| shuchong |
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| 如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人 |
現(xiàn)在全社會都在鼓勵青年人創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)并不是什么容易的事情，它存在很多的風(fēng)險，需要創(chuàng)業(yè)者無窮無盡的付出，博主也比較關(guān)心此類的信息，故看到以下一好文，在此與大家分享：
創(chuàng)業(yè)是每一個人的夢想，無論業(yè)大業(yè)小，無論收獲的是喜悅還是淚水，只要通過了努力與付出總比空蹉跎要好許多。可是，如何去選擇一個自己的合伙人呢？可能這是很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時最大的困惑吧。
筆者（原作者）創(chuàng)業(yè)過兩次，身邊也有很多朋友在不斷地創(chuàng)業(yè)。有成功也有失敗，但總的說來是喜悅多于淚水。總結(jié)自己及身邊朋友們的創(chuàng)業(yè)歷程，提煉出幾點(diǎn)心得供朋友們參考，希望給起到拋磚引玉的作用或能給想要創(chuàng)業(yè)的朋友們一點(diǎn)啟發(fā)。
在選擇合伙人上，對方可以是朋友、同學(xué)，也可以是同事，但這些并不最重要的。對于合伙人的選擇上需要以下四個關(guān)鍵特質(zhì)。
1、人品，良好的品德是永遠(yuǎn)的第一法則。
在創(chuàng)業(yè)初期，可能我們自己沒有太多的資金、沒有良好的社會背景、也沒有豐富的人脈，唯有自己的一腔熱血與對事業(yè)的一份執(zhí)著追求。此時，我們還處在事業(yè)目標(biāo)時隱時現(xiàn)的初級階段，我們的想法、計劃書可能都不太成熟，在創(chuàng)業(yè)過程中可能會遇到各種各樣事先沒有想到的困難。
此時最需要的是我們的合伙人有良好的人品，具體體現(xiàn)在對伙伴的理解、包容、支持、信任與正面的鼓勵。不能因為一點(diǎn)小小的困難而抱怨、指責(zé)、不理解、甚至是動不動就嚷嚷著要散伙。即要做到同舟共濟(jì)，也要做到雪中送碳。
2、懂得舍與愛。
只計較眼前利益，不懂得“舍”的人一定是一個不懂得愛的人，更不可能成為有成就人。合伙初期不可能將什么利益都能分得一清二楚，不能在創(chuàng)業(yè)的過程中將小利算得太清楚，更多的時候可能是合伙人之間不分你我。也許你在平素的生活是一個非常節(jié)儉的人，什么都省吃儉用，什么都精打細(xì)算，但在合伙創(chuàng)業(yè)之間，絕不能較計太多。因為，過份的計較會使合伙人之間相互產(chǎn)生猜疑而失去信任的基礎(chǔ)。凡事懂得讓對方一步，對方也會讓你一步，這樣才有可能合作起來更愉快與輕松。
3、要有理想、更要的熱情。
創(chuàng)業(yè)不比替別人打工，可能有下屬為你打點(diǎn)日常小事，有上司為你指點(diǎn)方向。可是，創(chuàng)業(yè)初期什么都需要自己親自動手，對面工商、客戶等，里里外外均要自己一手操辦。如果只有理想，什么都希望別人來代自己完成，自己做個總指揮那是不可能的。在創(chuàng)業(yè)初期要懂得，更要愿意去親力親唯，這樣不僅能體會到過中的細(xì)節(jié)，一起經(jīng)歷過程的辛酸苦辣，也能加強(qiáng)彼此的感情與創(chuàng)業(yè)的信心。
4、易溝通、善學(xué)習(xí)。
計劃不如變化快，可能創(chuàng)業(yè)之初做了詳盡的商業(yè)計劃，可以隨著市場的變化，我們的計劃需要隨時進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整的過程中，彼此之間除了有積極的心態(tài)之外，更要能極時的聽取對方的想法與態(tài)度。在過程中，溝通將顯得非常重要，如遇到對方不易溝通，則無法有效地合作。
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