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      婁萌,婁萌課程,培訓(xùn)顧問(wèn)婁萌 婁萌

      婁萌

      英文名:  
      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)\咨詢服務(wù)
      聯(lián)系電話:   010-8243115O | 業(yè)務(wù)聯(lián)系請(qǐng)按照流程、讓工作簡(jiǎn)單高效!
      常駐地址:  
      業(yè)務(wù)流程:  A:若指定婁萌老師:請(qǐng)電話聯(lián)系,或在下方預(yù)約登記,我們盡快聯(lián)系您!
       B:若不指定老師,請(qǐng)發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通
      E_mail:   30989665@qq.com
      網(wǎng)址:  www.www.idcii.cn
      培訓(xùn)領(lǐng)域:  客戶服務(wù)    個(gè)人技能    人力資源    管理發(fā)展    企業(yè)戰(zhàn)略    
      婁萌介紹:
        ◆經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家。美國(guó)情景領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證的中文培訓(xùn)師,香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特聘講師,深圳市波頓企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)講師。主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域:管理人員管理技能提升、企業(yè)績(jī)效與薪酬制度設(shè)計(jì)。

      ◆曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂(lè)電器擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位,親自主持實(shí)施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè),具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長(zhǎng)城國(guó)際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評(píng)。
      曾培訓(xùn)過(guò)
      的客戶:
       
      ◆培訓(xùn)咨詢的客戶有:美的電器、華強(qiáng)三洋、勝美達(dá)電子、奧林巴斯、萬(wàn)信達(dá)集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、松下電器、山田特殊技術(shù)、蘇寧電器、遠(yuǎn)洋賓館、惠谷集團(tuán)、湖南三一重工、寧波大紅鷹實(shí)業(yè)、香港億源機(jī)電、秦皇島金海糧油,廣東工商銀行等。其培訓(xùn)風(fēng)格注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合,實(shí)用性、操作性強(qiáng),深受企業(yè)及學(xué)員的好評(píng)。

      ◆主要作品有:(VCD教學(xué)光盤)
       《部門經(jīng)理如何選、育、用、留人才》
       《經(jīng)理人如何用績(jī)效管理提升部門業(yè)績(jī)》
       《中小企業(yè)如何形成優(yōu)秀的企業(yè)文化》
      備注:
        主講的部分課程名稱:

      一、《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》
      (相關(guān)課題:《中小企業(yè)企業(yè)管理人員職業(yè)化轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《營(yíng)銷服務(wù)人員職業(yè)化訓(xùn)練》)

      二、《如何做一個(gè)成功的上司》
      (相關(guān)課題:《高績(jī)效中層的六項(xiàng)修煉——上司篇》、《如何打造企業(yè)新中層》、《贏在中層,成在細(xì)節(jié)》等)

      三、《如何做一個(gè)成功下屬》
      (相關(guān)課題:《高績(jī)效中層的六項(xiàng)修煉——下屬篇》、《管理人員成為上司的必修課》、《經(jīng)理人從優(yōu)秀到卓越的六項(xiàng)修煉》等)

      四、《時(shí)間管理與工作規(guī)劃》

      五、《經(jīng)理人的角色認(rèn)知與管理溝通》
      (相關(guān)課題:《管理人員的角色認(rèn)知》、《高效管理溝通》、《經(jīng)理人的自我管理與心態(tài)管理》)

      六、《如何提升企業(yè)員工的執(zhí)行力》
      (相關(guān)課題:《贏在執(zhí)行》、《中層干部執(zhí)行力提升》、《企業(yè)員工執(zhí)行問(wèn)題解決方案》、《如何構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行文化》)

      七、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
      (相關(guān)課題:《如何選育用留人才》、《中小企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理》、《部門主管的用人藝術(shù)》等)

      八、《經(jīng)理人如何用績(jī)效管理提升部門業(yè)績(jī)》
      (相關(guān)課題:《中小企業(yè)如何進(jìn)行績(jī)效管理》、《績(jī)效與目標(biāo)管理》、《如何設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)》、《平衡記分卡》等)

      九、《如何提升經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力》
      (相關(guān)課題:《成功上司卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》)

      十、《員工激勵(lì)與積極心態(tài)營(yíng)造》
      (相關(guān)課題:《企業(yè)如何設(shè)計(jì)激勵(lì)體制》)

      十一、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
      (相關(guān)課題:《打造高效能團(tuán)隊(duì)》、《王牌團(tuán)隊(duì)》)

      十二、《如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化》
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      婁萌,婁萌課程,婁萌,培訓(xùn)師婁萌 該培訓(xùn)顧問(wèn)最近提交的培訓(xùn)信息
      該培訓(xùn)顧問(wèn)最近一個(gè)月沒(méi)有提交培訓(xùn)信息
       
       
       
       
       
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