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      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)→品牌塑造與戰(zhàn)略營(yíng)銷@內(nèi)訓(xùn)大綱|師資
      品牌塑造與戰(zhàn)略營(yíng)銷
      副標(biāo)題  
      學(xué)員對(duì)象  企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷的副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理
      授課時(shí)間  
      授課顧問(wèn)  李成林
      授課語(yǔ)言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
         了解品牌的實(shí)質(zhì)和價(jià)值;
       掌握品牌定位的方法;
       掌握如何進(jìn)行品牌構(gòu)建,如何做好品牌營(yíng)銷;
       掌握品牌分生與品牌延伸的條件與方法;
       掌握品牌管理內(nèi)容與方法。
      課程內(nèi)容
        【課程價(jià)值】
      經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后,越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到,品牌營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營(yíng)銷”這張牌,成為企業(yè)家必須長(zhǎng)期思考的重要問(wèn)題。
      在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每一個(gè)脫穎而出的企業(yè)家手中無(wú)不握有一張響當(dāng)當(dāng)?shù)摹芭谱印薄?除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外,品牌核心價(jià)值的成功定位也是塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵。一旦找準(zhǔn)了品牌的核心價(jià)值,再加上有效的營(yíng)銷推廣方案,不僅能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)博弈中如魚得水,穩(wěn)操勝券,甚至可以起到起死回生,點(diǎn)石成金的神奇效果。

      得品牌者得天下。誰(shuí)占據(jù)了它,誰(shuí)就能在不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上取得控制全局的優(yōu)勢(shì),從而大展拳腳,縱橫裨闔,脫穎而出,成為最后的贏家。

      該課程將帶領(lǐng)您深入探討品牌的實(shí)質(zhì)與核心,幫您了解品牌將帶給您的的價(jià)值,使您掌握建立品牌的步驟與方法,系統(tǒng)學(xué)習(xí):怎么尋找品牌定位,怎么塑造品牌個(gè)性,怎么搭建品牌系統(tǒng),如何開(kāi)展品牌營(yíng)銷,利用品牌分生與品牌延展獲取品牌的邊際效益,如何有效進(jìn)行品牌管理,使品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,成為百年“老字號(hào)”。

      該課程刪繁就簡(jiǎn),深入淺出,讓您在最短時(shí)間內(nèi)洞悉品牌實(shí)質(zhì);環(huán)環(huán)緊扣,娓娓道來(lái),向您系統(tǒng)介紹品牌營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié),使您掌握得品牌營(yíng)銷知識(shí)與技能更全面;課中采用國(guó)內(nèi)最新品牌營(yíng)銷案例,新鮮、熟悉、實(shí)戰(zhàn),更有啟發(fā)性和借鑒意義。


      【課程目標(biāo)】
       了解品牌的實(shí)質(zhì)和價(jià)值;
       掌握品牌定位的方法;
       掌握如何進(jìn)行品牌構(gòu)建,如何做好品牌營(yíng)銷;
       掌握品牌分生與品牌延伸的條件與方法;
       掌握品牌管理內(nèi)容與方法。


      【課時(shí)設(shè)置】12小時(shí)

      【培訓(xùn)形式】
      采用講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、分享及講師講解的方法,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

      【課程大綱】

      第一模塊:給品牌正名
       您不知道的品牌面相
       武裝品牌的3種武器
       品牌6個(gè)層面分解術(shù)
       5項(xiàng)指標(biāo)決定你的品牌值多少錢
      本段說(shuō)明:這部分的目的在于使學(xué)員了解品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知,品牌代表了產(chǎn)品和企業(yè)。掌握塑造品牌視覺(jué)形象的3種武器,通過(guò)品牌6個(gè)層面的分析,使學(xué)員真正了解品牌的構(gòu)成,從未為解下來(lái)的品牌營(yíng)銷奠定基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)品牌5項(xiàng)資產(chǎn)的分析也幫助學(xué)員既了解了品牌建設(shè)的重要目標(biāo),還掌握了評(píng)價(jià)品牌資產(chǎn)的方法。


