| 副標(biāo)題 |
企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)總經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)師，中、高層管理人員等。 |
| 授課時(shí)間 |
2005年8月13-14日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
祁建華 |
| 授課地點(diǎn) |
北京大學(xué)英杰交流中心一層陽光大廳 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
50 |
| 報(bào)價(jià) |
2680元 |
課程目的 |
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幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，及培訓(xùn)理念，明確企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與任務(wù)；
學(xué)習(xí)專業(yè)化的培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)技巧，能夠把知識(shí)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)課程；
運(yùn)用職業(yè)培訓(xùn)師的授課技能，保證培訓(xùn)效果的最大化；
培訓(xùn)如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
掌握設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的方法；
掌握評(píng)估培訓(xùn)效果的方法。
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課程內(nèi)容 |
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一、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
教育，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的區(qū)別
對(duì)成人培訓(xùn)的注意要點(diǎn)
二、職業(yè)培訓(xùn)師的授課技能
授課技能
演講技能
輔導(dǎo)技能
課堂排障的技能
開場的方式
結(jié)束的方式
三、培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
培訓(xùn)師的職業(yè)生涯
培訓(xùn)師的素養(yǎng)
培訓(xùn)師的三大主要技能
培訓(xùn)師的管理視野
四、授課的各種手段
培訓(xùn)中的手段使用
學(xué)員演練
各類方式的特點(diǎn)
討論各類方法如何使用
五、培訓(xùn)課程的形成流程
年度培訓(xùn)規(guī)劃大綱
學(xué)員的需求訪談
如何掌握員工需求
員工需求分析的技能
員工的能力狀況分析
培訓(xùn)方法
六、培訓(xùn)教材制作
培訓(xùn)材料類別
過程的管理事物
培訓(xùn)統(tǒng)合訓(xùn)練
對(duì)案例的篩選
如何恰當(dāng)?shù)厥褂冒咐?br>
七、培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)效果的評(píng)估
培訓(xùn)效果的各種評(píng)估模式
培訓(xùn)效果的追蹤
培訓(xùn)表的類別
評(píng)估表的設(shè)計(jì)形式
八、國際跨國公司的培訓(xùn)規(guī)范
九、與企業(yè)戰(zhàn)略配合的培訓(xùn)規(guī)劃
占據(jù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)模式
培訓(xùn)規(guī)劃體系
培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃
十、有效制定年度規(guī)劃
各部門的需求了解
制定年度預(yù)算的因素
年度預(yù)算的制定流程
十一、培訓(xùn)資源管理
課程/師資的掌握
內(nèi)部師資建設(shè)與管理
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的篩選
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備注 |
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7月29號(hào)提前報(bào)名并打款的個(gè)人是2200，3人以上是1600元！ |
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| 提交時(shí)間 |
2005/7/21 16:16:29
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |
