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      申夏,申夏課程,培訓顧問申夏 申夏

      申夏

      英文名:  
      企業(yè)內訓\咨詢服務
      聯系電話:   010-8243115O | 業(yè)務聯系請按照流程、讓工作簡單高效!
      常駐地址:  
      業(yè)務流程:  A:若指定申夏老師:請電話聯系,或在下方預約登記,我們盡快聯系您!
       B:若不指定老師,請發(fā)送內訓需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通
      E_mail:   30989665@qq.com
      網址:  www.www.idcii.cn
      培訓領域:  項目管理    生產管理    管理發(fā)展    
      申夏介紹:
        個人簡介:
      國家注冊高級咨詢師;
      深圳市長獎評審團專家;
      卓越績效評價準則宣貫實訓專家;
      煙草行業(yè)標準化及現場管理實訓專家;
      煙草行業(yè)實戰(zhàn)派管理咨詢師與培訓專家;
      咨詢式培訓系統(tǒng)解決方案倡導者和踐行者;
      河北工業(yè)大學、華北航天工業(yè)大學客座教授;

      授課風格:
      激情創(chuàng)意&風趣幽默&創(chuàng)新智慧&通俗易懂&理論與實踐相結合;
      申老師具有10余年的煙草行業(yè)咨詢與培訓經驗,善于結構化、系統(tǒng)化的咨詢解決方案;以及咨詢式培訓系統(tǒng)解決方案,能夠使培訓效果真正落地,固化培訓效果;著力培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力和提升員工職業(yè)核心競爭力;提供不斷創(chuàng)新的產品與服務;在培訓課堂中創(chuàng)造性引入超女海選競爭模式,極大挖掘激發(fā)了學員的潛力和學習興趣;其專業(yè)快速有效的咨詢式培訓解決方案為企業(yè)高級管理層行之有效解決管理困擾。其咨詢式培訓系統(tǒng)解決方案為企業(yè)后續(xù)的管理提供了寶貴思路和借鑒,申老師為70多家客戶服務并完成200多個咨詢項目,培訓企業(yè)超過400余家;一直以來深受客戶青睞,以及得到煙草國家局相關領導和專家的一致認可!

      擅長企業(yè)問題解決方案咨詢和培訓項目:
      包括企業(yè)戰(zhàn)略文化、煙草行業(yè)價值鏈、商業(yè)模式流程解決方案、大型集團管控、精細化管理、卓越績效評價、目標績效管理、標桿管理與對標管理、業(yè)務流程設計、企業(yè)管理標準化平臺建設 、煙草安全標準化、流程再造等。

      煙草咨詢項目特色:
      申老師10年來專業(yè)專注煙草行業(yè)發(fā)展動態(tài),先后主導參與咨詢項目包括紅云集團、湖北中煙、紅云紅河集團、云南中煙、貴州中煙、云南省煙草專賣局、云南復烤集團等30多家煙草行業(yè)的翹楚。其咨詢項目擅長堅持讓客戶探索管理真相,結合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展歷程,從受托客戶的價值鏈、商業(yè)模式、管理規(guī)劃入手,為顧客系統(tǒng)持續(xù)的提出伙伴式管理解決方案;伴隨顧客和煙草行業(yè)發(fā)展,其伙伴式咨詢見證了各大煙草工業(yè)、商業(yè)企業(yè)漸進式成長歷程,長期的實戰(zhàn)解決方案歷練,積累了豐富行業(yè)管理經驗和獨到眼光。率先創(chuàng)造性系統(tǒng)的提出并卓有成效地實現了煙草價值鏈模型、基于行業(yè)發(fā)展趨勢和適合各大集團競爭力的戰(zhàn)略解決方案、煙草集團管控解決方案、基于商業(yè)模式顧客觸點的流程再造管控系統(tǒng)、目標績效“驅動導向管理”解決方案、基于“行業(yè)+產業(yè)鏈+專業(yè)+部門+崗位+職位”結構化的素質能力成長和“ 員工契合”人才培養(yǎng)解決方案等系列行業(yè)亟需的解決方案、模塊和模型,其獨特系統(tǒng)思考能力和持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)能力,顛覆并引領著傳統(tǒng)煙草管理咨詢界,深受企業(yè)高管推崇!

      主要成功的咨詢項目:
      申老師具有豐富的大型母子煙草集團咨詢項目主導經驗、成熟的咨詢團隊管理能力及準確的項目理解和溝通能力,一直深受老客戶的信任和持續(xù)好評。其開創(chuàng)性的咨詢項目經歷和極高的項目續(xù)簽率,使申老師對行業(yè)的領悟力及持續(xù)管理產品的創(chuàng)新能力更加成熟。主要咨詢項目參考如下:
      1、2005年創(chuàng)新煙草行業(yè)職業(yè)健康安全管理解決方案,并成功服務于多家集團公司。
      2、2006年紅云集團管理咨詢成果,獲得了國家局相關領導和專家的一致肯定,開創(chuàng)了第一家大型煙草集團順利通過國家局行業(yè)評審先河。
      3、2007年紅河集團紅河卷煙廠基于商業(yè)的流程再造解決方案。
      4、2008年紅云紅河集團打造世界級優(yōu)秀卷煙工廠和車間班組現場管理模型解決方案。
      5、2009年紅云紅河昆明卷煙廠管理規(guī)劃及目標績效“驅動導向管理”解決方案。
      6、2010年全國第一家復烤行業(yè)集團管控模式運作解決方案,得到了在大理視察工作的國家局領導一行高度評價。
      7、2012年,針對煙草行業(yè)的工業(yè)集團、卷煙工廠、商業(yè)企業(yè)、復烤集團第一個系統(tǒng)提出煙草行業(yè)安全生產標準化解決方案。
      8、為推動行業(yè)管理水平,申老師同時也于2011年云南昆明、2012年湖南長沙為全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現場會提供了相應管理服務。
      9、2011年云南煙葉復烤集團(中國第一家煙葉復烤集團公司整合)。
      10、2011年昆明,全國煙草行業(yè)企業(yè)管理會工業(yè)部分策劃實施。
      11、2012年云南,煙草行業(yè)《煙草企業(yè)安全生產標準化》解決方案提出人。
      曾培訓過
      的客戶:
        授課經歷:
      培訓與咨詢典型客戶:
      云南省煙草專賣局、云南德宏州煙草專賣局、云南大理州煙草專賣局、云南紅河州煙草專賣局、云南曲靖煙草專賣局、云南臨滄煙草專賣局、云南昭通煙草專賣局、云南石林天合復烤廠、中國煙草云南進出口有限公司、廣西貴港煙草專賣局、湖南省煙草專賣局、云南煙葉復烤有限責任公司(集團本部及10家復烤廠)、貴州中煙公司、貴州黃果樹煙草集團公司、貴陽卷煙廠、貴定卷煙廠、畢杰卷煙廠、遵義卷煙廠、銅仁卷煙廠、湖北中煙公司、云南紅云煙草集團公司及屬下公司、云南昆明卷煙廠(含昆明分廠)、云南曲靖卷煙廠、云南曲靖匯澤卷煙廠、大理祥云復烤廠、 山西太原昆明卷煙有限公司(全國第一家通過國家局行業(yè)評審的工業(yè)企業(yè))、紅云紅河集團、紅河卷煙廠、云南中煙公司、紅塔集團昭通卷煙廠。。。。。
      備注:
       
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