副標(biāo)題 |
張牧之老師-零售銀行營銷專家 |
學(xué)員對象 |
零售銀行貸款客戶經(jīng)理 |
授課時間 |
12小時
內(nèi)訓(xùn):小微企業(yè)信貸營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):小微企業(yè)信貸營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):小微企業(yè)信貸營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
授課顧問 |
張牧之老師
- (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!) |
授課語言 |
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每班人數(shù) |
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課程目的 |
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針對零售銀行典型客戶,掌握一套科學(xué)有效的電話約見流程與約見話術(shù);
掌握電話前向客戶傳遞結(jié)構(gòu)化信息來預(yù)先提升信任度的技巧,有效降低10秒鐘掛線現(xiàn)象;
掌握針對不同的客戶背景來策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場白腳本;
懂得站在讓客戶心動的角度進(jìn)行理由包裝與呈現(xiàn),并能有效敲定見面時間;
掌握顧問式的產(chǎn)品推介技巧,降低客戶的被推銷感知,掌握迅速簽約的促成技巧;
掌握后續(xù)跟進(jìn)技巧,強(qiáng)化客戶良性感知,進(jìn)而進(jìn)行深度營銷并讓客戶愿意轉(zhuǎn)介紹
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課程內(nèi)容 |
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課程大綱:
第一單元:分析篇
一、客戶拒絕的根源(1h)
第一印象形成的首要因素
傳統(tǒng)約見的拒絕類型
客戶為何抗拒
案例分析:客戶的心里話
信任度與需求度的關(guān)系
電話恐懼癥的根源:推銷形象引發(fā)的自卑、失敗的尷尬
第二單元:導(dǎo)入篇
一、科學(xué)的小微企業(yè)主約見流程(0.5h)
如何傳遞自身的專業(yè)和動機(jī)
電話約見準(zhǔn)備
迅速建立信任和良性感知的開場白
約見理由呈現(xiàn)
敲定見面時間
后續(xù)跟進(jìn)
第三單元:邀約技巧篇
一、約見準(zhǔn)備(1h)
反思:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?
客戶信息收集與分析
客戶約見理由的選擇與包裝
《約見理由包裝要點(diǎn)》
短信預(yù)熱
“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”
電話目標(biāo)的設(shè)定與排序
練習(xí):銀行真實(shí)小微企業(yè)主背景信息——制定客戶聯(lián)系計(jì)劃、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信
二、低風(fēng)險(xiǎn)約見開場白(1.5h)
反思:我之前是怎么做電話開場的?
客戶對陌生人的信息需求
傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
開場白的三個關(guān)鍵點(diǎn)
確認(rèn)客戶
告知電話內(nèi)容
約定電話時長
電話開場白的腳本策劃
本環(huán)節(jié)典型異議處理
陌生客戶的邀約開場白
討論:你是如何傳遞專業(yè)與動機(jī)的
練習(xí):開場白的應(yīng)用——新客戶、老客戶、轉(zhuǎn)介紹客戶
改進(jìn):今后我應(yīng)該怎么做電話開場?
三、約見理由呈現(xiàn)(1.5h)
職業(yè)化的言語風(fēng)范
以客戶利益為中心的語言意識
高度客戶化的語言內(nèi)容
本環(huán)節(jié)典型異議處理
練習(xí):我行某款主推產(chǎn)品的約見理由呈現(xiàn)
四、會面時間敲定(1h)
反思:我之前是怎么敲定見面時間的?
欲擒故縱——讓客戶自己敲定
將選擇自由交給客戶,增加良性感知
主動出擊——時間限制法
拿回主動權(quán),站在客戶角度的二擇其一
有張有弛——退求其次
不死磨硬磕,約定下次電話時間
話術(shù)通關(guān):如何敲定見面時間
固定日期產(chǎn)品推介會的時間敲定策略
五、后續(xù)跟進(jìn)(0.5h)
反思:我之前是怎么做約見跟進(jìn)的?
跟進(jìn)的作用分析
跟進(jìn)的方式
跟進(jìn)的核心內(nèi)容
針對約見成功客戶
針對未成功客戶
改進(jìn):今后我應(yīng)該怎么做電話跟進(jìn)?
第四單元:產(chǎn)品推介技巧篇
一、建立好感(0.5h)
找到合適的切入時機(jī)
懂得贊美客戶——開放式贊美
建立關(guān)系時保持基本的禮儀(不貶低對手、著裝、倒水等)
闡述客戶的普遍現(xiàn)狀和面臨的主要困惑(基于主推產(chǎn)品)
二、明確提煉小微企業(yè)主的貸款業(yè)務(wù)需求(1h)
明確探尋目的——變“我認(rèn)為你需要”為“你自己覺得自己需要”
小微企業(yè)主的典型需求分析
顧問式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
顧問式需求探尋流程四步走
案例分享優(yōu)秀客戶經(jīng)理需求探尋話術(shù)匯編
需求探尋的腳本策劃
練習(xí)基于某款主推產(chǎn)品的需求探尋話術(shù)設(shè)計(jì)
三、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧(1h)
信貸產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲
產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
話術(shù)示例:網(wǎng)銀一句話呈現(xiàn)
練習(xí):招行簡單信貸產(chǎn)品一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品講解FABE法
話術(shù)示例:存貸通FABE呈現(xiàn)
練習(xí):招行某款復(fù)雜信貸產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)
四、促成簽約(0.5h)
反思:我之前是怎么做成交促成的?
臨門一腳應(yīng)該怎么理解
討論:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
成交的潛在好時機(jī)
成交的風(fēng)險(xiǎn)控制
“牧之牌”高效成交7大法寶演練總結(jié)
五、后續(xù)跟進(jìn)與客戶轉(zhuǎn)介紹(0.5h)
反思:我之前是怎么做后續(xù)跟進(jìn)的?
后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠度
基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?
基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?
練習(xí):成功營銷的客戶該如何跟進(jìn)?
如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹
工具:客戶轉(zhuǎn)介紹信息卡
討論:后續(xù)跟進(jìn)的“3個1”工程
第四單元:實(shí)戰(zhàn)演練篇
一、產(chǎn)品推介會的邀約與產(chǎn)品推介(1h)
我行接下來要組織的某期產(chǎn)品推介會
老師帶領(lǐng)學(xué)員一起研討邀約話術(shù)
老師帶領(lǐng)學(xué)員一起包裝產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)
現(xiàn)場演練
學(xué)員話術(shù)通關(guān)考核
第五單元:互動總結(jié)篇(0.5h)
師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計(jì)劃
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備注 |
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提交時間 |
2013/8/12 21:48:24 |
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聯(lián)系方式 |
電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com |
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內(nèi)訓(xùn)流程 |
1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報(bào)價,發(fā)予您參考;
4、確定方案、價格、簽署合同、按合同實(shí)施培訓(xùn);
5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
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