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          [該貼是admin于2007/12/27 15:36:14轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)] 您是本貼的第 17308 個(gè)閱讀者  
        主題:晉升帶來(lái)的人際、工作壓力如何化解? 2007/12/27 15:36:14  
         唐海娟
         等級(jí):新手上路(初級(jí))
         積分:116分
         注冊(cè):2007-12-27
         發(fā)表:29(29主題貼)
         登錄:1
      1 
      晉升帶來(lái)的人際、工作壓力如何化解?
           
           晉升本身是件好事,但是緊隨晉升而來(lái)的就是壓力,要知道,大把的票子和體面的位子都不是白給的。如果處理不好,晉升的喜悅就和你沒(méi)關(guān)系了,剩下的只有痛苦。通常而言,晉升以后職場(chǎng)人將面對(duì)兩大壓力來(lái)源:一個(gè)是職責(zé)增加帶來(lái)的工作壓力;一個(gè)是職業(yè)地位變遷帶來(lái)的人際壓力。
          
           的確,職業(yè)人在升職之后,幾乎毫無(wú)例外地會(huì)遇到因?yàn)槁氊?zé)的突然增加所帶來(lái)的巨大壓力!需要管理的事情突然變得這么多,紛繁復(fù)雜,幾乎所有新被提升的主管們,都要經(jīng)歷一段漫無(wú)頭緒,手足無(wú)措的磨合期。
          
           要解決這個(gè)問(wèn)題,要從內(nèi)在和外在兩個(gè)方面進(jìn)行。
          
           內(nèi)在方面,晉升壓力的主要構(gòu)成是不自信!相信企業(yè)不會(huì)無(wú)故提拔你,也相信自己可以逐漸做好管理類型的工作,不要在做管理的初期給自己制定過(guò)高的目標(biāo),也不要過(guò)于在于人們的評(píng)價(jià)和態(tài)度,這些只會(huì)給你帶來(lái)更多的挫折感。
          
           外在方面,主要是在操作層面下功夫,開(kāi)始逐漸建立起管理者應(yīng)該有的思維結(jié)構(gòu)。被提拔為管理崗位后,所面臨的不再是某個(gè)具體的工作職責(zé),而是更多內(nèi)容的復(fù)雜局面。所以首先告訴自己不要亂了陣腳,關(guān)鍵要搞清楚以下幾個(gè)基本點(diǎn):部門的具體職責(zé)、目前部門業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、部門成員以及各自的特長(zhǎng)與特點(diǎn)、上層對(duì)自己的期望等。在這些基本信息都基本掌握之后,找到部門目前的關(guān)鍵問(wèn)題所在,從小的范圍開(kāi)始做起,也可以從自己比較擅長(zhǎng)的方面作起,逐步在部門內(nèi)樹(shù)立自己的威信。
          
           還有一點(diǎn)很重要,俗話說(shuō):“新官上任三把火”,盡量避免在上任初期犯錯(cuò),哪怕維持現(xiàn)場(chǎng)一段時(shí)間也無(wú)妨。不要在新上任的時(shí)候自己給自己增加太多壓力。
          
           關(guān)于人際壓力
          
           我們看到,很多從基層崗位獲得晉升的經(jīng)理人,總在為同一個(gè)問(wèn)題苦惱:晉升了,怎樣面對(duì)原來(lái)的同事,現(xiàn)在的下屬?深陷這種苦惱的人,是最容易被晉升人際壓力壓垮的。其實(shí),當(dāng)職場(chǎng)上兩個(gè)人身份地位發(fā)生變化時(shí),就會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)人的關(guān)系產(chǎn)生很微妙的變化。無(wú)論你們的關(guān)系是多么的要好,結(jié)果導(dǎo)向的職場(chǎng),沒(méi)有結(jié)果就是失敗;勝者為王的職場(chǎng),總會(huì)有倒在路上的敗寇。既然無(wú)法避免,就要坦然面對(duì)。
           通常而言,晉升帶來(lái)的人際變化,會(huì)有下面三種結(jié)局:
          
           喜劇結(jié)局1:皆大歡喜——Mission. Impossible
          
           晉升的同事還是像以前一樣照顧、幫助以前的同事,現(xiàn)在的下屬;而下屬依舊把他當(dāng)成很好的朋友,團(tuán)隊(duì)其樂(lè)融融,共同奮斗。多么好的設(shè)想,可惜從來(lái)沒(méi)有在職場(chǎng)上發(fā)生過(guò)。祥和的環(huán)境一定是暫時(shí)的,而首先打破這種氛圍的90%是獲得晉升的那一個(gè)。朋友之間應(yīng)該是寬容的,可一旦成為管理層后,就已經(jīng)代表著企業(yè)的利益。必下派工作,檢查、監(jiān)督、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰都是很敏感的問(wèn)題,沖突在所難免。
          
           祥和中彌漫的火藥的氣味,只要有火花就會(huì)爆炸,傷心總是難免的,又何必苦苦維持?
          
