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        主題:[轉(zhuǎn)貼]《工作就意味著責(zé)任》下載 2009/2/11 15:20:25  
         gudubj
         等級(jí):新手上路(初級(jí))
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      [轉(zhuǎn)貼]《工作就意味著責(zé)任》下載
           一本塑造企業(yè)新主人翁精神的權(quán)威著作
           《工作就意味著責(zé)任》 新浪網(wǎng)強(qiáng)力推薦優(yōu)秀讀本
           一個(gè)缺乏責(zé)任的員工是沒(méi)有價(jià)值的員工
           一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織
          
          
           責(zé)任對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種與生俱來(lái)的使命,它伴隨著我們生命的始終。從我們來(lái)到人世間,到我們離開(kāi)這個(gè)世界,我們每時(shí)每刻都要履行自己的責(zé)任:對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)生命的責(zé)任。
           有一位著名企業(yè)的老總曾講過(guò)這樣一個(gè)故事:
           兩個(gè)人在交接一顆針時(shí),不小心掉在地上,五個(gè)國(guó)家的人有五種不同的找法:德國(guó)人做事嚴(yán)謹(jǐn),把掉針的地方分成很多方塊格子,然后一個(gè)方格子一個(gè)方格子地去找,最后一定把針找到;法國(guó)人非常浪漫,他們憑借靈感,喝著香檳,吹著口哨,靈感一來(lái),愉快地找到;美國(guó)人性格開(kāi)放,不拘一格,他們找一個(gè)掃把一掃,再在掃攏的小堆中很快地找到;日本人講求合作,兩個(gè)人商量一起找,你從這邊找,我從那邊找,一下就找到;中國(guó)人則不同,他們不是如何去找針,而是在想辦法去怎樣推卸自己的責(zé)任。
           對(duì)此,可能每個(gè)人都有一番自己的見(jiàn)解。但不管怎么說(shuō),我認(rèn)為,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是由于我們個(gè)人責(zé)任意識(shí)的嚴(yán)重缺乏,我們沒(méi)有真正明白工作就意味著責(zé)任。
           美國(guó)證券界風(fēng)云人物蘇珊博士自幼非常喜歡音樂(lè),但卻誤入經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域。在被人問(wèn)道為什么她能在自己不喜歡的領(lǐng)域里取得成就時(shí),她說(shuō)道:“不管喜歡不喜歡,都是需要面對(duì)的,因?yàn)楣ぷ骶鸵馕吨愕呢?zé)任。”
           每一個(gè)員工都對(duì)工作負(fù)有責(zé)任,無(wú)論你的職位高低。同樣,一些優(yōu)秀企業(yè)也都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。在華為公司,其文化的核心價(jià)值觀念之一就是:“認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司最大的財(cái)富。”在IBM公司,每個(gè)人堅(jiān)守和履行的價(jià)值觀念之一就是:“永遠(yuǎn)具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。”在微軟,“責(zé)任”應(yīng)貫穿于員工的全部行動(dòng)。
           作為企業(yè)員工,不要總抱怨公司沒(méi)有給你機(jī)會(huì),不妨仔細(xì)想一想,你是否能夠漂亮地完成公司交給你的任務(wù)并且沒(méi)有借口?你是否平時(shí)就給老板留下了一個(gè)能夠承擔(dān)責(zé)任、勇于負(fù)責(zé)的印象?如果沒(méi)有,你就不應(yīng)該抱怨機(jī)會(huì)不垂青于你。
           對(duì)于我們來(lái)說(shuō),每個(gè)人都要扮演多個(gè)角色,但無(wú)論是哪個(gè)角色,我們都應(yīng)該承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任,因?yàn)楣ぷ骶鸵馕吨?zé)任,需要我們?nèi)ケM職盡責(zé)!
           可以說(shuō),一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族,是一個(gè)走向沒(méi)落的民族;一個(gè)缺乏責(zé)任感的企業(yè),是一個(gè)沒(méi)有前途的企業(yè);一個(gè)缺乏責(zé)任感的人,是一個(gè)什么都做不好的人。
           工作中,只有我們每個(gè)人都意識(shí)到自己的責(zé)任,承擔(dān)起自己的責(zé)任,我們所在的企業(yè)才有可能會(huì)變得更加強(qiáng)大,我們的人生才會(huì)更加精彩。
          
          
          
           第一章 工作就意味著責(zé)任
          
          
           1.工作就要盡職盡責(zé)
          
           美國(guó)前教育部長(zhǎng)威廉•貝內(nèi)特曾說(shuō):“工作是需要我們用生命去做的事。對(duì)于工作,我們又怎能去懈怠它、輕視它、踐踏它呢?我們需要盡職盡責(zé)地去把它們做好。”
           清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任,并勇敢地承擔(dān)責(zé)任,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于社會(huì)都是應(yīng)該的,這是每一個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)。任何時(shí)候,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,不管從事什么工作,我們都需要盡職盡責(zé)。
          
           有一個(gè)替人割草賺錢(qián)的男孩打電話給布朗太太說(shuō):“您需要割草嗎?”
           布朗太太回答說(shuō):“不需要了,我已經(jīng)有了割草工人。”
           男孩說(shuō):“我會(huì)幫您拔掉草叢中的雜草。”
           布朗太太回答:“我的割草工人已經(jīng)做了。”
           男孩又說(shuō):“我會(huì)幫您把草與走道的四周割齊。”
           布朗太太說(shuō):“我請(qǐng)的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人。”
           男孩便掛了電話,此時(shí)男孩的伙伴問(wèn)他說(shuō):“你不是就在布朗太太那兒割草嗎?為什么還要打這個(gè)電話?”
           男孩說(shuō):“我只是想知道我究竟做得好不好!”
          
           多問(wèn)問(wèn)自己“我做得好不好”,這就是盡職盡責(zé)。
           只有當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦凶龅奖M職盡責(zé)時(shí),才能夠把工作做得更好,才能更好地體現(xiàn)自己在工作和生命中的價(jià)值。
          
           大連有一名公交車司機(jī)在行車途中突發(fā)心臟病,在生命的最后一分鐘里,他做了三件事:
           第一,把車緩緩地停在馬路邊,并用生命的最后力氣拉下了手動(dòng)剎車閘;
           第二,把車門(mén)打開(kāi),讓乘客安全地下了車;
           第三,將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,確保了車、乘客和行人的安全。
           他在做完了這三件事后,便安詳?shù)嘏吭诜较虮P(pán)上停止了呼吸。這名司機(jī)叫黃志全,因?yàn)樗诠ぷ髦械谋M職盡責(zé),所有的大連人都記住了他的名字。
          
           工作就意味著責(zé)任,工作需要我們?nèi)ケM職盡責(zé)地完成!社會(huì)學(xué)家戴維斯說(shuō):“放棄了自己對(duì)工作的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)。”
           無(wú)論你所做的是什么樣的工作,只要你能夠盡職盡責(zé)地去把它做好,你所做的事情就是充滿意義的,你就會(huì)獲得尊重和敬意。
           工作中,如果我們每個(gè)人都充滿著責(zé)任感,盡職盡責(zé)地去對(duì)待工作,那么就會(huì)設(shè)法去解決出現(xiàn)的問(wèn)題,就能夠排除萬(wàn)難,甚至可以把“不可能完成”的任務(wù)完成得相當(dāng)出色。但是,如果一個(gè)人一旦失去責(zé)任感,不能夠盡職盡責(zé)地去對(duì)待自己的工作,那么即使是自己最擅長(zhǎng)的工作,也會(huì)做得一塌糊涂。
          
