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          您是本貼的第 20726 個閱讀者  
        主題:抱怨上級不如低頭反省自己 2006/10/30 18:21:07  
         pcktv
       
         等級:論壇騎士(三級)
         積分:1302分
         注冊:2004-8-21
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         登錄:209
      1 
      抱怨上級不如低頭反省自己
           
           日前亂翻書,讀得一則小故事。故事大意如下:
             
             有一個人極不滿意自己的工作。一次,他忿忿地對朋友說:“我的上司一點也不把我放在眼里,改日我要對他拍桌子,然后辭職不干!”“你對那家貿(mào)易公司完全弄清楚了嗎?對于他們做國際貿(mào)易的竅門完全搞通了嗎?”朋友反問道。“沒有!”“古人說‘君子報仇三年不晚’。我建議你還是好好地把他們的一切貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司組織完全搞通,甚至連怎樣修理影印機(jī)的小故障都學(xué)會,然后辭職不干。”朋友說。那人覺得朋友的“建議”有道理——以公司做免費學(xué)習(xí)之所,什么東西都通了之后,再一走了之,為此不是既出了氣,又有許多收獲嗎?自此,他默記偷學(xué),甚至下班之后,還留在辦公室里研習(xí)寫商業(yè)文書的方法。一晃一年過去。一天,那人和朋友又見面了。朋友問:“你現(xiàn)在大概把公司的一切都學(xué)會了,可以準(zhǔn)備拍桌子不干了吧?”然而,那人卻紅著臉說:“可是我發(fā)現(xiàn)近半年來,老板對我刮目相看,最近更總是委以重任,又升官,又加薪,我已經(jīng)成為公司的紅人了!”
          
             這則故事頗有幾分“歐·亨利筆法”的意味。從故事所透露的“信息”看來,那個曾經(jīng)極不滿意自己工作的人,已經(jīng)打消對其上司“拍桌子,然后辭職不干”之念是可以肯定的,因為他沒有理由不珍惜眼前那“柳暗花明又一村”的可人景象。
          
             一個人能迅速地由“山窮水復(fù)疑無路”之逆境而轉(zhuǎn)達(dá)“柳暗花明又一村”之順境,委實令人心生羨慕。然而,在筆者看來,最值得玩味的還是故事中那位“朋友”之所言,尤其是那段充滿智慧、用心良苦的規(guī)勸之語。其言充滿智慧,用心良苦,是因為它不僅為故事主人公指明了一條“自新”之路,并且,規(guī)勸者藉此曲折道出了人們平素極易犯染而又極易的忽視的一種毛病,即:在工作中,當(dāng)我們在上司的心目中占不著“份量”時,我們常常只知一味地牢騷滿腹,抱怨上司的態(tài)度,卻不肯平心靜氣地正視自己,客觀地反省自己,——問問自己“能”有幾許?“力”有幾何?
          
             其實,平心靜氣地正視自己,客觀地反省自己,既是一個人修性養(yǎng)德必備的基本功之一,又是增強(qiáng)人之生存實力的一條重要途徑。緣于此,曾參那句“吾日三省吾身”的話才成為千古名言,宋代大理學(xué)家朱熹才于《白鹿洞書院榜示》中鄭重寫下“行有不得,反求諸己”八個大字,而唐代大文豪韓愈才會諄諄告誡其弟子云:“諸生業(yè)患不能精,無患有司之不明。行患不能成,無患有司之不公。”
          
             在人們的思維習(xí)慣里,言及上司與部下之間的“不公”,似乎唯有上對下,殊不知,也存在下對上“不公”的現(xiàn)象。無論是上對下,還是下對上,“不公”總是人所不想見的。因此,就“部下”言,不時地正視自己,反省自己,抑或不失為公正認(rèn)識上司的一種途徑吧!
          
