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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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      企業(yè)爆品打造與品牌運(yùn)營(yíng)

      副標(biāo)題  大數(shù)據(jù)管理系列
      主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
      學(xué)員對(duì)象  總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級(jí)管理人員
      授課時(shí)間  2024年1月11-12日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
      授課顧問(wèn)  楊云
      授課地點(diǎn)  上海 搜索上海課程
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  6980

      課程目的
        課程背景:
      本課程旨在幫助企業(yè)了解消費(fèi)者主權(quán)的來(lái)由,掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊,以及應(yīng)對(duì)客戶需求曲線的變化。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,企業(yè)將能夠深入了解消費(fèi)者的需求和行為,從而更好地打造爆品和進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)。

      課程內(nèi)容
        課程大綱:
      模塊一:消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的爆款品牌價(jià)值
      1.從客戶的角度看品牌
      2.爆款品牌也是商品
      3.爆款品牌傳播的唯一途徑
      4.建立品牌的途徑與步驟
      5.案例分析:大嘴猴的崛起

      模塊二:互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌
      1.互聯(lián)網(wǎng)的三大特征
      2.互聯(lián)網(wǎng)廣場(chǎng)效應(yīng)
      3.反身理論的最佳實(shí)踐
      4.網(wǎng)絡(luò)新聞的商品化
      5.借力與主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式
      6.互聯(lián)網(wǎng)提升品牌建立的速度
      7.案例分析:55度杯是如何成為爆款的

      模塊三:發(fā)現(xiàn)和打造合適的爆款超級(jí)IP
      1.成功的爆款超級(jí)IP運(yùn)作不一定是IP內(nèi)容的成功,而是踩準(zhǔn)了點(diǎn)
      2.爆款超級(jí)IP內(nèi)容只是表象,人格化才是內(nèi)核
      3.超級(jí)IP具備的四大屬性
      4.爆款I(lǐng)P的真正價(jià)值不應(yīng)該是流量?jī)r(jià)值,而是信息價(jià)值
      5.案例討論:哪個(gè)IP可以為我所用?

      模塊四:大數(shù)據(jù)讓爆款品牌如虎添翼
      1.今日頭條是媒體還是銷(xiāo)售公司
      2.大數(shù)據(jù)是新經(jīng)驗(yàn)主義
      3.三大標(biāo)簽體系是大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)
      4.精準(zhǔn)將成為未來(lái)品牌運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)
      5.未來(lái)的品質(zhì)生活四個(gè)基本條件
      6.案例分析:工業(yè)4.0的品牌世界

      模塊五:大數(shù)據(jù)工具實(shí)踐
      1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工具SPSS和Excel
      2.數(shù)據(jù)挖掘的六個(gè)層級(jí)
      3.案例分析:在產(chǎn)品買(mǎi)點(diǎn)的挖掘
      4.數(shù)據(jù)治理的六個(gè)步驟
      5.案例討論:如何建立數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
      6.案例實(shí)踐:建立你的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

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