           比爾做了一輩子的木匠工作,因?qū)Υぷ鞅M職盡責(zé)而深得老板的信任。年老力衰時(shí),比爾對(duì)老板說(shuō),自己想退休回家與妻子兒女共享天倫之樂(lè)。
           老板十分舍不得比爾,再三挽留,但是他去意已決,不為所動(dòng)。老板只好答應(yīng)比爾的請(qǐng)辭,但提出希望他能再幫助自己蓋一座房子,比爾自然無(wú)法推辭。
           然而,比爾歸心似箭,心思已全不在工作上了,用料也不如以前那么嚴(yán)格,做出的活也全無(wú)往日的水準(zhǔn)。等到房子蓋好后,比爾急匆匆地向老板請(qǐng)辭。這時(shí),老板做出了一個(gè)讓比爾意想不到的舉動(dòng)——老板將鑰匙交給了比爾。
           “這是你的房子,”老板說(shuō),“我送給你的禮物。”老木匠愣住了,悔恨和羞愧溢于言表。他一生蓋了那么多豪華的住宅,最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造的房子。
          
           同樣一個(gè)人,可以蓋出豪華的住宅,也可以建造出粗制濫造的房子,不是因?yàn)榧妓嚋p退,而是因?yàn)闆](méi)有盡職盡責(zé)地去對(duì)待工作。
           責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是出色地完成自己的工作,責(zé)任就是忘我地堅(jiān)守,責(zé)任就是人性的升華。如果一個(gè)人希望自己一直有杰出的表現(xiàn),就必須在心中種下責(zé)任的種子,在工作中做到盡職盡責(zé),讓責(zé)任成為鞭策、激勵(lì)、監(jiān)督自己的力量。
          
          
          
      2009/2/11 15:20:25
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         gudubj
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      《工作就意味著責(zé)任》下載
           
           2.責(zé)任比能力更重要
          
           有一位偉人曾說(shuō):“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。”因?yàn)樨?zé)任能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài),精力旺盛地投入工作,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。
          
           小王畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司工作,幾天后,他發(fā)現(xiàn)公司的員工都住著公司的宿舍,只有他租房住。他找到經(jīng)理提出想搬進(jìn)公司宿舍居住的要求,經(jīng)理說(shuō)一時(shí)安排不下,叫他等待。但一個(gè)月之后,小王依舊沒(méi)有搬進(jìn)公司宿舍,于是,他開(kāi)始對(duì)工作產(chǎn)生了抵觸情緒,慢慢地失去了對(duì)工作的責(zé)任心,整天想著住宿的事情。
           由于失去了對(duì)工作的責(zé)任心,小王工作經(jīng)常出錯(cuò),經(jīng)理常常責(zé)怪他。其實(shí)小王也想做好工作,可一想到全公司就自己還得出錢(qián)租房,心中就十分不快,結(jié)果工作越做越差,最后不得不離開(kāi)了公司。
           此后,小王回到家鄉(xiāng)的一家企業(yè)工作,因?yàn)榭梢院图胰藞F(tuán)聚,所以他很珍惜這次機(jī)會(huì)。雖然要和全家人擠在一套小房子里,但小王從來(lái)不叫苦,在認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己本職工作的同時(shí),還在工作上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。因?yàn)樗怀龅谋憩F(xiàn),多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。國(guó)慶節(jié)后的一天,領(lǐng)導(dǎo)把他叫到辦公室,笑著說(shuō):“小王,你來(lái)這里一年,工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé),為我們企業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的表現(xiàn)非常滿意,決定分給你一套住房。”小王大為驚訝,他沒(méi)有想到自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)能夠換來(lái)如此大的回報(bào)。
          
           這個(gè)故事很有啟發(fā)意義。小王因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度的轉(zhuǎn)變,使得自身的才能得到了充分發(fā)揮。這里促使他表現(xiàn)突出的關(guān)鍵因素,就是重新喚起的他對(duì)工作的責(zé)任感。
           然而,讓我們感到萬(wàn)分遺憾的是,在現(xiàn)實(shí)生活以及工作中,責(zé)任經(jīng)常被忽視,人們總是片面地強(qiáng)調(diào)能力。
           在這個(gè)世界上,并不缺乏有能力的人,那種既有能力又有責(zé)任感的人才是每一個(gè)企業(yè)都渴求的理想人。因此,每一名員工都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),有責(zé)任感的人不論能力怎樣,都會(huì)受到老板的重視,公司也會(huì)樂(lè)意在這種人身上投資,因?yàn)檫@種員工是值得公司信賴和培養(yǎng)的。
           當(dāng)然,強(qiáng)調(diào)責(zé)任比能力更重要,并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)只有責(zé)任感而無(wú)能力的人,是無(wú)用之人,因?yàn)樨?zé)任需要用業(yè)績(jī)來(lái)證明,業(yè)績(jī)是靠能力去創(chuàng)造的。
          
           皮特先生是美國(guó)一家航運(yùn)公司的總裁,他提拔了一位非常有潛質(zhì)的人到一個(gè)生產(chǎn)落后的船廠擔(dān)任廠長(zhǎng)。可是半年過(guò)后,這個(gè)船廠的生產(chǎn)狀況依然不能夠達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo)。
           “怎么回事?”皮特先生在聽(tīng)了廠長(zhǎng)的匯報(bào)之后問(wèn)道,“像你這樣能干的人才,為什么不能夠拿出一個(gè)可行的辦法,激勵(lì)他們完成規(guī)定的生產(chǎn)指標(biāo)呢?”
           “我也不知道。”廠長(zhǎng)回答說(shuō),“我也曾用加大獎(jiǎng)金力度的方法,也曾經(jīng)用強(qiáng)迫壓制的手段威逼,甚至以開(kāi)除或責(zé)罵的方式來(lái)恐嚇?biāo)麄儯蔁o(wú)論我采取什么方式,都改變不了工人們懶惰的現(xiàn)狀。他們就是不愿意干活,實(shí)在不行就招聘新人吧,讓他們走人!”
           這時(shí)恰逢太陽(yáng)西沉,夜班工人已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)向廠里走來(lái)。“給我一支粉筆,”皮特先生說(shuō),然后他轉(zhuǎn)向離自己最近的一個(gè)白班工人,“你們今天完成了幾個(gè)生產(chǎn)單位?”
           “6個(gè)。”
           皮特先生在墻壁上寫(xiě)了一個(gè)大大的、醒目的“6”字以后,一言未發(fā)就走開(kāi)了。當(dāng)夜班工人進(jìn)到車間時(shí),他們一看到這個(gè)“6”字,就問(wèn)是什么意思。
           “皮特先生今天來(lái)這里視察,”白班工人說(shuō),“他問(wèn)我們完成了幾個(gè)單位的工作量,我們告訴他6個(gè),他就在墻壁上寫(xiě)了這個(gè)6字。”
           次日早晨,皮特先生又走進(jìn)了這個(gè)車間,夜班工人已經(jīng)將“6”字擦掉,換上了一個(gè)大大的“7”字。下一個(gè)白班工人來(lái)上班的時(shí)候,他們看到一個(gè)大大的“7”字寫(xiě)在墻壁上。
           “夜班工人以為他們比白班工人好,是不是?好,他們要給夜班工人點(diǎn)顏色瞧瞧!”他們?nèi)σ愿暗丶泳o工作,下班前,留下了一個(gè)神氣活現(xiàn)的“10”字……生產(chǎn)狀況就這樣逐漸好起來(lái)了。沒(méi)過(guò)多久,這個(gè)一度生產(chǎn)落后的廠子比公司別的工廠的效益還要好。
          