      2006/10/30 18:21:07
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         pcktv
       
         等級:論壇騎士(三級)
         積分:1302分
         注冊:2004-8-21
         發(fā)貼:351(296主題貼)
         登錄:209
      2  
      中國高校成了女兒國
           
           姹紫嫣紅的“美麗”與就業(yè)求職的無奈
          
              現(xiàn)在大學(xué)里的女生是越來越多了。廣東多所高校的老師發(fā)現(xiàn),“每次上課的時候,教室里面竟是一片‘姹紫嫣紅’,半天才能找到幾個男生。”統(tǒng)計顯示,在1999年擴(kuò)招前,大學(xué)生中女生只占20%左右,今年直升至40%左右(《廣州日報》10月14日)。
          
             應(yīng)該說,“姹紫嫣紅”的高校是“美麗”的——實現(xiàn)了男女受教育權(quán)利上的“平等”,教育資源的公平分配,預(yù)示著社會的進(jìn)步已淘汰了“養(yǎng)兒防老”的陳舊觀念,“巾幗不讓須眉”在接受教育上得到充分的體現(xiàn)。同時,更多的女性通過求知與深造讓女性獨立自主的自強(qiáng)精神得以淋漓盡致地發(fā)揮。
          
             然而,姹紫嫣紅的“美麗”并沒有迎來女性就業(yè)求職“柳暗花明”的春天。“如今現(xiàn)代社會,歧視半邊天地。”當(dāng)前,女大學(xué)生們陷入了就業(yè)難的窘境。為了求職就業(yè),女大學(xué)生竟然打起“性感牌”!女大學(xué)生為求職熱衷于“拍性感寫真照”、“整容”,甚至不惜“征戀、征婚式”求職。一種普遍的現(xiàn)象不得不引起警覺,女大學(xué)生要遭遇部分用人單位“寧選武大郎,不選穆桂英”的“性別歧視”、“懂應(yīng)酬會喝酒”的苛刻要求、“有沒有男友”的隱私拷問等種種性別“壁壘”……
          
             女性,學(xué)習(xí)上的強(qiáng)勢與就業(yè)上的弱勢,造就了姹紫嫣紅的“美麗”與就業(yè)求職的“性感”。剛剛實現(xiàn)教育上的“平等”,又遭遇就業(yè)上的歧視。這樣的“美麗”只是曇花一現(xiàn),這樣的“性感”隱含多少“無奈”?不打破就業(yè)求職上的性別歧視,就難以實現(xiàn)男女真正意義上的平等。
          
          
      2006/10/30 18:29:04
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         中科培訓(xùn)
         等級:新手上路(初級)
         積分:6分
         注冊:2006-11-6
         發(fā)貼:2(1主題貼)
         登錄:4
      3  
      國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師系列免費公開課
           國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師——一個淘金的新行業(yè),企業(yè)文化建設(shè)的工程師,現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的員工潛力的挖掘者。系列免費公開課《培訓(xùn)魔方—熔煉高效團(tuán)隊之術(shù)》將于11月12日星期日上午在中科院廣州教育基地舉辦。
          
           培訓(xùn)講師:王冬教練,清華大學(xué)EMBA,匯才國際企業(yè)教練,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師師資,十多年大型企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,五年國內(nèi)知名企業(yè)教練經(jīng)驗,扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其擅長體驗式培訓(xùn)課程的授教。培訓(xùn)以人為本,摒棄華而不實的課堂作風(fēng),以解決實踐操作問題為重點,讓您在參與中領(lǐng)略,在體驗中感悟。
           培訓(xùn)對象:企業(yè)決策者(企業(yè)中高層)、培訓(xùn)管理者(HR經(jīng)理、人力資源管理者、培訓(xùn)經(jīng)理)、培訓(xùn)實施者(企業(yè)培訓(xùn)師、自由講師)、技術(shù)主管、客戶培訓(xùn)人員、培訓(xùn)服務(wù)人員(培訓(xùn)公司、咨詢顧問公司管理人員)、從事和準(zhǔn)備從事企業(yè)培訓(xùn)的人員
           課程形式:室內(nèi)體驗式擴(kuò)展培訓(xùn)
           舉辦時間:2006年11月12日(星期日)上午9:00—12:00
           培訓(xùn)地址:廣州市先烈中路100號大院(黃花崗)中科院廣州教育基地401室
           乘車路線:乘6,11,16,63,65,74,78,85,112,192,201,219,220,223,236,271,285,290,290A,501,534,862A862B,旅游1線到黃花崗站下車即可。
           注意事項:如需參加,請穿運動或體閑服裝,收到此邀請函后詳細(xì)填寫以下回執(zhí),并請于11月11日前傳真回執(zhí)到020—37656333 (回執(zhí)復(fù)印有效),名額有限,預(yù)訂從速!
           聯(lián)系人:胡小姐 手機(jī):13434262969
           電話:020—37656000 37656111 傳真:020—37656333
           網(wǎng)址:www.gzzhongke.com     E-mail:leilei66101@hotmail.com
          
          
          
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      2006/11/7 17:51:35
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