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      拓展心得--拓展培訓心得
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           拓展培訓心得
           感謝公司給我這次發(fā)掘自我,提升自我的機會,這次拓展使我增加了許多知識的同時,更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足與長處。深刻體會到團隊精神和領導組織能力的重要性。更對咱們七彩集團的企業(yè)文化有了更深層次的認識。
          
           這次拓展給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境,幫助我們充分認識自己,培養(yǎng)創(chuàng)新,應變,溝通,進取等素質,深層次挖掘個人潛能,提高處理人際關系和溝通協(xié)調(diào)的素質。提升我們的思維能力,幫助我們培育機遇辯識能力,判斷能力,管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力等。更為提升我們的團隊合作精神,縮短團隊成員之間的磨和了解,推動團隊人際關系向成熟化發(fā)展。
          
           背摔:一個體現(xiàn)著人與人之間的信任與責任。學員依次從一座高1.5米的臺上直身向后倒下,其他學員在背摔臺下雙臂做保護。這項任務看起來簡單做起來就難。它充分體現(xiàn)出團隊這間的相互信任與責任,當我們在摔的時候我們能不能完全信任臺下的隊友,是我們心理挑戰(zhàn)的一項,也能體現(xiàn)出你對你的同事信任有多深。而這種信任不是在沒有前提條件下的信任,他是在我們長時間的相處下,在彼此相互認知的情況下,才能形成。在臺下接的隊友在接的時候能不能用出百分這百的力氣去保護隊友,它也反應出自己所在職位應負的責任。這就像我們在工作中的換位思考,使我們知道在今后工作中應多為別人著想,多找自己的原因,這樣我們的團隊才能更加團結,更加進步。
          
           盲人方陣:體現(xiàn)著高層的作用,在盲人方陣中我們隊最后成功的完成任務,但是我們也遇到了一些問題,就是在執(zhí)行方法上出現(xiàn)了許多不同的意見在執(zhí)行上出現(xiàn)了盲目性,無計劃性。沒有一個決策者來做決定,至使我們隊在項目之初出現(xiàn)了多種意見多種方法,執(zhí)行起來沒有一個統(tǒng)一的意見,這直接就出現(xiàn)了一種情況,就是一部分人都在提出自己的意見并反駁別人的意見,另一部分人出現(xiàn)盲目服從,甚至消極的面對別人提出的意見。這種情況帶來的直接后果就是最終任務的失敗。而最后能成功的完成也正是我們隊能及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在這里有一個問題是我想的最多的就是千軍易找,但一將難求。基層人員是龐大的,他們有許多的辦法和想法。而怎么充分利用這點,并把他的功效完全的發(fā)揮出來,這就需要有人來做戰(zhàn)備性的決斷。在這里不斷的集思廣益,是辦法多了,但是機會很可能因為我們在這里的討論而從我們的眼前消失,這時我們不如只聽一個人的抓住機會,也許這個辦法不是最好的,但是它很可能完成這個任務。因為在這里最重要的是結果而不是過程。這時就需要有個好的領導來發(fā)現(xiàn)這些好點子并把它切實的貫徹,執(zhí)行下去,就這樣就能達到最大的收益和最好的結果。
          
           高空抓扛和空中斷橋兩個項目完全是自己挑戰(zhàn)自己,克服恐懼勇于挑戰(zhàn)的項目。在這里以何種心態(tài)面對人生,是我們的一個主題。因為好的人生態(tài)度往往會改變一個人的一生,他會因為有百折不撓的性格。在事業(yè)的有所成就,因為別人也許會在失敗一次二次中而喪失戰(zhàn)斗性,就樣他就永遠不會在站起來。失敗是不可怕的,可怕的是我們在失敗來到時產(chǎn)生的恐懼感,因為那樣在你還沒有戰(zhàn)斗就已經(jīng)失敗了,失敗在你在心中。而這個項目恬恬考驗的就是我們恐懼的心理。當站在高臺上你能不能面對恐懼一越而過,怎么面對恐懼而不畏恐懼,這就像我們在工作中一樣,我們會在今后的工作中遇到很多的困難和恐懼心理,我們怎么正確的面對它們,失敗后我們怎么去理解失敗,怎么從失敗中站起來,是今后爬起來繼續(xù)走下去還是站在原地不動等人來救,還是退回去以后不在走這條路。是我們通過這個項目因該反問自己的。因為任何時候都時態(tài)度決定一切,我們這里不怕失敗,但是怕不敢干面對困難,逃避困難,很高興我們隊中沒有這種人,我們企業(yè)中沒有這樣的人,我為我能有這樣一些同事面自豪。
          
           天梯是個小團隊協(xié)作項目,技巧性強、協(xié)作性強。在隨機形成的兩人小組中能最快的形成默契,這個項目要想在很短的時間內(nèi)完成就需要我們在任務之初應先找出一個可行的方案,大家就這個方案制定一個實施計劃,這樣再按部就班的執(zhí)行,就能夠出色的完成這個項目。就好像在工作中,當一個項目交給部門中任意兩個人完成時,他們所要做得就要像天梯一樣,最初商量計劃,找出一個最可行的辦法,加以執(zhí)行,在實施過程中需要兩人充分的互信,互助,團結一至,以完成任務為最終的目標。而更深層的發(fā)掘,怎么互信,怎么互助,互信到什么成度,互助到什么成度,這就是我們在平時的工作中的溝通有多少,只有溝通多了,才能產(chǎn)生信任。這次拓展就為我們提供了一個很好的環(huán)境,這次的活動給我大家提供了一個很好的了解對方的機會,希望公司以后多為大家提供這樣的機會,來加深我們之間的了解。
          
           雷陣:是一項技術和方法要求很高的項目,在這里我們充分利用了各種工具,各種資源來完成任務。在這里大家充分體會到做什么事都有方法,方法得當事半功倍,這就要求我們在工作中去找好的辦法,這不盡能使工作效率大幅提升還能使自己的工作能力得到質的飛越。
          
           孤島求生:統(tǒng)籌,協(xié)調(diào),綜全利用在這個項目考驗的中心,把三個島的人怎么按時的救到一個島上,怎么還能把所有其它的任務都完成。通過完成這個項目我們知道在工作中怎么按排“重要的,但不急”,“不重要,但是很急”,的工作,
           工作中不同的職位不同層次的員工之間如何進行有次溝通,提高工作的主動性,突破思維定式,用創(chuàng)造性思維尋求解決問題的有效途徑,信息的公開與共享創(chuàng)新與風險意識,運用合理的判斷及時進行決策。
          
           求生墻:是最后一項,小組全體成員,不借助身體外的任何工具,在規(guī)定時間內(nèi),翻越一面高4米的光滑墻,這個項目能培養(yǎng)大家團結一致,密切合作克服困難的團隊精神,培養(yǎng)計劃組織,協(xié)調(diào)組織能力。將看似不可能完成的任務變成現(xiàn)實,培養(yǎng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心團隊只有在一起共渡困難,才能培養(yǎng)真正的凝聚力和真正的團隊成員,在團隊里大家的能力不同,優(yōu)勢也不同,在面對困難的時候,有能力克服困難的成員應該挺身而出,而我們的團隊正是有了這些優(yōu)點才能勝利的完成這個項目,在這里充分體現(xiàn)著團隊精神和勇于奉獻的精神。
          
      2006/8/8 14:26:44

       

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