           同樣的員工,同樣的能力,為什么前后表現(xiàn)出不同的生產(chǎn)效率呢?問(wèn)題的關(guān)鍵在于“責(zé)任心”。
           皮特先生巧妙地用一個(gè)數(shù)字激起了員工對(duì)工作的責(zé)任意識(shí),而這種責(zé)任意識(shí)使得員工充分發(fā)揮出他們的能力,創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)。
          
          
          
           3.責(zé)任保證工作績(jī)效
          
           著名管理大師德魯克曾說(shuō)過(guò):“責(zé)任保證績(jī)效!”
           可以說(shuō),我們的一生,都被“不負(fù)責(zé)”包圍著,無(wú)處不在,使我們備受困擾和折磨。一位記者這樣記述了自己深受“不負(fù)責(zé)”之苦的經(jīng)歷:
          
           “前些日子,我訂購(gòu)了90平方米的玻璃用于裝修,當(dāng)時(shí)我站到訂購(gòu)柜臺(tái)的職員身旁以確定她寫(xiě)的數(shù)量是否正確,結(jié)果還是枉然!建材公司開(kāi)給我90平方米的賬單,送來(lái)的貨卻是80平方米。”
          
           也許,當(dāng)你抱怨世界上充滿“不負(fù)責(zé)”時(shí),會(huì)被人誤以為你是具有成見(jiàn)的極端挑剔者。事實(shí)上,我們身邊之所以充滿“不負(fù)責(zé)”,就是因?yàn)槿藗冏鍪虑椴挥眯模瑢?duì)工作不負(fù)責(zé)。
          
           在一所大醫(yī)院的手術(shù)室里,一位年輕護(hù)士第一次擔(dān)任責(zé)任護(hù)士。
           “大夫,你取出了11塊紗布。”她對(duì)外科大夫說(shuō),“我們用的是12塊。”
           “我已經(jīng)都取出來(lái)了。”醫(yī)生斷言道,“我們現(xiàn)在就開(kāi)始縫合傷口。”
           “不行。”護(hù)士抗議說(shuō),“我們用了12塊。”
           “由我負(fù)責(zé)好了?”外科大夫嚴(yán)厲地說(shuō),“縫合。”
           “你不能這樣做!”護(hù)士激動(dòng)地喊道,“你要為病人負(fù)責(zé)!”
           大夫微微一笑,舉起他的手,讓護(hù)士看了看第12塊紗布。“你是一位合格的護(hù)士。”他說(shuō)道。他在考驗(yàn)她是否有責(zé)任感——而她具備了這一點(diǎn)。
          
           在醫(yī)院里,即使是剛參加工作的護(hù)士,她的責(zé)任感也足以使她對(duì)病人負(fù)責(zé),保證手術(shù)病人的安全。在企業(yè)里,員工的責(zé)任意識(shí)也是如此。
           現(xiàn)在,很多企業(yè)都在尋找各種方式和方法來(lái)提高工作的績(jī)效。不過(guò)很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),無(wú)論是優(yōu)秀的管理模式還是先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),一應(yīng)用到自己的公司就“不靈”了,工作績(jī)效并沒(méi)有明顯的提高。
           這是為什么呢?答案就是員工缺乏足夠的責(zé)任心。責(zé)任與績(jī)效之間的關(guān)系應(yīng)該是成正比的關(guān)系。當(dāng)一方面提高時(shí),另一方也隨之提高;反之,當(dāng)一方面下降時(shí),另一方也會(huì)隨之下降。所以,要提高工作績(jī)效,首先要確保員工的責(zé)任心。
           美國(guó)著名的職業(yè)演說(shuō)家馬克•桑布恩常常講郵差弗雷德的故事,因?yàn)楦ダ椎碌呢?zé)任心使他深受感動(dòng)。
          
           弗雷德是美國(guó)郵政的員工,他總是十分周到并細(xì)致入微地照顧他服務(wù)的客戶。有一次,桑布恩去外地出差,聯(lián)邦快運(yùn)公司誤投了他的一個(gè)包裹,把它放到了別人家的門(mén)廊上。幸運(yùn)的是郵差弗雷德在發(fā)現(xiàn)他的包裹送錯(cuò)了地方后,便把包裹撿起來(lái),重新放到桑布恩的住處藏好,并在上面留了張紙條,解釋事情的來(lái)龍去脈,而且還費(fèi)心地找來(lái)擦鞋墊把它遮住,以免丟失。弗雷德這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神讓桑布恩既驚訝又溫暖,于是馬克•桑布恩開(kāi)始把弗雷德的事跡在全國(guó)各地演講。
           桑布恩說(shuō):在10年的時(shí)間里,他一直受惠于弗雷德的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一旦信箱里的郵件被塞得亂糟糟,那準(zhǔn)是弗雷德沒(méi)有上班。因?yàn)橹灰歉ダ椎略谒⻊?wù)的郵區(qū)里上班,桑布恩信箱里的郵件就一定是整齊的。
          
           應(yīng)該說(shuō)弗雷德的工作是很平凡的,但是他對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任心使他在平凡的工作中展現(xiàn)出了不平凡的一面。
           美國(guó)獨(dú)立企業(yè)聯(lián)盟主席杰克•法里斯曾講起他少年時(shí)的一段經(jīng)歷。
          
           13歲時(shí),他就開(kāi)始在父母的加油站里工作。那個(gè)加油站里有三個(gè)加油泵、兩條修車地溝和一間打蠟房。法里斯想學(xué)修車,但他父親卻讓他在前臺(tái)接待顧客。
           當(dāng)有汽車開(kāi)進(jìn)來(lái)時(shí),法里斯必須在車子停穩(wěn)前就站到司機(jī)門(mén)前,然后忙著去檢查油量、蓄電池、傳動(dòng)帶、膠皮管和水箱。在工作中,法里斯注意到,如果他干得好的話,顧客大多還會(huì)再來(lái)。于是,法里斯總是多干一些,幫助顧客擦去車身、擋風(fēng)玻璃和車燈上的污漬等。
           有段時(shí)間,每周都有一位老太太開(kāi)著她的車來(lái)清洗和打蠟。但是,這位老太太極難打交道,每次當(dāng)法里斯清洗完畢后,她都要再仔細(xì)檢查一遍,讓法里斯重新打掃,直到清除掉每一縷棉絨和灰塵她才滿意。
           終于,法里斯忍受不了了,他不愿意再伺候她了。然而,他的父親卻告誡他:“孩子,記住,這是你的責(zé)任!不管顧客說(shuō)什么或做什么,都要努力做好你的工作,并以應(yīng)有的禮貌去對(duì)待顧客。”
           父親的話讓法里斯深受震動(dòng),法里斯在回憶中說(shuō)道:“正是在加油站的工作使我學(xué)到了嚴(yán)格的職業(yè)道德和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。這些東西在我以后的職業(yè)生涯中起到了非常重要的作用。”
          
