| 副標(biāo)題 |
物流與供應(yīng)鏈管理倉(cāng)庫(kù)管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)、物料和倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)相關(guān)人員。 |
| 授課時(shí)間 |
2005-06-23 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
丘老師 |
| 授課地點(diǎn) |
深圳 搜索深圳課程
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| 每班人數(shù) |
30人 |
| 報(bào)價(jià) |
1880 |
課程目的 |
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本課程的設(shè)立本著倉(cāng)庫(kù)管理的基本原則與精神，結(jié)合您的倉(cāng)庫(kù)特色，向您提供個(gè)性化的、倉(cāng)庫(kù)管理、流程優(yōu)化、庫(kù)存控制、軟件選擇、實(shí)施和運(yùn)作方案，更強(qiáng)調(diào)您對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理技巧的良好的使用、維護(hù)能力。是為倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理人以及企業(yè)物流管理和決策層解決以上問(wèn)題的咨詢性、評(píng)價(jià)性為一體的培訓(xùn)。
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課程內(nèi)容 |
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課程大綱
一、 庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理綜述
1. 生產(chǎn)企業(yè)物流管理與庫(kù)存管理
2. 日常庫(kù)存管理和倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)作
3. 適時(shí)適當(dāng)?shù)膸?kù)存管理
4. 現(xiàn)代企業(yè)中倉(cāng)庫(kù)形式及其管理模式的變化
5. 倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要地位
二、 庫(kù)存管理的運(yùn)營(yíng)和通常問(wèn)題
1. 庫(kù)存管理的方向
2. 進(jìn)貨與出貨控制
3. 安全庫(kù)存和零庫(kù)存
4. 先進(jìn)先出和先進(jìn)后出
三、 企業(yè)庫(kù)存水平和倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效原因分析
1. 我國(guó)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、設(shè)備配置、部門(mén)設(shè) 置和管理的現(xiàn)狀
2. 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理人的委屈與困惑
3. 庫(kù)存管理定為與倉(cāng)庫(kù)管理的職能錯(cuò)位
4. 庫(kù)存管理不當(dāng)引來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理被動(dòng)盤(pán)點(diǎn)及其方法的不當(dāng)應(yīng)用帶來(lái)的庫(kù)存控制
5. 精確度問(wèn)題
6. 工作流、信息流與“散落性”庫(kù)存
7. 安全庫(kù)存設(shè)立與生產(chǎn)方式的對(duì)應(yīng)
8. 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理的典型失誤案例分析
9. 倉(cāng)庫(kù)中的“管理冰山”和“物流冰山”
四、提升庫(kù)存管理水平的策略與切入點(diǎn)
1、現(xiàn)代物流管理與倉(cāng)庫(kù)管理
2、物料分類與盛裝模式?jīng)Q定庫(kù)存單元
3、庫(kù)存目的與手段決定庫(kù)存模式
4、快速數(shù)據(jù)交換與處理
5、對(duì)生產(chǎn)線（節(jié)拍）或市場(chǎng)的響應(yīng)模式?jīng)Q定庫(kù)存周期
6、提升物流管理水平，優(yōu)化企業(yè)流程，信息流帶動(dòng)庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)
7、供應(yīng)鏈的優(yōu)化促進(jìn)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整
8、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與建設(shè)以及庫(kù)存空間
9、物流設(shè)備的合理配置
10、倉(cāng)庫(kù)管理提升策略的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析
五、倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)
1、企業(yè)物流信息系統(tǒng)管理需求
2、倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)分析
3、倉(cāng)庫(kù)管理軟件成功實(shí)施的六大前提條件
4、案例危機(jī)分析
六、庫(kù)存管理與倉(cāng)庫(kù)實(shí)際運(yùn)作的盲點(diǎn)分析
1、定位管理與貨位管理零庫(kù)存及其操作性模式
2、盤(pán)點(diǎn)及其準(zhǔn)確度
3、庫(kù)存成本的財(cái)務(wù)分析角度
4、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算與評(píng)估
5、準(zhǔn)時(shí)化物流對(duì)庫(kù)存管理的影響
6、庫(kù)存成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)視點(diǎn)
講師介紹
丘 爾
中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)理事; 生產(chǎn)企業(yè)物流規(guī)劃和設(shè)計(jì)、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物流管理、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理、物流軟件的導(dǎo)入與實(shí)施、物流設(shè)備的合理配置與管理、物流中心的規(guī)劃與運(yùn)作、物流管理與運(yùn)作等和以上相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)方面具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及獨(dú)到的見(jiàn)解。曾就職上海大眾汽車 SANTANA ，EVERWELL（中國(guó)）。作為項(xiàng)目工作組重要成員參與海爾集團(tuán)空調(diào)事業(yè)本部的物流改造的策劃項(xiàng)目。獨(dú)立完成了對(duì)海爾集團(tuán)空調(diào)事業(yè)本部三個(gè)分廠的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物流的調(diào)查與診斷報(bào)告,并提出了可行性規(guī)劃建議和具體實(shí)施建議.
