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          [該貼是admin于2008/1/16 14:49:23轉(zhuǎn)移過來] 您是本貼的第 17168 個(gè)閱讀者  
        主題:基金讓你吃驚的7個(gè)數(shù)據(jù) 不可不看 2008/1/16 14:49:23  
         yimei01
         等級(jí):新手上路(初級(jí))
         積分:16分
         注冊(cè):2008-1-16
         發(fā)表:4(4主題貼)
         登錄:1
      1 
      基金讓你吃驚的7個(gè)數(shù)據(jù) 不可不看
           
           你可能從沒想象過封閉式基金2年收益率可達(dá)到8倍,也沒有注意到53%的基金換了基金經(jīng)理吧?我們統(tǒng)計(jì)了7個(gè)有趣的基金數(shù)據(jù),估計(jì)會(huì)讓你吃驚的。
          
           8倍
          
           一只封閉基金2年的收益率,超過同期的開放式基金冠軍
          
           2007年,33只封閉式基金平均收益率達(dá)到164%,為所有類型基金之冠。盡管封閉式基金平均凈值增長率僅僅達(dá)到107.89%,并未超過指數(shù)基金的凈值漲幅,不過算上二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格的增長,回報(bào)率極為可觀。
          
           封閉式基金2007年度凈值增長冠軍為基金裕隆,年凈值增長率為133.57%,期間基金分紅兩次,每份分別為0.5元和0.27元,如果假設(shè)投資者進(jìn)行分紅再投資,那么計(jì)算下來裕隆2007年的回報(bào)率可達(dá)到180%。順便說一句,計(jì)算回報(bào)率的方法要按照分紅當(dāng)天的價(jià)格進(jìn)行折算,而不能簡(jiǎn)單的用軟件復(fù)權(quán)。
          
           如果按照同樣的方法計(jì)算,這只基金2006年的投資回報(bào)率為186%。換句話說,如果投資者從2005年末開始持有這只基金,持有至2007年末,那么回報(bào)率相當(dāng)于8倍(1×2.86×2.8)。也就是說,2005年末投資1萬元,2年后就變成了8萬元。由于折價(jià)率等各種因素,其他封閉式基金的收益率基本與之相當(dāng),前后不會(huì)相差太多。
          
           這就是封閉式基金的史無前例的巨大收益。就連開放式基金中最牛的華夏大盤精選,2年的收益率不過730%,也未能超過該封閉式基金。如果再進(jìn)一步考慮封閉式基金的風(fēng)險(xiǎn),可以說目前A股市場(chǎng)上已很難找出比封閉式基金更好的投資品種了。2年中買一只翻8倍的股票談何容易,而封閉式基金不僅收益可觀,波動(dòng)率又較低,確實(shí)相當(dāng)難得。
          
           146
          
           146只基金換過基金經(jīng)理
          
           按照wind資訊的數(shù)據(jù),截至2007年末,擁有完整1年業(yè)績記錄的基金達(dá)到271只,而其中有146只基金在2007年度中更換過基金經(jīng)理,包括增補(bǔ)的基金經(jīng)理。也就是說,53%的基金更換過基金經(jīng)理。
          
           最普遍的一類基金經(jīng)理更換,主要由于原基金經(jīng)理的跳槽。比如景順長城內(nèi)需成長在李學(xué)文離開后,就任命了新的基金經(jīng)理王鵬輝。華寶興業(yè)在基金經(jīng)理欒杰離開后,保康消費(fèi)品的新任基金經(jīng)理變?yōu)橥跣⒌拢袠I(yè)精選的基金經(jīng)理則由閆旭和任志強(qiáng)共同擔(dān)當(dāng)。博時(shí)主題行業(yè)則因?yàn)檎擦栉档碾x開,基金經(jīng)理換為鄧曉峰。
          
           另一類屬于內(nèi)部的工作調(diào)動(dòng)。一種情況是把原來的單一基金經(jīng)理制度,改為雙基金經(jīng)理,比如上投摩根阿爾法,增加了周曉文,和孫延群一起擔(dān)任基金經(jīng)理,上投中國優(yōu)勢(shì)的基金經(jīng)理為楊安樂和梁鈞。還有的基金經(jīng)理,則是因?yàn)閮?nèi)部的職務(wù)調(diào)動(dòng)而離開該基金,比如易方達(dá)策略的肖堅(jiān),就是因?yàn)楸徽{(diào)動(dòng)負(fù)責(zé)專戶理財(cái)部門,而離開了易方達(dá)策略。還有一種情況是投資總監(jiān)的"讓賢",把原來管理的基金交給專職基金經(jīng)理管理。比如匯添富均衡成長就屬此類。
          
           當(dāng)然還有很少數(shù)的,就是因?yàn)榛鸾?jīng)理"翻船"而導(dǎo)致的更換,比如上投摩根成長先鋒的唐健。還有一些則是還未公告,但業(yè)界盛傳的人事變更,在此并未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),比如中郵核心成長的基金經(jīng)理彭旭等等。
          
      [本貼被admin于2008/1/16 14:48:14編輯過]     
      2008/1/16 14:49:23
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