           海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)這樣一番話:如果讓一個(gè)日本人每天擦6遍桌子,他一定會(huì)始終如一地做下去;而如果是一個(gè)中國(guó)人,一開(kāi)始他會(huì)按安排擦6遍,慢慢地他就會(huì)覺(jué)得5遍、4遍也可以,最后索性不擦了。中國(guó)人做事的最大毛病是做事不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)。每天工作欠缺一點(diǎn),天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥。
           責(zé)任保證工作績(jī)效。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦蟹彩露寄鼙M職盡責(zé),追求完美時(shí),我們就將會(huì)與“勝任”、“優(yōu)秀”、“成功”同行。
          
          
          
      2009/2/11 15:20:41
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           4.責(zé)任引爆自我潛能
          
           我們大多數(shù)人的體內(nèi)都潛伏著巨大的才能,但這種潛能一直沉睡著,只要引爆激發(fā)它,就能做出驚人的業(yè)績(jī)來(lái)!
           可以說(shuō)任何成功者都不是天生的,成功的一個(gè)最根本的原因就是成功者盡可能多地開(kāi)發(fā)了他自身無(wú)窮無(wú)盡的潛能,在責(zé)任心的驅(qū)使下,將一個(gè)又一個(gè)“不可能”變成了“可能”。
           很多人把自己做不好工作歸咎于沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、不成熟。事實(shí)上,經(jīng)驗(yàn)和閱歷固然重要,但和責(zé)任心比起來(lái),則根本算不上什么。
           一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人,即使擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),也未必能夠把工作做好,因?yàn)樗静豢赡苋硇牡赝度氲焦ぷ髦腥ァ6粋(gè)負(fù)責(zé)任的人,責(zé)任感能激發(fā)他無(wú)限的潛能,他會(huì)全力以赴,將工作做到近乎完美。
           在美麗的藍(lán)天上曾經(jīng)發(fā)生了一個(gè)動(dòng)人的故事。
          
           一架飛機(jī)從南向北剛剛起飛,機(jī)艙里便傳出一陣痛苦的呻吟。
           大家循聲望去,是一位年輕的婦女,痛苦使她的身體扭作一團(tuán),蜷在座位上。空姐走過(guò)去,一番詢問(wèn)才知道,婦女要生孩子了。坐在她身邊的丈夫很緊張,他告訴空姐,妻子以前難產(chǎn)過(guò)一次,孩子沒(méi)保住。
           機(jī)艙最后一排座位很快被騰空,婦女被平放在座位上,空姐拉起一張布簾子擋著她。
           機(jī)長(zhǎng)大聲問(wèn)乘客中誰(shuí)是醫(yī)生。
           沒(méi)有。
           接著,機(jī)長(zhǎng)又問(wèn)有沒(méi)有誰(shuí)懂接生。
           還是沒(méi)有。
           再接下來(lái),機(jī)長(zhǎng)問(wèn)有沒(méi)有人是學(xué)醫(yī)的。
           這時(shí),一個(gè)20歲出頭的姑娘害羞地站了起來(lái)。但她小聲地對(duì)機(jī)長(zhǎng)說(shuō)她是一名護(hù)士。
           “在這次航班上,你就是專家,”機(jī)長(zhǎng)的眼中滿含著信任,“相信自己。”
           姑娘用更低的聲音說(shuō):“我畢業(yè)不到一個(gè)月,就因?yàn)榇中谋会t(yī)院辭退了,已經(jīng)很久沒(méi)有從事醫(yī)護(hù)工作了,而且,從來(lái)沒(méi)有接生過(guò),那名女士還有難產(chǎn)經(jīng)歷呢。”
           “孩子,那只是過(guò)去,你行的。”機(jī)長(zhǎng)說(shuō)。
           姑娘臉上一瞬間掠過(guò)神圣無(wú)比的表情,只見(jiàn)她昂首挺胸,信心百倍地走向了機(jī)艙后面。
           差不多半個(gè)小時(shí)后,一個(gè)孩子清脆的哭聲從機(jī)艙后面?zhèn)鱽?lái),一直懸著心的乘客們熱烈地鼓起掌來(lái),接生的姑娘臉上有汗水也有淚水。
           “你從來(lái)沒(méi)有接生過(guò),你是怎么做到的啊?”有乘客問(wèn)那位姑娘。
           “事實(shí)上,我對(duì)接生的認(rèn)識(shí),僅僅局限于教材上那一點(diǎn)點(diǎn),是責(zé)任引爆了我的潛能,是責(zé)任給了我力量。”姑娘說(shuō),“機(jī)長(zhǎng)說(shuō)我是專家,讓我明白了,在這次航班上,只有我能夠完成接生這份任務(wù),而且作為這里唯一一個(gè)學(xué)醫(yī)的人,我應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。”
           “責(zé)任引爆我的潛能!”多么精辟的話語(yǔ)啊!把重大的責(zé)任放在一個(gè)人的肩頭,這樣自然就會(huì)把他全部的潛能激發(fā)出來(lái),并促使他運(yùn)用自己的全部力量去完成任務(wù)。
          
           在法國(guó)一個(gè)位于野外的軍用飛機(jī)場(chǎng)上,一位名叫桑尼爾的飛行員正在專心致志地用自來(lái)水槍清洗戰(zhàn)斗機(jī)。突然,他感到有“人”用手拍了一下他的后背。回頭一看,他嚇得大叫一聲,拍他的哪里是人,而是一只碩大的狗熊正舉著兩只前爪站在他的背后!桑尼爾急中生智,準(zhǔn)備把自來(lái)水槍轉(zhuǎn)向狗熊。也許是用力太猛,在這萬(wàn)分緊急的時(shí)刻,自來(lái)水槍竟從他手上滑了下來(lái),而狗熊已朝他撲了過(guò)去……他閉上雙眼,用盡力氣縱身一躍,跳上了機(jī)翼,然后大聲呼救。警戒哨里的哨兵聽(tīng)見(jiàn)了呼救聲,急忙端著沖鋒槍跑了出來(lái)。兩分鐘后,狗熊被擊斃了。
           事后,許多人都大惑不解:機(jī)翼離地面最起碼有2.5米的高度,桑尼爾在沒(méi)有助跑的情況下居然跳了上去,這可能嗎,如果真是這樣,桑尼爾就不必再當(dāng)飛行員了,而應(yīng)當(dāng)做一名跳高運(yùn)動(dòng)員,去創(chuàng)造世界紀(jì)錄。
           然而,事實(shí)確實(shí)如此。
           后來(lái),桑尼爾做了無(wú)數(shù)次試驗(yàn),再也沒(méi)能跳上機(jī)翼。
           人們?cè)絹?lái)越懷疑此事的真實(shí)性。一位研究人體潛能的專家說(shuō):“此事完全有可能發(fā)生。人在遇到危急情況時(shí),身體中會(huì)分泌一種奇異的激素,此激素能激發(fā)出人體所潛藏的超常能力。情況越危急,潛能越易發(fā)揮,而在平常情況下,潛能皆處于沉寂狀態(tài)。”
          
           所以,人體內(nèi)的潛能就是一枚“定時(shí)炸彈”,只有等到面臨絕境之時(shí),或者偉大的責(zé)任降臨到肩上的時(shí)刻,它才會(huì)“爆炸”。同樣,在工作中我們應(yīng)付困難的能力和創(chuàng)造事業(yè)的才能,也常常只有在重大的責(zé)任壓力下才會(huì)被激發(fā)出來(lái)。
          
