| 副標(biāo)題 |
六西格瑪 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
實(shí)施六西格瑪管理的企業(yè)全體員工 |
| 授課時(shí)間 |
2005年5月21日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
彭娟 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
30-50人 |
| 報(bào)價(jià) |
3600元 |
課程目的 |
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1、了解六西格瑪方法
2、理解六西格瑪基本概念
3、初步理解推行六西格瑪?shù)膽?zhàn)略部署
4、掌握六西格瑪基礎(chǔ)工具
5、支持六西格瑪改進(jìn)工作
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課程內(nèi)容 |
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1、六西格瑪起源、發(fā)展
2、六西格瑪基本概念、總體方法論、流程改進(jìn)方法論
3、六西格瑪組織結(jié)構(gòu)、各類人員職責(zé)權(quán)利
4、實(shí)施六西格瑪?shù)穆窂?br>
5、六西格瑪與企業(yè)業(yè)績突破、企業(yè)文化變革、企業(yè)人力資源開發(fā)的關(guān)系
6、持續(xù)改善基礎(chǔ)工具 |
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備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2005/4/15 10:15:39
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |
