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客戶服務(wù)列表 |
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咨詢業(yè)務(wù)流程 |
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一、簽約階段
1、企業(yè)委托,雙方洽談
2、明確咨詢目標、背景、條件
3、咨詢公司現(xiàn)場考察、分析自己的咨詢能力
4、決定是否接受咨詢委托
5、提出咨詢建議書,雙方簽約
二、準備階段
1、成立咨詢課題組
2、訂工作計劃
三、咨詢階段
1、調(diào)研提綱
2、(1)收集國內(nèi)外情報資料以及市場信息資料
(2)雙方商定問題并分工承擔(dān)
3、(1)企業(yè)提供資料、指派聯(lián)絡(luò)員、配合咨詢公司做好調(diào)研工作
(2)咨詢公司系統(tǒng)分析資料、建立相應(yīng)的模型、開展定量與定性的分析、提出若干方案
四、報告階段
1、咨詢公司優(yōu)化方案、提出中間報告
2、咨詢公司與企業(yè)雙方對話、提出報告修改建議
3、咨詢公司提出初步總結(jié)報告
4、再次征詢企業(yè)以及有關(guān)方面意見
5、咨詢總結(jié)報告
五、協(xié)助實施(與企業(yè)協(xié)商決定
結(jié)合咨詢報告,對企業(yè)經(jīng)營者、高級管理人員、部門經(jīng)理與主管以及普通員工等各階層企業(yè)人士進行相關(guān)培訓(xùn)。
巔峰咨詢團隊將以---
系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練 豐富的從業(yè)經(jīng)驗
獨到的創(chuàng)新思維 精干的合作團隊
至誠的服務(wù)理念 雄厚的支撐力量
向客戶提供------系統(tǒng)化、個性化、可操作的咨詢方案與專業(yè)訓(xùn)練,以幫助我們的客戶在市場競爭中 游刃有余,自由運作。
為客戶創(chuàng)造超越預(yù)期的價值,與致力于自身改善、勇于變革的客戶共同發(fā)展。是巔峰咨詢團隊的最高追求。
*** 下載 企業(yè)管理咨詢需求調(diào)查表.doc ***
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