          
          
           5.責(zé)任是通往成功的階梯
          
           在這個(gè)世界上,每個(gè)人都有自己的責(zé)任。世界上最愚蠢的事情就是推卸自己的責(zé)任,因?yàn)橹挥袚?dān)當(dāng)起自己應(yīng)盡責(zé)任的人,才能獲得成長(zhǎng)和成功。
          
           1920年的一天,美國(guó)一位12歲的小男孩,正與他的伙伴們玩足球。一不小心,小男孩將足球踢到了鄰近一戶人家的窗戶上,一塊窗玻璃被擊碎了。
           一位老人立即從屋里跑出來(lái),大聲責(zé)問(wèn)是誰(shuí)干的。伙伴們紛紛逃跑了,小男孩卻走到老人跟前,低著頭向老人認(rèn)錯(cuò),并請(qǐng)求老人寬恕。然而,老人卻十分固執(zhí),小男孩委屈地哭了。最后,老人同意小男孩回家拿錢(qián)賠償。
           回到家,闖了禍的小男孩怯生生地將事情的經(jīng)過(guò)告訴了父親。父親并沒(méi)有因?yàn)樗挲g還小而開(kāi)恩,而是板著臉沉思著一言不發(fā)。坐在一旁的母親為兒子說(shuō)情;可父親只是冷冷地說(shuō)道:“家里雖然有錢(qián),但是他闖的禍,應(yīng)該由他自己負(fù)責(zé)。”
           停了一下,父親還是掏出了錢(qián),嚴(yán)肅地對(duì)小男孩說(shuō):“這15美元我暫時(shí)借給你賠人家,不過(guò),你必須想法還給我。”(在當(dāng)時(shí),15美元是筆不小的數(shù)目。)小男孩從父親手中接過(guò)錢(qián),飛快地跑出去賠給了老人。
           從此,小男孩一邊刻苦讀書(shū),一邊用空閑時(shí)間打工掙錢(qián)還給父親。由于他年紀(jì)小,不能干重活,他就到餐館幫別人洗盤(pán)子、刷碗,有時(shí)還撿撿破爛。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,他終于掙到了15美元,并自豪地交給了他的父親。
           平生第一次,他通過(guò)自己的頑強(qiáng)努力承擔(dān)起了自己的責(zé)任。父親欣然拍著他的肩膀說(shuō):“一個(gè)能為自己的行為負(fù)責(zé)的人,將來(lái)一定會(huì)有出息的。”
           許多年以后,這個(gè)當(dāng)年的小男孩成為了美國(guó)的總統(tǒng),他就是里根。
          
           后來(lái),里根在回憶往事時(shí),深有感觸地說(shuō):“那一次闖禍之后,我懂得了做人的責(zé)任。”
           事實(shí)上也確如里根所說(shuō),在他擔(dān)任美國(guó)總統(tǒng)期間,爆發(fā)了一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。面對(duì)巨大的困難,里根勇敢地負(fù)擔(dān)起引領(lǐng)當(dāng)時(shí)世界上第一大強(qiáng)國(guó)走出困境的責(zé)任。最終他成功了,8年后,他把一個(gè)開(kāi)始復(fù)蘇的美國(guó)交到了繼任者的手中。
           人的行為是受意識(shí)支配的,一旦我們具備了責(zé)任意識(shí),懂得擔(dān)負(fù)自己的責(zé)任,我們就具備了成長(zhǎng)的動(dòng)力。責(zé)任不是壓彎人脊梁的重?fù)?dān),更不是阻礙人前行的負(fù)累,而是一個(gè)人成長(zhǎng)的源泉。承擔(dān)責(zé)任會(huì)讓我們得到鍛煉,懂得如何應(yīng)對(duì)人生道路上的種種考驗(yàn),使我們變得堅(jiān)強(qiáng)。我們承擔(dān)的責(zé)任越多、越重,我們就能得到更好的成長(zhǎng)、獲得更大的成就。
          
           阿基勃特是洛克菲勒時(shí)代美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的一名普通職員,他無(wú)論在什么場(chǎng)合中簽名,都不忘附加上公司的一句宣傳語(yǔ)“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。時(shí)間長(zhǎng)了,同事們干脆給他取了個(gè)“每桶4美元”的外號(hào)。
           公司董事長(zhǎng)洛克菲勒聽(tīng)說(shuō)了此事,便叫來(lái)阿基勃特問(wèn)道:“別人用‘每桶4美元’的外號(hào)叫你,你為什么不生氣呢?”阿基勃特答道:“‘每桶4美元’不正是我們公司的宣傳語(yǔ)嗎?別人叫我一次,就是替公司免費(fèi)做了一次宣傳,我為什么要生氣呢?”
           洛克菲勒感嘆道:“時(shí)時(shí)處處都不忘為公司做宣傳,我們需要的正是這樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的職員。”
          
           5年后,洛克菲勒卸任董事長(zhǎng),阿基勃特接替了這個(gè)職務(wù)。可以說(shuō),阿基勃特得到升遷的重要原因就是因?yàn)樗麑?duì)工作和公司的高度負(fù)責(zé)感。
           負(fù)責(zé)任的人是值得信賴的人,他們對(duì)自己負(fù)責(zé),做自我的主宰。我們每一位員工,都應(yīng)該做一個(gè)主動(dòng)肩負(fù)責(zé)任的人,只有這樣才能擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),為企業(yè),也為自己創(chuàng)造價(jià)值。
           一個(gè)人工作之中沒(méi)有責(zé)任感,就沒(méi)有進(jìn)取心;沒(méi)有壓力,也就沒(méi)有動(dòng)力;沒(méi)有動(dòng)力,就不能前進(jìn)。當(dāng)責(zé)任從前門(mén)進(jìn)來(lái),我們絕不能從后門(mén)溜走。那樣,我們失去的可是伴隨責(zé)任而來(lái)的大好機(jī)會(huì)!
           我們都應(yīng)該懂得這樣一個(gè)道理:世上很少有報(bào)酬豐厚而不需要承擔(dān)任何責(zé)任的工作。
           日常工作、生活中,我們常見(jiàn)兩類人,第一類人頭腦聰明也很能干,但工作業(yè)績(jī)平平,甚至常出紕漏。究其原因,周圍人的共同看法是,此人缺乏責(zé)任感。另一類人并無(wú)過(guò)人之處,但做事目標(biāo)明確,敢做敢當(dāng),因此事業(yè)有成,與其共事的人也很信任他們。這類人具有良好的信譽(yù),對(duì)人、對(duì)事、對(duì)工作、對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
           主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任,已經(jīng)成為成功者必備的素質(zhì)。大多數(shù)情況下,即使我們沒(méi)有被正式告知要對(duì)工作負(fù)責(zé),也應(yīng)該自動(dòng)自發(fā)地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任。如果我們能表現(xiàn)出勝任某種工作,那么責(zé)任以及與之相伴的回報(bào)就會(huì)接踵而至。負(fù)責(zé)既是我們每個(gè)人的職責(zé)所在,也使得我們更加充實(shí),更加快樂(lè),更加高尚!
           我們必須深刻地認(rèn)識(shí)到,責(zé)任并非許多人認(rèn)為的麻煩事,更不是強(qiáng)加在我們身上的包袱,而是通向成功的階梯!逃避責(zé)任的人,看似省得一時(shí)之事,卻拒絕了成長(zhǎng),更遠(yuǎn)離了成功;而擔(dān)負(fù)責(zé)任的人,不僅有力地展示了自己的高素質(zhì)、高能力,更是一步步走在通向成功的階梯上,向著成功前進(jìn)!
          