           平靜結(jié)局2:喜憂參半——普遍發(fā)生
          
           晉升啦,高興嗎?當(dāng)然!但在高興的時(shí)候你可千萬(wàn)要注意,擺在你面前一個(gè)情況是,最先跳出來(lái)挑戰(zhàn)你的往往是以前的好朋友。要注意哦,千萬(wàn)別樂(lè)極生悲。
          
           獲得晉升的朋友,別被喜悅沖昏了頭腦,想避免朋友反目的最佳辦法就是用你們以前經(jīng)常的溝通方式進(jìn)行溝通,單獨(dú)相處,把話攤開(kāi),你要主動(dòng)哦,畢竟你們的地位發(fā)生了變化。
          
           沒(méi)有獲得晉升的朋友呢?當(dāng)朋友成為上司,你或許會(huì)心里不平衡、被失望、失落的情緒所籠罩,但要明白,木已成舟。有情緒很正常,但重要的是你的態(tài)度——接受或者不接受。不接受,選擇一個(gè)理由申請(qǐng)調(diào)離,是一個(gè)維系雙方關(guān)系的權(quán)宜之策。接受,在工作的時(shí)候就要以一個(gè)下屬對(duì)上司的姿態(tài)去面對(duì),分清職責(zé)與領(lǐng)界,當(dāng)然,進(jìn)行一次開(kāi)誠(chéng)布公的溝通也會(huì)幫助你迅速?gòu)氖涞那榫w中擺脫出來(lái)。
          
           作為一個(gè)成熟的職業(yè)人,最應(yīng)該做的一個(gè)選擇就是坦然接受,不光是幫朋友站穩(wěn)腳跟,也是幫自己樹(shù)立一個(gè)良好的職業(yè)形象。
          
           悲劇結(jié)局3:一個(gè)人升職兩個(gè)人都痛苦---偶爾發(fā)生
          
           晉升了,好事啊,為什么還會(huì)痛苦來(lái)痛苦去的?這不是無(wú)病呻吟嗎?
          
           作為晉升的幸運(yùn)兒,造成壓力,痛苦的主要原因就是因?yàn)闆](méi)有完成對(duì)自己的重新定位。你已經(jīng)是管理者了,面對(duì)現(xiàn)實(shí),你是他的領(lǐng)導(dǎo),以往那種親密無(wú)間,友愛(ài)互助的朋友關(guān)系已經(jīng)不太可能了。工作中必須以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份,站在企業(yè)利益的角度出發(fā),來(lái)考慮問(wèn)題,做出決策。必要時(shí)痛下狠心更能讓雙方解脫。
          
           沒(méi)有晉升的“倒霉蛋”,有什么好悲的呢?擺在你面前就兩條路,走或留。說(shuō)句狠話就是,要走趁早,省得傷心,要留就調(diào)整好你的心態(tài)投入工作,否則你將會(huì)被這個(gè)環(huán)境所拋棄。
          
           選擇接受現(xiàn)實(shí)。對(duì)于你而言,你所產(chǎn)生的情緒也不重要,你要選擇的是在面對(duì)一個(gè)冷酷的現(xiàn)實(shí),你們不可能在象原來(lái)那樣相處。突破人際障礙是成為一個(gè)合格管理者的根本條件。
          
           專家訓(xùn)練建議:
          
           人與人之間的相處之道,就在于對(duì)雙方身份、關(guān)系變化的準(zhǔn)確把握。這或許和很多朋友的價(jià)值觀并不相符,但很遺憾的是,任何人際關(guān)系都是有條件和邊界的,如果忽視這種條件與邊界,一味地用自己對(duì)友誼、人情的理解,去套接到身邊的人身上,是你的不成熟。
          
           中國(guó)人很在意人情,這是優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)也帶來(lái)一個(gè)危機(jī):很難真正做到公私分明!就本期的主題而言,無(wú)論你與你的朋友誰(shuí)被提升,你都要對(duì)今后在什么場(chǎng)合,什么時(shí)間,你和他之間你應(yīng)該以什么身份相處?
          
           要提醒的一點(diǎn)是,無(wú)論大家怎樣維護(hù),如果出現(xiàn)了職位上的差異,甚至還存在隸屬關(guān)系,那么你們之間的相處,不可能還能保持原有狀態(tài),對(duì)于變化,你要有足夠的心理準(zhǔn)備去迎接!
          
      [本貼被admin于2007/12/27 15:35:16編輯過(guò)]     
      2007/12/27 15:36:14
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