唐海娟 |
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用清晰的目標(biāo)擺脫過多思慮 |
用清晰的目標(biāo)擺脫過多思慮
作者:奕丞
職場煩躁是職業(yè)困惑的典型表現(xiàn),結(jié)果與球員的球場表現(xiàn)一樣,會(huì)導(dǎo)致行為異常、動(dòng)作變形或干脆停止行動(dòng)。
煩躁來自過度思慮,而思慮往往很少帶來正確行動(dòng)。想通過戒除思慮來減少職場煩躁,就如同男人們戒煙、女人們減肥一樣困難而反復(fù)。其實(shí),思慮的最大根源在于目標(biāo)不清帶來的無措。
確定三層次的職場目標(biāo)
目標(biāo)清晰的人遇亂不慌,因此,根除煩躁的關(guān)鍵是把你當(dāng)前階段的職場目標(biāo)定位清楚,建立合理的心理預(yù)期及對策。
職場目標(biāo)可分為三個(gè)層次,最基礎(chǔ)的是進(jìn)入職業(yè)環(huán)境、增加職業(yè)履歷、掙錢糊口,這是生存階段的需求目標(biāo)。
學(xué)東西、長經(jīng)驗(yàn)、建立客戶和行業(yè)人脈,是積累階段的需求目標(biāo);
被認(rèn)可、任用和提拔,屬于發(fā)展與回饋實(shí)現(xiàn)階段的高級目標(biāo)。
別花精力去做更細(xì)的區(qū)分,那樣只會(huì)增加時(shí)間成本、陷入思慮,不會(huì)帶來什么實(shí)際價(jià)值。
目標(biāo)直接決定了你應(yīng)有的心理預(yù)期,預(yù)期超出目標(biāo),痛苦的是你自己。預(yù)期低于目標(biāo),你會(huì)沉浸在幸福滿足中從而失去動(dòng)力,達(dá)不到目標(biāo)。
不同階段運(yùn)用不同策略
生存階段的策略要單純———跟著走。企業(yè)履行承諾發(fā)放工資,就踏踏實(shí)實(shí)工作。組織環(huán)境的任何變化,都與你的目標(biāo)無關(guān)。有機(jī)會(huì)就積極介入;沒機(jī)會(huì),下班就回家,摒除干擾,自學(xué)充電、騎驢找馬,尋求更好的新機(jī)會(huì)。為與自己目標(biāo)無關(guān)的事情而思慮是不是太杞人憂天了?
積累階段的策略是務(wù)“實(shí)”。工作環(huán)境內(nèi)的打雜、任務(wù)、挑戰(zhàn)、意外、客戶、加班、會(huì)議甚至是別人推過來的雜事等等都是實(shí),實(shí)為你帶來操作經(jīng)驗(yàn)、帶來成功體驗(yàn),也帶來表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。脫離現(xiàn)階段目標(biāo),去挑剔哪些才是真正的“實(shí)”,屬于自尋煩惱。
發(fā)展與回饋階段是實(shí)現(xiàn)職場輝煌的階段,高級目標(biāo)需要強(qiáng)勢策略來支持,強(qiáng)調(diào)對機(jī)會(huì)的精準(zhǔn)選擇和主動(dòng)把握并重。
職業(yè)環(huán)境是典型的多因素復(fù)雜環(huán)境,精準(zhǔn)選擇很重要,預(yù)則立、不預(yù)則廢。
職業(yè)環(huán)境的另一個(gè)特點(diǎn)是強(qiáng)競爭,務(wù)必要主動(dòng)行動(dòng)。
“知而后行”或“行而后知”在實(shí)際中的效果差異并不大,積累了一定職業(yè)素養(yǎng)(職業(yè)成熟度)的職場人在實(shí)操中絕難偏廢。
思慮“誰先誰后”,是去挑戰(zhàn)一個(gè)無解的題目,陷進(jìn)去,就只好煩躁、抑郁了。
想清楚,有對策,才會(huì)遠(yuǎn)離職場煩躁。
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[本貼被admin于2007/12/27 14:33:30編輯過] |
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