          
           第二章 對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
          
          
          
           1.我們是在為自己工作
          
           在工作與生活當(dāng)中,我們常常聽(tīng)到很多人這么說(shuō):
           “我不過(guò)是在為老板打工!”
           “憑什么要我做這做那,一個(gè)月才給我這么一點(diǎn)錢(qián)。”
           “差不多就行了,是公司的事,又不是我自己的事情。”
           說(shuō)這些話的,大多數(shù)是年輕人,他們本來(lái)有著豐富的知識(shí)、卓越的能力,但卻由于生活在不斷的抱怨中而常常面臨著如何找到下一份工作的難題。
           像這樣的年輕人可以說(shuō)到處都有,他們最大的誤區(qū)就是始終抱著“我不過(guò)是在為老板打工”的工作觀念。他們認(rèn)為,工作就是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,做多做少,做好做壞,認(rèn)不認(rèn)真,和自己沒(méi)有多大的利害關(guān)系。這樣的工作觀念讓無(wú)數(shù)年輕人錯(cuò)失了人生中許多寶貴的機(jī)會(huì),甚至有些人等到中年時(shí)候仍在不斷地埋怨自己所在的企業(yè)。
           然而,有一個(gè)名為齊瓦勃的青年卻不是這么想的,盡管這個(gè)故事發(fā)生在幾十年前的美國(guó),但是對(duì)現(xiàn)在的年輕人仍然有著重要的啟發(fā)意義。
          
           齊瓦勃出生在美國(guó)鄉(xiāng)村,只受過(guò)很短的學(xué)校教育。15歲那年,家中一貧如洗的他就到一個(gè)山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找著發(fā)展的機(jī)遇。18歲那年,齊瓦勃來(lái)到鋼鐵大王卡內(nèi)基所經(jīng)營(yíng)的一家建筑公司打工。一踏進(jìn)建筑工地,齊瓦勃就抱定了要做一名優(yōu)秀員工的決心。當(dāng)其他人在抱怨工作苦、薪水低的時(shí)候,齊瓦勃仍然勤奮認(rèn)真地工作著,堅(jiān)持把工作做到位,默默地積累著經(jīng)驗(yàn),并自學(xué)建筑知識(shí)。
           每天晚上,同伴們?cè)陂e聊時(shí),齊瓦勃卻躲在角落里看書(shū)。一天晚上恰巧公司經(jīng)理到工地檢查工作,經(jīng)理看了看齊瓦勃手中的書(shū),又翻了翻他的筆記本,什么也沒(méi)說(shuō)就走了。第二天,公司經(jīng)理把齊瓦勃叫到辦公室,問(wèn):“你學(xué)那些東西干什么?”齊瓦勃回答說(shuō):“我想我們公司并不缺少打工者,缺少的是勇于負(fù)責(zé)、能把工作做到位的優(yōu)秀員工或管理者,對(duì)嗎?”經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。不久,齊瓦勃就被升任為技師。打工者中,有些人諷刺、挖苦齊瓦勃,他回答說(shuō):“我不是在為老板打工,更不是只單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前程打工。我們只有勇于負(fù)責(zé)、把工作做到位,才能使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所得的薪水,只有這樣我們才有可能得到重用,才有可能獲得機(jī)遇!”就是抱著這樣的信念和決心,齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位。25歲那年,齊瓦勃做了這家建筑公司的總經(jīng)理。
           卡內(nèi)基的鋼鐵公司有一個(gè)天才工程師兼合伙人瓊斯,在建筑布拉德鋼鐵廠時(shí),他發(fā)現(xiàn)了齊瓦勃超人的工作熱情和責(zé)任心。當(dāng)時(shí)身為總經(jīng)理的齊瓦勃,每天都是最早來(lái)到建筑工地的人。瓊斯問(wèn)齊瓦勃為什么總來(lái)這么早,他回答說(shuō):“只有這樣,當(dāng)有什么急事的時(shí)候,才不至于被耽擱。”工廠建好后,瓊斯安排齊瓦勃做了自己的副手,主管全廠事務(wù)。兩年后,瓊斯在一次事故中不幸身亡,齊瓦勃便接任了廠長(zhǎng)一職。因?yàn)辇R瓦勃的天才管理藝術(shù)以及強(qiáng)烈的責(zé)任心,布拉德鋼鐵廠成了卡內(nèi)基鋼鐵公司的靈魂。幾年后,齊瓦勃被卡內(nèi)基任命為鋼鐵公司的董事長(zhǎng)。
          
           工作中,每個(gè)人都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己,你的工作目的是什么?你到底在為什么而工作呢?難道你覺(jué)得你工作就僅僅是為了讓老板看,然后再?gòu)乃抢飺Q取每個(gè)月的工資嗎?
           其實(shí),我們不是在為老板打工,而是在為自己工作。因?yàn)楣ぷ鞑粌H僅讓我們獲得薪水,更重要的是,它還教給我們經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),通過(guò)工作,我們能夠提升自己,從而使自己變得更有價(jià)值,這就是負(fù)責(zé)任的最好表現(xiàn)。
           一位著名的管理學(xué)家曾采訪過(guò)國(guó)內(nèi)一些大型電子集團(tuán)的工作人員,問(wèn)他們:“你們?cè)趰徫簧献鳇c(diǎn)什么?”
           “上鏍絲。”
           “搞焊接。”
           ……
           答案是五花八門(mén),應(yīng)有盡有,甚至還有人說(shuō):“我在這里20年了,一直在上鏍絲。”
           的確,他們的答案都沒(méi)錯(cuò)。但遺憾的是,并沒(méi)有聽(tīng)到我們想要聽(tīng)到的理想答案,他們沒(méi)有人說(shuō):“我們是在做電子產(chǎn)品,是在加快人類與社會(huì)的聯(lián)系,是在促進(jìn)社會(huì)的繁榮與進(jìn)步。”
          
           20世紀(jì)50年代初,有一位叫柯林的年輕人,每天很早就到卡車司機(jī)聯(lián)合會(huì)大樓找零工做。后來(lái),一家百氏可樂(lè)工廠需要人手去擦洗工廠車間的地板,其他人沒(méi)有一個(gè)應(yīng)征的,但柯林去了。有一次,有人打碎了50箱汽水,弄得滿地都是黏乎乎的泡沫。他很生氣,但還是忍著性子把地板抹干凈了,因?yàn)檫@是他的工作,他的責(zé)任。而他的這一舉動(dòng)恰好被公司領(lǐng)導(dǎo)看到了,第二年他便被調(diào)往裝瓶部,第三年就升為了副工頭。
          
           許多年后,全世界的目光都凝注在他的身上——美國(guó)前國(guó)務(wù)卿柯林•盧瑟•鮑威爾。他在自己的回憶錄中寫(xiě)道:“工作是為了自己,只要你永遠(yuǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對(duì)待自己所從事的工作,并把每一件事情做好,你就一定會(huì)有所成就的。”
          
          
          
      2009/2/11 15:21:01
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           2.糊弄工作就是糊弄自己
          