      第二模塊:找到品牌的決勝位置
       品牌5大個(gè)性要素
       品牌定位的方式
       品牌定位策略的2大元素
       品牌識(shí)別模型
      本段說(shuō)明:這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌定位的方法,同時(shí)通過(guò)將品牌想象成活生生的人,掌握如何塑造品牌個(gè)性的5大要素,最后通過(guò)品牌識(shí)別模型,系統(tǒng)地把品牌定位、品牌規(guī)劃規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正把品牌變成有血有肉、人見(jiàn)人愛(ài)的偶像。

      第三模塊:以鷹的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)麻雀
       購(gòu)買決定的5個(gè)動(dòng)機(jī)圈:價(jià)值、規(guī)范、習(xí)慣、身份和情感
       21種品牌戰(zhàn)略模式
       價(jià)值:需求廣告戰(zhàn)略、訴諸指標(biāo)的戰(zhàn)略、訴諸情感的戰(zhàn)略、訴諸引導(dǎo)的戰(zhàn)略
       規(guī)范:合乎規(guī)范戰(zhàn)略、良心戰(zhàn)略、懲罰戰(zhàn)略、不和諧戰(zhàn)略、沖破常規(guī)戰(zhàn)略
       習(xí)慣:分類廣告戰(zhàn)略、分級(jí)廣告戰(zhàn)略、替代廣告戰(zhàn)略、新目標(biāo)廣告戰(zhàn)略、情景化廣告戰(zhàn)略
       身份:信條廣告戰(zhàn)略、性格廣告戰(zhàn)略、明星廣告戰(zhàn)略
       情感:情感遷移、憧憬廣告戰(zhàn)略、生活方式廣告戰(zhàn)略、小說(shuō)式廣告戰(zhàn)略
       建立品牌的10大步驟
      本段說(shuō)明:這部分的目的在于幫助學(xué)員找準(zhǔn)消費(fèi)者的內(nèi)在動(dòng)機(jī),并根據(jù)消費(fèi)者5種動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)出21種品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,再通過(guò)10個(gè)步驟,將這21種戰(zhàn)略分門別類向消費(fèi)者推廣,建立強(qiáng)勢(shì)的品牌形象。


      第四模塊:品牌營(yíng)銷的十八般武藝
       產(chǎn)品形成品牌的3次蛻變
       品牌營(yíng)銷模型
       360度建立品牌流程
       品牌關(guān)系圖譜的4大類9種選擇
      本段說(shuō)明:這部分的目的在于讓學(xué)員掌握品牌營(yíng)銷的模型,通過(guò)360度的品牌建設(shè)流程,幫助企業(yè)從產(chǎn)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)向品牌營(yíng)銷。同時(shí),從企業(yè)角度有效管理旗下品牌資源,通過(guò)品牌家族有效管理,謀求效益的最大化。


      第五模塊:不要浪費(fèi)品牌的任何資產(chǎn)
       品牌分生的時(shí)機(jī)
       品牌分生的3種策略
       品牌延伸的4個(gè)條件
       品牌延伸的5種策略
      本段說(shuō)明:這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌資產(chǎn)如何有效利用,通過(guò)品牌分生與品牌延伸,推出新產(chǎn)品、新品牌,建立起品牌族系,實(shí)現(xiàn)品牌的基業(yè)常青。


      第六模塊:照顧好你的搖錢樹(shù)
       品牌管理的6步驟
       品牌健康度檢測(cè)的18項(xiàng)指標(biāo)
       品牌活化的4種策略
       品牌績(jī)效衡量體系的7個(gè)層次
      本段說(shuō)明:這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌管理的內(nèi)容與步驟,定期進(jìn)行品牌體檢的指標(biāo),以及品牌如何活化,與時(shí)俱進(jìn),保持時(shí)尚、當(dāng)代性的手段預(yù)策略與方法,最后教給學(xué)員如何對(duì)品牌進(jìn)行績(jī)效衡量,爭(zhēng)取最好的品牌效益。
      備注
       
      提交時(shí)間  2009/12/27 11:12:43
      聯(lián)系電話  010-8243115O,-
      E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
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