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胡送斌

胡送斌

英文名：

$企業(yè)內(nèi)訓(xùn)\咨詢服務(wù)$

聯(lián)系電話：

010-8243115O | 業(yè)務(wù)聯(lián)系請(qǐng)按照流程、讓工作簡(jiǎn)單高效！

常駐地址：

杭州

業(yè)務(wù)流程：

A：若指定胡送斌老師：請(qǐng)電話聯(lián)系，或在下方預(yù)約登記，我們盡快聯(lián)系您！
B：若不指定老師，請(qǐng)發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通

E_mail：

30989665@qq.com

網(wǎng)址：

www.www.idcii.cn

培訓(xùn)領(lǐng)域：

項(xiàng)目管理生產(chǎn)管理

胡送斌介紹：

生產(chǎn)管理專家-胡送斌
著名生產(chǎn)管理專家
著名企業(yè)成本管理專家
企業(yè)效率提升與生產(chǎn)改進(jìn)專家
美國ICQAC國際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
榮獲2008年度“最具活力培訓(xùn)師”稱號(hào)

胡老師具有近二十年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。歷任世界500強(qiáng)CITIZEN公司、Panasonic公司、香港Lafe科技集團(tuán)等公司生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師等職務(wù)。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源管理、規(guī)范化管理具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。擅于進(jìn)行生產(chǎn)管理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)，為眾多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善和提升；領(lǐng)域涉及電子、機(jī)械、電氣、家具、家電、紡織、服飾、化工、食品等行業(yè)。
胡老師精通企業(yè)的生產(chǎn)管理，熟悉從市場(chǎng)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、采購作業(yè)、物料控制、庫存管理、出貨管理等整體運(yùn)作流程，以及生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。擅于把國際先進(jìn)的管理技術(shù)，與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，通過管理提升倍增企業(yè)的生產(chǎn)效率；擅于從整體營(yíng)運(yùn)效益的財(cái)務(wù)角度，解決大量因管理不佳而導(dǎo)致的成本上升問題！從而實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的Q、C、D、S、M五大目標(biāo)。

胡老師講授以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng)，大量生動(dòng)事例豐富課程講解，理論部分觀點(diǎn)新穎，切中要領(lǐng)；實(shí)務(wù)部分積累近十年的企業(yè)管理經(jīng)歷和管理咨詢的豐富案例，是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。

憑著在管理培訓(xùn)中的能力快速轉(zhuǎn)化，以及多年管理咨詢的實(shí)績(jī)，胡老師榮獲2008年度國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)“最具活力培訓(xùn)師”的殊榮。

授課風(fēng)格：
講案例講故事、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，善于以親身管理經(jīng)歷將管理的理念、方法來感染學(xué)員。

訓(xùn)練中采用案例分析、經(jīng)歷分享、小組研討、自測(cè)練習(xí)等多種教學(xué)方法。善于帶動(dòng)學(xué)員積極互動(dòng)，使學(xué)員在互動(dòng)中受到啟發(fā)，在獲得管理方法中提高管理水平。

——深入淺出，將復(fù)雜的管理理念、方法，讓學(xué)員輕松自然地接受！
——誠信負(fù)責(zé)，咨詢機(jī)構(gòu)/企業(yè)客戶事隔多月仍感受益無窮，令人信賴！

主講課程：
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》
《多種少量生產(chǎn)管理對(duì)策》
《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)》
《6S管理實(shí)務(wù)》
《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與現(xiàn)場(chǎng)改善》
《現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理》
《現(xiàn)場(chǎng)管理與工廠成本控制》
《質(zhì)量成本控制》
《TQM—全面質(zhì)量管理》
《全員品質(zhì)意識(shí)與管理技能提升》
《QCC——品管圈操作實(shí)務(wù)》
《采購與供應(yīng)商管理》
《高效的倉儲(chǔ)管理》
《供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》
《做一名出色的基層主管》
《班組長(zhǎng)技能提升》
《員工綜合素質(zhì)提升》
《打造高效的執(zhí)行力》
《企業(yè)成本壓縮與增效實(shí)務(wù)》

曾培訓(xùn)過
的客戶：

輔導(dǎo)過索尼公司、博世電動(dòng)、中國一汽集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、香港偉易達(dá)集團(tuán)、香港南華集團(tuán)、廣東永強(qiáng)集團(tuán)、富士機(jī)械、統(tǒng)一食品、溢達(dá)紡織集團(tuán)、冠利集團(tuán)、寧波資產(chǎn)管理公司、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國石化、中國移動(dòng)、中國電信等100余家企業(yè)。同時(shí)對(duì)企業(yè)環(huán)境發(fā)展有著深入的研究，在客戶中享有良好聲譽(yù)。

備注：

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