           在一些公司內(nèi)常常籠罩著一種緊張的氣氛,員工抱怨老板太苛刻,整天像監(jiān)工一樣監(jiān)督自己;老板則抱怨員工不能盡職盡責(zé),一轉(zhuǎn)身的工夫就糊弄工作,沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有工作。
           確實(shí),有些老板過(guò)于苛刻,他們時(shí)刻盯著員工的一舉一動(dòng)。但是,作為員工,我們是否也應(yīng)該自我檢討一番呢?任何人都無(wú)法否認(rèn),糊弄工作是如此普遍地存在于各個(gè)公司和組織之中,已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的痼疾。
           世界上絕頂聰明的人很少,絕對(duì)愚笨的人也不多,一般人都具有正常的能力與智慧。但是,為什么許多人卻無(wú)法取得成功呢?
           世界上到處都是一些看起來(lái)很有希望成功的人——在很多人的眼里,他們能夠成為而且應(yīng)該成為各種非凡的人物,但是,他們最終并沒(méi)有成功,原因何在呢?
           一個(gè)最重要的原因在于他們糊弄工作,不愿意付出與成功相應(yīng)的努力。他們希望到達(dá)輝煌的頂峰,卻不愿意經(jīng)歷艱難的道路;他們渴望取得勝利,卻不愿意作出犧牲。糊弄工作、投機(jī)取巧成了一種普遍的社會(huì)心態(tài),而成功者的秘訣就在于他們能夠摒棄這種心態(tài)。
          
           有這樣一個(gè)故事:有一段時(shí)間,老農(nóng)夫一直用牛和騾子一起耕地,耕作工作相當(dāng)辛苦。
           年輕的小牛對(duì)老騾子說(shuō):“今天我們裝病吧,休息休息。”
           老騾子卻答道:“不行呀,我們還是努力把工作做好吧!因?yàn)楦N的季節(jié)很短呀,做完了就可以好好休息了。”
           但小牛不聽(tīng),最后還是裝病休息。為此,農(nóng)夫給它弄來(lái)新鮮的干草和谷物,盡量讓它舒服些。
           等老騾子耕種回來(lái),小牛便向老騾子詢問(wèn)地里的情況。
           老騾子回答道:“沒(méi)有我們倆在一起時(shí)耕種得多,但也耕種了不小的一段距離。”
           小牛又問(wèn)老騾子:“主人說(shuō)我什么沒(méi)有?”
           “沒(méi)有。”老騾子回答。
           第二天,小牛還想偷懶,就再次裝病。當(dāng)老騾子從田間回來(lái)時(shí),小牛又問(wèn)老騾子:“今天怎么樣?”
           “還不錯(cuò),我認(rèn)為。”老騾子答道,“但耕種得還不是太多。”小牛又問(wèn)道:“主人說(shuō)我什么了?”
           “啥也沒(méi)有對(duì)我說(shuō),”老騾子說(shuō),“但是,他卻停下來(lái)和屠夫說(shuō)了好長(zhǎng)時(shí)間的話。”
          
           的確,糊弄工作、投機(jī)取巧也許能讓你獲得一時(shí)的好處,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)你則是有百害無(wú)一利。
           無(wú)論在什么地方,那些糊弄工作的人往往會(huì)成為裁員的“熱門(mén)人選”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有優(yōu)秀的員工,企業(yè)的發(fā)展才能蒸蒸日上。如果公司內(nèi)有太多的“糊弄員工”而不及時(shí)剔除的話,那么就會(huì)像一個(gè)爛蘋(píng)果迅速使箱子里的其他蘋(píng)果也腐爛掉一樣,他們也會(huì)使企業(yè)慢慢腐蝕掉。
           工作就像一面鏡子,你怎樣對(duì)待它,它就怎樣對(duì)待你。
           亨利和阿爾伯特是同班同學(xué),兩個(gè)人大學(xué)畢業(yè)后,恰逢英國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,都找不對(duì)適合自己的工作,便降低了要求,到同一家工廠應(yīng)聘。恰好,這家工廠缺少兩個(gè)打雜的職員,問(wèn)他們?cè)覆辉敢飧伞:嗬妓髁艘粫?huì),便下定決心干這份工作,因?yàn)樗辉敢庖揽款I(lǐng)取救濟(jì)金生活。
           盡管阿爾伯特根本看不起這份工作,但他迫于生計(jì)愿意留下來(lái)陪亨利一塊兒干一陣子。因此,阿爾伯特上班時(shí)懶懶散散,每天打掃衛(wèi)生敷衍了事。一次,兩次,三次,老板認(rèn)為他剛從學(xué)校畢業(yè),缺乏鍛煉,再加上恰逢經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,也同情這個(gè)大學(xué)生的境遇,便原諒了他。然而,阿爾伯特內(nèi)心深處對(duì)這份工作抱著很強(qiáng)的抵觸情緒,每天都在應(yīng)付自己的工作。結(jié)果,剛干滿3個(gè)月,便被老板辭退了,又回到社會(huì)上,重新開(kāi)始找工作。當(dāng)時(shí),社會(huì)上到處都在裁員,哪兒又有適合他的工作呢?他不得不依靠社會(huì)救濟(jì)金生活。
           相反,亨利在工作中,拋棄了自己作為大學(xué)生高等學(xué)歷擁有者的身份,完全把自己當(dāng)做一名打掃衛(wèi)生的清潔工,每天把辦公走廊、車間、場(chǎng)地都打掃得干干凈凈。半年后,老板便安排他給一些高級(jí)技工當(dāng)學(xué)徒。因?yàn)楣ぷ鞣e極,認(rèn)真勤快,一年后,他便成為老板的助理。而阿爾伯特此時(shí)才剛剛找到一份工作,是一家工廠的學(xué)徒。但是,他認(rèn)為自己是高等學(xué)歷擁有者,應(yīng)該屬于白領(lǐng)階層。結(jié)果,在自己的工作崗位上,仍然把活干得一塌糊涂,終于在某一天又回到街頭去尋找工作。
          
           故事中阿爾伯特的情況在職場(chǎng)上并不少見(jiàn),“阿爾伯特”式的員工在職場(chǎng)也比比皆是。但這種不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真或者是自以為是的行為會(huì)造成一些很不好的影響或后果,在你以后的人生道路上,不一定在什么時(shí)候,突然顯現(xiàn)出來(lái),令你對(duì)當(dāng)年的行為追悔不已。
           因此,在你的工作中,沒(méi)有可以隨意打發(fā)糊弄的事情,種下什么種子,將來(lái)必定收獲什么樣的果子。
           有些人本來(lái)?yè)碛谐霰姷牟湃A,前途充滿了光明,但在工作中卻不愿意付出相應(yīng)的努力,所以往往一事無(wú)成。生活中的無(wú)數(shù)實(shí)例都生動(dòng)地證明了這樣一個(gè)道理:在工作中,如果總是試圖糊弄工作,可能表面上看起來(lái)會(huì)節(jié)約一些時(shí)間和精力,但結(jié)果卻往往是浪費(fèi)了更多的時(shí)間、精力和金錢(qián)。
           在職場(chǎng)中,只有認(rèn)真工作才是真正的聰明。職場(chǎng)中提升最快的往往是那些工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干的人。而那些表現(xiàn)欠佳,應(yīng)付公司、糊弄工作的員工,也往往是公司最先考慮的辭退對(duì)象。因?yàn)榻裉炷愫ぷ鳎魈旃ぷ骶蜁?huì)“糊弄”你,你就有可能成為公司裁員的對(duì)象。
          
