| 副標(biāo)題 |
服務(wù)力提升系列 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員，服務(wù)行業(yè)基層、中層管理人員、投訴辦相關(guān)人員。 |
| 授課時(shí)間 |
2024年4月12-13日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
劉慧穎 |
| 授課地點(diǎn) |
上海 搜索上海課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
2800 |
課程目的 |
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課程收益：
1.投訴應(yīng)對(duì)七步驟，很清晰地指導(dǎo)學(xué)員如何操作和執(zhí)行
2.八大顧客心理，能夠讓大家了解顧客，理解投訴時(shí)的情緒
3.能夠幫助學(xué)員理解服務(wù)，認(rèn)知服務(wù)，更好地呈現(xiàn)服務(wù)。 |
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課程內(nèi)容 |
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課程大綱：
模塊一：服務(wù)意識(shí)
1.服務(wù)意識(shí)
服務(wù)意識(shí)的定義：服務(wù)意識(shí)是提供熱情、周到、主動(dòng)服務(wù)的欲望和意識(shí)。
精品的四個(gè)服務(wù)等級(jí)
服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)：全身心準(zhǔn)備的狀態(tài)
服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的區(qū)別
2.顧客是怎樣流失的
顧客流失的原因分析：10-1=0
顧客流失的原因1：沖突-沖撞
顧客流失的原因2：怠慢-忽略
顧客流失的原因3：糊弄-夸大
不滿產(chǎn)生的顧客流失后果
3.服務(wù)的價(jià)值
顧客服務(wù)的6個(gè)等級(jí)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的案例分析
服務(wù)的價(jià)值：顧客/企業(yè)/員工
4.顧客滿意度
顧客的定義：狹義和廣義
顧客滿意度的定義（讓顧客感動(dòng)的服務(wù)）
給顧客留下印象的服務(wù)：最好與最差
您的服務(wù)值？
5.顧客追求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我們的服務(wù)與顧客的需求差距
高標(biāo)準(zhǔn)追求的目標(biāo)
舉例說明我們認(rèn)為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
“3+1”提升—服務(wù)滿意/環(huán)境滿意/產(chǎn)品滿意+理念滿意
模塊二：服務(wù)意識(shí)
1.投訴產(chǎn)生的原因
投訴的現(xiàn)狀：訴求多、態(tài)度強(qiáng)、傳播快
投訴產(chǎn)生的原因：每個(gè)人對(duì)服務(wù)的期待不一樣；區(qū)域/群體差別；提供的服務(wù)值的不足
投訴的需求：被關(guān)心、被傾聽、專業(yè)、迅速
2.面對(duì)投訴應(yīng)該保持的態(tài)度
投訴是冰山一角
投訴是不可避免的
投訴的兩種不同態(tài)度
投訴應(yīng)對(duì)的結(jié)果和意義
3.投訴應(yīng)對(duì)的技巧：七步驟
道歉：為造成這個(gè)局面道歉，不領(lǐng)具體責(zé)任。
詢問/傾聽
分析：處理感情/處理事件
鄭重道歉
說明理由
探討解決方案
表達(dá)感謝
4.投訴應(yīng)對(duì)后的工作完善
日本的投訴應(yīng)對(duì)視頻分析/具體的案例分析
尋求原因/找到根本的解決方案why/how to的用法 |
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備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2023/12/12 15:54:31
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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