曾培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)有：
青島海爾集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、上海福斯油品、羅氏制藥、無(wú)錫羅地亞化工、鄭州宇通客車、鐵嶺華晨橡塑、夏暉食品（麥當(dāng)勞華中地區(qū)配送中心）、江南模塑科技、蚌埠豐源制藥、漢高化工、BASF化工／維生素、普茨邁斯特工程設(shè)備、杭州中萃食品、蘇州葛蘭素制藥、眼力健（杭州）制藥、百得（蘇州）電動(dòng)工具、蘇州旭電科技（Solectron）、ICI卜內(nèi)門(mén)油漆、福州實(shí)達(dá)電腦集團(tuán)、西門(mén)子蕪湖VDO電子、天津通用半導(dǎo)體、廣州摩恩(Moen)水龍頭、沈陽(yáng)巴斯夫維生素、上海物資集團(tuán)、山西國(guó)際鑄造、英維斯（青島）控制器、張家港博澤汽車部件、安盛藥業(yè)、上海通用電氣（GE）、貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)公司、珠海菲利浦電子、深圳大亞灣電站、上海貝爾－阿爾卡特股份、瑞士迅達(dá)電梯上海物流中心、深圳壽力亞洲實(shí)業(yè)、國(guó)際香料中國(guó)（廣州）有限公司、日東電工、斯耐德低壓終端、深圳優(yōu)比仕電子、諾基亞蘇州電信、斯耐德電器、上海新康電子、蘇州西門(mén)子電器、惠氏－百宮制藥、德?tīng)柛襻t(yī)療器械、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、徠卡顯微系統(tǒng)、華虹-NEC、廣州日立電梯、海虹老人涂料等等。
發(fā)表論文
先后在國(guó)家/國(guó)際華語(yǔ)一級(jí)刊物《中國(guó)物資流通》、《中國(guó)商貿(mào)》等上發(fā)表物流專業(yè)論文《走近生產(chǎn)企業(yè)物流》、《生產(chǎn)企業(yè)物流改造》、《生產(chǎn)線上物流配送的矛盾和解決方案》、《生產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)化配送模式的建立和運(yùn)作》、《找尋企業(yè)物流改造的切入點(diǎn)》、《集裝單元化儲(chǔ)運(yùn)----生產(chǎn)企業(yè)物流發(fā)展的方向》、《倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效的提升》、《提升生產(chǎn)企業(yè)物流能力，構(gòu)筑中國(guó)物流發(fā)展平臺(tái)》、《提升物流管理效能，優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》等，署名丘爾/陶塘／。
先后接受MM《機(jī)械制造》、《物流技術(shù)》等業(yè)界知名媒體關(guān)于倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、物流管理和企業(yè)物流解決方案等內(nèi)容的采訪。
以上論文，因其實(shí)用性而在企業(yè)界和物流界引起較大反響，現(xiàn)已在多家雜志開(kāi)辟“生產(chǎn)企業(yè)物流”專欄。
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備注 |
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參會(huì)費(fèi)用: RMB:1880元 海動(dòng)力老客戶可申請(qǐng)9折
1、以上會(huì)務(wù)費(fèi)包含教材、課間茶點(diǎn)水果、恕不議價(jià)。
２、如果需要安排會(huì)議期間（三天食宿），我們可協(xié)助預(yù)定，食宿費(fèi)一律不打折。
３、課程結(jié)束，所有參會(huì)代表將獲得專業(yè)課程證書(shū)（權(quán)威、精美）。
4、凡一次報(bào)名5人的企業(yè)可有機(jī)會(huì)約丘老師一個(gè)工作日的訪談時(shí)間。 |
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| 提交時(shí)間 |
2005/4/25 0:09:46
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
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