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      巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→員工職業(yè)化素養(yǎng)提升全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      員工職業(yè)化素養(yǎng)提升全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
      副標(biāo)題  陳方博士 員工職業(yè)化提升
      學(xué)員對(duì)象  企業(yè)所有員工
      授課時(shí)間  2天
      授課顧問  陳方博士
      授課語言  中文
      每班人數(shù)  
      課程目的
        1、清楚的認(rèn)知作為職業(yè)人應(yīng)該具備的職業(yè)意識(shí)
      2、掌握作為一個(gè)職業(yè)人應(yīng)該具備的基本職業(yè)技能
      3、學(xué)會(huì)打造一個(gè)職業(yè)人正確的職業(yè)通道
      課程內(nèi)容
        課程大綱:

      第一部分、清晰職業(yè)與職業(yè)化的深刻內(nèi)涵
      第一講:深刻理解職業(yè)的內(nèi)涵
      1、職業(yè)的形象分類
      2、職業(yè)的定義及其內(nèi)涵
      3、職業(yè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
      第二講:企業(yè)和員工都需要職業(yè)化
      1. 何謂“職業(yè)化”
      2. 企業(yè)和個(gè)人“職業(yè)化”的內(nèi)容的基本內(nèi)容
      3. 個(gè)人職業(yè)化的體現(xiàn)
      第三講:員工如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化
      1、員工職業(yè)素養(yǎng)的冰山
      2、員工個(gè)人職業(yè)化管理核心內(nèi)容
      3、個(gè)人職業(yè)化管理模型
      4、如何避免成為職場“植物人”的五個(gè)問題
      5、個(gè)人職業(yè)道德

      第二部分、塑造作為職業(yè)人應(yīng)該具備的基本職業(yè)意識(shí)
      第四講:關(guān)于職業(yè)意識(shí)
      1、4種職業(yè)意識(shí)
      2、正確職業(yè)意識(shí)的力量
      3、如何建立正確的職業(yè)意識(shí)
      第五講:職業(yè)意識(shí)之積極的心態(tài)
      1、什么是心態(tài)?
      2、該如何解夢
      3、職業(yè)化的三種態(tài)度
      4、塑造積極心態(tài)黃金定律
      5、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
      第六講:職業(yè)意識(shí)之角色定位
      1、角色理論的由來
      2、作為員工的基本角色定位
      3、人才的真義
      第七講:職業(yè)意識(shí)之作為職業(yè)人的工作觀
      1、創(chuàng)新與遵守
      2、仔細(xì)了解自己的職務(wù)
      3、深刻把握工作關(guān)系
      4、重視自己的工作業(yè)績
      5、提升自己的環(huán)境適應(yīng)力
      6、看重自己的工作
      第八講:職業(yè)意識(shí)之自我認(rèn)知
      1、為什么成功的人那么少
      2、人生的三個(gè)階段
      3、如何自我認(rèn)知

      第三部分、關(guān)注職業(yè)人的人生與職業(yè)生涯發(fā)展
      第九講:人生發(fā)展與職業(yè)生涯
      1、目標(biāo)與夢想
      2、人生“十階段”及其主要特征
      3、人生需求與人生價(jià)值
      第十講:充滿機(jī)遇的職業(yè)生涯
      1、職業(yè)生涯的定義
      2、職業(yè)生涯的分類與周期
      3、職業(yè)生涯成功方向的多樣性
      第十一講:職業(yè)生涯成功的秘訣
      1、如果您的職業(yè)生涯是一棵樹
      2、外、內(nèi)職業(yè)生涯的特征與關(guān)系
      3、職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣

      第四部分、提升作為職業(yè)人必須掌握的職業(yè)技能
      第十二講:對(duì)職業(yè)技能的種種思考
      1、工作方法
      2、工作意識(shí)
      3、思維方式
      第十三講:職業(yè)技能之企業(yè)人際關(guān)系
      1、建立和諧人際關(guān)系要點(diǎn)
      2、與同事相處之道
      3、與上司相處之道
      第十四講:職業(yè)技能之時(shí)間管理
      1、認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦
      2、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)
      3、時(shí)間管理的方法
      第十五講:職業(yè)技能之溝通技術(shù)
      1、溝通能力測試
      2、建立溝通渠道
      3、了解溝通窗口
      4、溝通的三種自我心理狀態(tài)
      5、個(gè)人溝通的五種風(fēng)格
      6、良好溝通能力的塑造

      備注
        【講師簡介】
      陳方
      心理學(xué)博士,資深管理顧問和培訓(xùn)講師,人力資源管理專家

      在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán),并擔(dān)任人力資源管理高級(jí)管理職位。2002年以來,一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作,主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案,輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作,擔(dān)任時(shí)代光華、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班特聘教授、中國管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員。

      陳方博士對(duì)企業(yè)管理工作有豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行;曾經(jīng)多次主持多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與設(shè)計(jì);對(duì)企業(yè)文化的建立、推廣;對(duì)企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

      陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)受邀為中國寶潔,中順集團(tuán),駿豐集團(tuán),中國電信,中國聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、中國移動(dòng),勝利油田、南方電網(wǎng)等多家著名企業(yè)提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、企業(yè)中高層管理人員管理技能等方面的培訓(xùn)近千場。

      陳方博士管理咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格:
      陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中,總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實(shí)踐,專注于為企業(yè)提供操作力極強(qiáng)的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實(shí)的輔導(dǎo),以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,又帶動(dòng)企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
      陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個(gè)完整的知識(shí)體系的基礎(chǔ)上,充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā),將企業(yè)經(jīng)營管理的知識(shí)點(diǎn)通過對(duì)企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來,以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富,案例實(shí)用,時(shí)間緊湊,哲理分析透徹,而且實(shí)用性強(qiáng),容易記憶,形式活潑,生動(dòng)風(fēng)趣,集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果,又能對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評(píng)。

      陳方博士曾經(jīng)成功服務(wù)的管理咨詢和培訓(xùn)課程客戶
      中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、蘭州石化、宜化集團(tuán)、勝利油田、靖遠(yuǎn)電廠、柘林電廠、韶關(guān)供電,江西電力,福建電力、贛東北供電、九江供電、鷹潭供電,贛西供電、撫州供電、中南電力設(shè)計(jì)院、江西省電力科學(xué)院、中冶南方、云南紅塔集團(tuán)、中國人壽,中國平安、泰康人壽、成都紅光、金冠食品、新加坡城市集團(tuán)、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團(tuán)、廣東駿豐、北京奔馳、北京建設(shè)銀行、武漢市農(nóng)行、中建三局、中鐵集團(tuán)、天寶礦業(yè)、天施康藥業(yè)、富山機(jī)械、中國寶潔、武鋼集團(tuán)、新昌印務(wù)、華中科技大學(xué)EMBA總裁班,清華大學(xué)EMBA總裁班、南海生產(chǎn)力中心等


      備 注:
      1、 課程時(shí)間為兩天,也可以根據(jù)企業(yè)需要適當(dāng)?shù)难娱L或縮短
      2、 培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理狀況進(jìn)行問卷調(diào)查和分析,使課程真正有針對(duì)性的解決企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際問題
      提交時(shí)間  2009/8/6 16:00:08
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
      ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
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