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狗日的人力資源 |
導(dǎo)讀:中國(guó)可以說(shuō)什么都缺就是不缺人才,中國(guó)什么都缺就是不缺勞動(dòng)力。
最近兩年的民工荒的本質(zhì),讓我們反思:到底中國(guó)缺的是什么?缺的是對(duì)人的尊重!把員工當(dāng)作人才看!把員工當(dāng)人看就是要承認(rèn)他,承認(rèn)他是人,也就存在的人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。正視這個(gè)作為人的主體,存在的各種需求和缺點(diǎn)與長(zhǎng)處;把員工當(dāng)作人才看,就是要開(kāi)發(fā)他(她)激勵(lì)他(她),充分的發(fā)揮他(她)的潛能,使之為企業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造效益。因?yàn)樯鐣?huì)越來(lái)越不和諧了,才更期待社會(huì)的和諧。在老板的工作中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的不確定因素多于確定因素,也就是目前許多私營(yíng)企業(yè)主的計(jì)劃趕不上變化,人力資源管理計(jì)劃趕不上老板的變化,對(duì)老板朝令夕改的行為深惡痛絕的根源所在。
企業(yè)的工具、機(jī)械等都有了三級(jí)保養(yǎng),人才的保養(yǎng)在目前還是空白。目前國(guó)家依舊執(zhí)行二元戶籍制度,執(zhí)行多元經(jīng)濟(jì)管理模式,使國(guó)民享受一級(jí)和二級(jí)公民待遇的現(xiàn)象,還將長(zhǎng)期存在。準(zhǔn)國(guó)民作為國(guó)民的補(bǔ)充部分,也長(zhǎng)期存在著。
老板都希望馬兒好,又希望馬兒不吃草,這是對(duì)沒(méi)有辦法解決的矛盾,也是做人力資源沖突的基本所在。遇到合適的崗位,這是員工必須要弄清楚并把握牢的,否則個(gè)人沒(méi)有發(fā)展前途。越做越小的利潤(rùn)空間就難以留駐人才,更難以留駐人才,在企業(yè)內(nèi)部造成惡性循環(huán)。
不同時(shí)期,企業(yè)人力資源工作重點(diǎn)是不同的,不要企圖做人力資源管理全頻道進(jìn)行。流程不符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際,有些員工適應(yīng)不了,將使企業(yè)流程化告終。人力資源者要明白自己應(yīng)該如何借助老板的力量實(shí)施流程化改造。
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狗日的人力資源
作者 盧超
序 言
目 錄
第一章 人的本質(zhì)
任重道遠(yuǎn),人是大一統(tǒng)的工具……………………………………………………………………
老板是人不是神……………………………………………………………………………………
節(jié)約成本還是開(kāi)發(fā)資源……………………………………………………………………………
員工是成本還是資源………………………………………………………………………………
私營(yíng)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀……………………………………………………………………………
員工是第一資源…………………………………………………………………………………….
誰(shuí)是企業(yè)之本……………………………………………………………………………………….
人力資源是企業(yè)的明天嗎………………………………………………………………………
愛(ài)我的和我愛(ài)的……………………………………………………………………………………
人力資源角色扮演…………………………………………………………………………………
誰(shuí)主沉浮之部門協(xié)調(diào)………………………………………………………………………………
人力與人才的銜接對(duì)稱……………………………………………………………………………
管理出績(jī)效…………………………………………………………………………………………
最優(yōu)與最大的爭(zhēng)鋒…………………………………………………………………………………
三角定位……………………………………………………………………………………………
局部中的整體困惑…………………………………………………………………………………
似是而非的客觀……………………………………………………………………………………
好心辦壞事…………………………………………………………………………………………
眼前的長(zhǎng)遠(yuǎn)困惑……………………………………………………………………………………
借我一雙慧眼……………………………………………………………………………………….
學(xué)會(huì)延伸老板的大腦……………………………………………………………………………….
第二章 到哪里找那么好的人
招人是學(xué)問(wèn),首先得授權(quán)…………………………………………………………………………..
聘人有藝術(shù),說(shuō)話要分寸…………………………………………………………………………..
唯有源頭活水來(lái)……………………………………………………………………………………..
到哪里找那么好的人………………………………………………………………………………..
他山之石可以攻玉…………………………………………………………………………………..
自己的孩子乖………………………………………………………………………………………...
三教九流與三六九等………………………………………………………………………………..
層次與技能分等……………………………………………………………………………………...
想說(shuō)愛(ài)你不容易………………………………………………………………………………………
沖冠一怒為紅顏……………………………………………………………………………………...
