副標題 |
SPC |
學(xué)員對象 |
生產(chǎn)和質(zhì)量部門經(jīng)理、主管 |
授課時間 |
根據(jù)情況定
內(nèi)訓(xùn):SPC統(tǒng)計過程控制,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):SPC統(tǒng)計過程控制,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):SPC統(tǒng)計過程控制,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
授課顧問 |
張江濤老師
- (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!) |
授課語言 |
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每班人數(shù) |
30人 |
課程目的 |
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學(xué)習質(zhì)量過程的控制方法,達到提升質(zhì)量、降低成本的目的 |
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課程內(nèi)容 |
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SPC統(tǒng)計過程控制
課程時間 一天
一、 SPC概述
休哈特與控制圖
戴明紅珠及漏斗實驗
SPC的形成
二、 SPC 控制圖原理和原則
SPC基本概念
控制圖原理
SPC過程控制的四種狀態(tài)
兩類錯誤及發(fā)生概率
SPC 控制圖判讀原則
SPC控制圖的適用領(lǐng)域
三、 控制圖類型
控制圖類型
各種控制圖的適用場合
四、 SPC統(tǒng)計過程診斷
過程能力診斷
關(guān)鍵過程參數(shù)能力診斷
完美過程診斷
理想工廠過程評價
五、 過程能力分析
過程能力
過程能力指數(shù) Cp、Cpk
過程能力指數(shù)Cpm、Cpmk
過程績效指數(shù)
短期過程能力與長期過程能力
六、 SPC在線管理
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備注 |
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提交時間 |
2008/12/15 22:22:08 |
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聯(lián)系方式 |
電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com |
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內(nèi)訓(xùn)流程 |
1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點此下載)至我方;
2、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報價,發(fā)予您參考;
4、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓(xùn);
5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
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