  2021年8月5-6日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  孫海藍
      授課地點  上海 搜索上海課程
      每班人數(shù)  
      報價  3600

      課程目的
        1. 會干:會造勢,會采編、會提煉
      2. 會寫:寫故事、寫新聞、編微信
      3. 會講:講政治、講正氣,講文化
      4. 會悟:悟內刊、悟自媒、微傳播

      課程內容
        模塊一:自媒體管理
      第一講:角色定位——角色認知 推動戰(zhàn)略
      自我定位:
      案例互動:你理解的內刊的定位是什么?
      1、文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
      2、企業(yè)文化工作者應有的新聞嗅覺和新聞洞察力
      3、熱愛是做好文化工作的前提
      4、我們基本功:會造勢,會提煉,會總結,會策劃
      自媒定位:
      1、你的自媒體屬于那種定位
      2、自媒體是一種產品
      3、用讀者思維做自媒體
      4、融入戰(zhàn)略輿論導向是自媒體靈魂
      5、生動有趣的展現(xiàn)方式
      6、員工參與是激活的根本
      7、抓人眼球 尋找亮點

      第二講:互聯(lián)時代——文化特點 讀者思維
      1、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化的幾大特點
      2、品牌和營銷文化要適應時代要求
      3、互聯(lián)網(wǎng)時代讀者的特點
      4、自測一下我們在品牌傳播方面的問題?
      案例練習:知名度?影響力?美譽度?


      第三講:品牌傳播——傳播模式 網(wǎng)絡借勢
      1.大數(shù)據(jù)帶來的宣傳模式改變
      腦白金“金彈”傳播模式的消失
      人們接受傳播的新模式
      新媒體傳播中的數(shù)據(jù)應用
      2.從購買廣告到贏得關注
      從媒體展示到購買用戶
      廣告比拼的是創(chuàng)意
      互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費
      3.新媒體內容營銷模式
      用戶思維
      創(chuàng)意制勝
      話題制造
      眼球效應
      體驗至上
      4.宣傳軟文要求
      具有傳播性
      被百度收錄
      被新聞源網(wǎng)站轉發(fā)
      微博話題榜推薦

      第四講 網(wǎng)絡炒作和內容管理
      1.網(wǎng)絡炒作
      口碑制造
      病毒傳播
      事件傳播
      2.話題制造
      傍事件
      傍明星
      傍熱點
      制造爭議
      3.聚合傳播渠道
      大V合作
      全民傳播
      微信朋友圈
      場景應用
      4.整合傳播
      跨界傳播
      水軍使用
      借助熱點事件

      第五講 自媒體寫作——新聞采編 寫作風格
      1、關于采編實操手段的訓練
      至少16種采編手段的訓練方法
      案例分享:幾種素材的分享、演練
      作業(yè)練習
      2、關于題目和內容的提煉
      讓題目抓人,讓文章誘人
      題目的提煉:一目知文法
      演練:引題、副題、主題訓練
      案例分享:一目知文法
      3、關于通訊、人物的報道寫法
      抓導向,抓立意,講故事
      理解意圖更重要
      鮮活的語言更生動
      文章寫法的三個一思想
      4、關于自媒體寫作
      自媒體的寫作特點
      自媒體的文字特點
      自媒體運用的幾個思維
      自媒體的個性要求
      關于微信號、微博等自媒體的寫作風格

      第六講 實操訓練
      1.企業(yè)微信號的管理
      微信號如何讓員工參與
      微信號管理大家談
      現(xiàn)場實操訓練:寫法
      2.傳統(tǒng)媒體寫作風格
      寫作技巧
      模塊二:企業(yè)文化落地
      第一講 文化落地——落地方法和工具
      1.高層重視 給予支持
      高層重視 文化給力
      高層管理者在企業(yè)文化的推動角色
      干部先動 自上而下
      企業(yè)文化適合自己就是最好的
      2.導向落地——平臺
      企業(yè)文化導向的核心媒體
      報紙、內刊、電視、網(wǎng)絡、OA、桌面……
      干部自上而下講文化,關注文化,踐行文化
      案例分享
      3.理念滲透——行為
      1、文化從建立理念引導行為開始
      一個文化理念如何詮釋到員工
      2、理念滲透 學講故事
      文化滲透方式:從思想到形式
      1)講故事、講案例、樹標桿 做典型
      2)文化微小品、文化漫畫、文化演說
      3、抓導向 輿論監(jiān)督
      1)輿論鮮明 文化監(jiān)督
      2)身邊人,身邊事加強輿論引導
      運用好內部媒體的力量
      案例分享和案例演練
      4.氛圍營造——造勢
      文化要策劃造勢
      通過造勢激勵人心。激發(fā)士氣
      案例練習和案例分享
      5.平臺參與——聚力
      企業(yè)搭臺 員工唱戲
      1)搭建平臺,讓員工參與進來
      授人以娛 不斷成長
      1)讓員工在參與中成長和進步
      2)案例演練和案例分享
      3)讓員工在參與中得到快樂
      設計活動參與
      1)每一次活動要賦予它企業(yè)文化的意義
      6.關愛員工——聚心
      建立員工關愛墻
      海爾、移動、海景案例
      學會凝聚人心,激活士氣
      案例分享
      第二講 課程小結 優(yōu)化提升
      1.我的行動
      1.我的計劃

      備注
       
      提交時間  2021/1/25 17:38:04
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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