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      巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設(shè)為首頁
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      2023信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課

      副標題  企業(yè)競爭情報分析,市場分析研究,市場戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品規(guī)劃市場調(diào)研
      主辦單位 巔峰培訓會員單位
      學員對象  高層管理決策者、運營總監(jiān)、營銷中心主管、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、政策研究部經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)支撐部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士
      授課時間  2023年6月28-30日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問  資深講師
      授課地點  北京/上海/廣州/深圳 搜索北京課程
      每班人數(shù)  
      報價  4800

      課程目的
        2023年4月26-28日北京
      2023年5月18-20日深圳
      2023年5月25-27日廣州
      2023年6月15-17日上海
      2023年6月28-30日廣州
      2023年7月20-22日杭州
      2023年8月24-26日北京
      2023年9月21-23日青島
      2023年10月19-21日廣州
      2023年11月23-25日上海
      2023年12月28-30日深圳

      旨在培養(yǎng):
      具備情報獲取、搜集、情報分析、更好的進行市場預測,能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進行實戰(zhàn)應用并提供決策性信息的專業(yè)人才,全面提升企業(yè)在國內(nèi)、國際市場的競爭力和決勝能力。

      學習結(jié)束并且考試合格者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《高級信息分析師》證書 ,具有行業(yè)標準和國家認可的權(quán)威性。

      課程內(nèi)容
        第一部分
      新形勢下如何開展市場調(diào)研、市場研究、商品規(guī)劃、戰(zhàn)略運營
      國際上先進的企業(yè)開展市場調(diào)研的流程和方法;
      國內(nèi)央企情報部門工作內(nèi)容講解探討;
      國內(nèi)國企情報部門工作內(nèi)容講解探討;
      國內(nèi)私企情報部門工作內(nèi)容講解;
      企業(yè)海外市場情報的收集和分析探討;
      企業(yè)國內(nèi)市場情報的收集和分析探討;
      產(chǎn)業(yè)競爭情報的開展、收集和分析探討。

      第二部分
      構(gòu)建競爭情報體系實操流程、項目管理;情報分析報告的撰寫、解讀與輸出
      部門設(shè)置與任務(wù)安排;
      企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”
      企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、執(zhí)行;
      如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,
      管理部門與其它部門之間的信息交換
      如何采集處理行業(yè)信息情報,搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料
      政策研究公開信息的收集與編報;
      非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點的發(fā)現(xiàn)與控制
      企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估,
      企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建、情報戰(zhàn)略制定
      人際網(wǎng)絡(luò)情報的構(gòu)建、搜集與防御的重點;
      “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造;
      人員管理與情報管理;
      文稿管理與寫作技巧;
      經(jīng)費管理與獎勵措施;
      如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法;
      投資分析方法基本知識、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
      情報資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應用、決策需求;
      如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況;
      如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場情況、采編基本知識;
      對采集的數(shù)據(jù)進行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法;
      如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度 ;
      如何調(diào)查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況,對信息量化的不同需求
      分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報/月報的制作)

      第三部分
      大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營銷收集、客戶細分與挖掘、競爭對手案例分析
      大數(shù)據(jù)品牌、市場分析的應用;
      數(shù)據(jù)分析規(guī)劃;
      新形勢下的數(shù)據(jù)挖掘
      數(shù)據(jù)營銷收集;
      數(shù)據(jù)客戶細分與挖掘;
      企業(yè)如何引入互聯(lián)網(wǎng)+
      熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源,
      提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)戰(zhàn)略
      大數(shù)據(jù)分析競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
      大數(shù)據(jù)分析競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

      第四部分
      競爭情報信息搜集與分析方法、情報和市場分析工作流程
      企業(yè)競爭情報搜集渠道和手段-案例講解;
      參加展會如何情報收集--案例講解
      企業(yè)內(nèi)部如何情報收集--案例講解;
      合作伙伴如何情報收集--案例講解
      政府機關(guān)單位如何情報收集--案例講解;
      專業(yè)機構(gòu)數(shù)據(jù)庫如何情報收集--案例講解
      技術(shù)情報信息分析與競爭分析;
      專利情報信息分析與競爭分析
      不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密,并且是競爭情報的正常搜集手段詳解;
      搜索引擎的使用技巧
      信息搜集策略的七個步驟;
      主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
      競爭情報的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING;
      競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
      人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立;
      競爭情報獲取的30種核心方法和策略
      大企業(yè)日常輿情應對工作;
      財務(wù)報表分析;
      項目主要流程表;
      分析報告和設(shè)計原則、個人與團隊
      信息分析框架和流程;
      信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實戰(zhàn)應用
      工作流程:競爭分析、市場分析、財務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評估、環(huán)境評估、預測、行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)分析
      學習細致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策;
      競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
      大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析;
      情報研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報分析方法使用的情況
      理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認識各種決策和投資后的結(jié)果;
      競爭對手分析應用案例講評
      信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹
      企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓練以及行為模式
      案例討論:經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論,會展、商務(wù)信息采集
      企業(yè)如何利用信息分析進行品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解

      第五部分
      信息分析師認證(根據(jù)需求報名參加取證、名額有限)

      備注
        申請《高級信息分析師》認證證書+1000元考試費,總費用為:5800元
      提交時間  2023/4/13 22:23:59
      聯(lián)系方法  O1O-8243115O
      E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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