招聘天平游碼………………………………………………………………………………………..
英才在平淡里………………………………………………………………………………………..
金字塔與正態(tài)分布…………………………………………………………………………………..
第一次親密接觸……………………………………………………………………………………..
食客三千,唯孟嘗君爾……………………………………………………………………………..
跟著感覺(jué)走…………………………………………………………………………………………..
以小人之心度君子之腹……………………………………………………………………………..
情人眼里出西施……………………………………………………………………………………..
一見(jiàn)你就笑…………………………………………………………………………………………..
都是月亮惹的禍……………………………………………………………………………………..
你在他鄉(xiāng)還好嗎……………………………………………………………………………………….
白天不懂黑夜的痛……………………………………………………………………………………….
同是天涯淪落人………………………………………………………………………………………….
你知道我在等你嗎…………………………………………………………………………………….
我心中只有你…………………………………………………………………………………………….
風(fēng)往北吹………………………………………………………………………………………………….
第三章 相識(shí)容易 ,相處太難
全方位評(píng)價(jià)……………………………………………………………………………………………….
加權(quán)評(píng)價(jià)………………………………………………………………………………………………….
橫看成嶺側(cè)成峰…………………………………………………………………………………………
考核不是萬(wàn)能藥…………………………………………………………………………………………
我和春天有個(gè)約會(huì)………………………………………………………………………………………
執(zhí)子之手,與爾攜老……………………………………………………………………………………
秉公執(zhí)法,害群之馬……………………………………………………………………………………
溜須拍馬是學(xué)問(wèn)…………………………………………………………………………………………
傷心總是難免的…………………………………………………………………………………………
表?yè)P(yáng)是稀缺資源…………………………………………………………………………………………
黑哨………………………………………………………………………………………………………
烤猴與雞笑………………………………………………………………………………………………
第四章 皇帝的新裝
薪酬設(shè)計(jì)………………………………………………………………………………………………….
朝三暮四………………………………………………………………………………………………….
設(shè)計(jì)基本元素……………………………………………………………………………………………
你是我心頭永遠(yuǎn)的痛…………………………………………………………………………………….
簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單總是真嗎……………………………………………………………………………………
大約在冬季………………………………………………………………………………………………
把根留住…………………………………………………………………………………………………
薪酬設(shè)計(jì)的程序…………………………………………………………………………………………
小秘密……………………………………………………………………………………………………
月亮代表我的心………………………………………………………………………………………...
糖總是抹在鼻尖上……………………………………………………………………………………..
錢不是萬(wàn)能的……………………………………………………………………………………..
激勵(lì)格式…………………………………………………………………………………………..
長(zhǎng)期激勵(lì)空白……………………………………………………………………………………..
近視也有風(fēng)景……………………………………………………………………………………..
情感激勵(lì)個(gè)性化…………………………………………………………………………………..
物質(zhì)激勵(lì)程序化…………………………………………………………………………………..
身份激勵(lì)心理化…………………………………………………………………………………..
證書(shū)激勵(lì)長(zhǎng)遠(yuǎn)化…………………………………………………………………………………..
教育激勵(lì)系統(tǒng)化…………………………………………………………………………………..
人文激勵(lì)本性化…………………………………………………………………………………..
發(fā)展激勵(lì)共贏化…………………………………………………………………………………..
挑戰(zhàn)激勵(lì)國(guó)際化…………………………………………………………………………………..
第五章 文化也是生產(chǎn)力
酒桌文化……………………………………………………………………………………………
辦公室文化…………………………………………………………………………………………
財(cái)務(wù)文化……………………………………………………………………………………………
食堂文化……………………………………………………………………………………………
抽煙文化……………………………………………………………………………………………
運(yùn)動(dòng)文化……………………………………………………………………………………………
節(jié)日文化……………………………………………………………………………………………
廁所文化……………………………………………………………………………………………
報(bào)紙文化……………………………………………………………………………………………
表格文化……………………………………………………………………………………………
飲水文化……………………………………………………………………………………………
網(wǎng)絡(luò)文化……………………………………………………………………………………………
音樂(lè)文化……………………………………………………………………………………………
接待文化……………………………………………………………………………………………
服飾文化……………………………………………………………………………………………
電話文化……………………………………………………………………………………………
零食文化……………………………………………………………………………………………
出入文化……………………………………………………………………………………………
崗位文化……………………………………………………………………………………………
公關(guān)文化……………………………………………………………………………………………
離職文化……………………………………………………………………………………………
人才流失應(yīng)對(duì)………………………………………………………………………………………
第六章 表格管理
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