          
          
           3.珍惜眼前的工作崗位
          
           工作崗位是人生旅途拼搏進(jìn)取的支點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基本舞臺(tái)。珍惜崗位就是珍惜生命,真正對(duì)自己負(fù)責(zé)。
          
           小王和小李同時(shí)應(yīng)聘到同一公司。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,小李被委以重任,小王卻失去了工作。為什么同樣學(xué)歷的人卻有如此不同的境遇?原來(lái),小王到這家公司后,認(rèn)為在這樣一家沒(méi)名氣的公司工作沒(méi)什么意思,并對(duì)公司安排他做業(yè)務(wù)員感到不滿,感覺(jué)屈才,不珍惜也不感恩,每天唉聲嘆氣,沒(méi)有心情好好工作,還時(shí)常抱怨工作又苦又累。在三個(gè)月的試用期里,他沒(méi)有干出半點(diǎn)成績(jī)。
           而小李從上班的第一天起,就下定決心,要在最平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī),以報(bào)答企業(yè)給予的工作機(jī)會(huì)。小李努力學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù),熟悉公司的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,并虛心向前輩學(xué)習(xí)。這樣堅(jiān)持不懈了三個(gè)月后,他的工作業(yè)績(jī)與老員工不相上下,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
          
           可以說(shuō),造成小王和小李這種巨大懸殊的根源,就在于小王不懂得珍惜自己的工作崗位。
          
           劉先生在一家電信公司做營(yíng)業(yè)員。工作了10年也沒(méi)能當(dāng)上他夢(mèng)寐以求的大堂經(jīng)理。為此他不是積極自省,而是心存怨恨,對(duì)待客戶也越來(lái)越不負(fù)責(zé),甚至常常出言不遜。上級(jí)多次與他談話,希望他有所改變,卻被他視作故意找茬,工作態(tài)度不但沒(méi)有好轉(zhuǎn),反而變本加厲,終于釀成惡果。
           一個(gè)周六的中午,劉先生值班。一位老大爺來(lái)交電話費(fèi),他不但不熱情接待,反而因?yàn)樽约阂燥埗尷洗鬆斠坏仍俚取=K于,他開(kāi)始漫不經(jīng)心地辦理業(yè)務(wù)。老大爺?shù)脑捹M(fèi)共計(jì)175塊7毛4分,老大爺給他200塊錢(qián),他卻只找回24塊錢(qián)。當(dāng)老大爺向他索要零錢(qián)時(shí),他冷冰冰地說(shuō)了句:“沒(méi)有零錢(qián)!”老大爺很生氣,要他去銀行換零錢(qián)。劉先生突然大發(fā)雷霆:“你這老家伙指揮誰(shuí)呢!沒(méi)錢(qián)就別打電話!”之后還罵了幾句臟話。老大爺被他氣得心臟病發(fā)作,幸好其他幾個(gè)客戶及時(shí)把老人送去醫(yī)院才化險(xiǎn)為夷。
           事后,老人的家人直接找到公司總經(jīng)理討要一個(gè)說(shuō)法。總經(jīng)理得知后大為震驚,一方面立即道歉,并安排賠償;另一方面當(dāng)即宣布解雇劉先生。盡管劉先生再三央求公司再給他一次機(jī)會(huì),但都被嚴(yán)詞拒絕。失業(yè)后的劉先生對(duì)自己以前的所作所為后悔不已,可是一切都晚了。
          
           可以說(shuō),珍惜你的崗位是一條實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的必經(jīng)之路。只有踏踏實(shí)實(shí),充分用好自己在崗位上的每一天,認(rèn)真負(fù)責(zé),刻苦鉆研,奮發(fā)圖強(qiáng),才能獲得人生的成功。
          
           一天,有個(gè)乞丐遇到了上帝,他請(qǐng)求上帝滿足他三個(gè)愿望,上帝答應(yīng)了他。
           乞丐的第一個(gè)愿望就是要變成一位有錢(qián)人,上帝立刻滿足了他。成為有錢(qián)人后,乞丐又希望自己能年輕40歲,上帝揮揮手,老乞丐就變成了20多歲的小伙子。
           乞丐興奮極了,接著又向上帝提出第三個(gè)愿望:一輩子不要工作。上帝又答應(yīng)了他。但是這次乞丐立刻又變回了原來(lái)的他——一個(gè)整天綣在街角、又老又臟的乞丐。乞丐很是不解地問(wèn):“這是為什么?我為何又一無(wú)所有了?”
           上帝說(shuō):“工作是我能給你的最大祝福了。想一想,如果你什么都不做,整天無(wú)所事事,那將是多么可怕!只有不斷投入工作,才有生命的活力。現(xiàn)在你居然把我給你的最大恩賜都扔掉了,當(dāng)然就像以前那樣一無(wú)所有了。”
          
           你可能不會(huì)像乞丐那樣一貧如洗,那樣渴望成為有錢(qián)的閑人,但不可否認(rèn)的是,每個(gè)人都或多或少地有過(guò)希望能過(guò)上不勞而獲的安逸生活的欲望,可以說(shuō),這種想法的本質(zhì)就是蔑視勞動(dòng),忽視了工作是生命的重要?dú)v程。
           珍惜崗位就是珍惜自己的就業(yè)機(jī)會(huì),拓展自己的生存和發(fā)展空間。千萬(wàn)別等到失去的時(shí)候才懂得珍惜,如果你對(duì)工作總是漫不經(jīng)心,做一天和尚撞一天鐘,不珍惜自己的崗位,到頭來(lái)?yè)p害的不光是企業(yè)的利益,自己也會(huì)因此而丟掉手中的飯碗!
           托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話以警示世人:“當(dāng)幸福在我們手中的時(shí)候,我們并沒(méi)有感到幸福的存在;只有幸福離我們而去,我們才知道它的珍貴。”這樣的人世間確有很多,他們有工作時(shí)不珍惜,等到失業(yè)之后才覺(jué)醒,然而一切為時(shí)已晚。我們絕不能犯這樣的錯(cuò)誤,一定要珍惜自己現(xiàn)有的工作,并做到盡職盡責(zé)。這種做法既是企業(yè)的要求,也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
          
          
          
           4.擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會(huì)
          
           擁抱責(zé)任的人,實(shí)際是抓住機(jī)會(huì)的人;逃避責(zé)任的人,看似世事通達(dá),實(shí)際是放棄機(jī)會(huì)的人。“機(jī)會(huì)”總是藏在“責(zé)任”的深處,只有聰明的人,才能夠看到機(jī)會(huì)究竟藏在哪里。
           當(dāng)你覺(jué)得自己缺少機(jī)會(huì)或職業(yè)道路不順暢時(shí),不要抱怨他人,而應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己是否承擔(dān)了責(zé)任。
           責(zé)任和機(jī)會(huì)的關(guān)系,分析起來(lái)有三種情形:
           一、責(zé)任與機(jī)會(huì)合二為一。比如,某公司有一個(gè)重要項(xiàng)目需要實(shí)施,董事長(zhǎng)提出競(jìng)爭(zhēng)上崗,誰(shuí)做好了,誰(shuí)就是下任項(xiàng)目主管。誰(shuí)都看得出來(lái),做好項(xiàng)目既是責(zé)任也是機(jī)會(huì)。
           二、責(zé)任中隱藏著機(jī)會(huì)。比如,老板對(duì)一位員工說(shuō):“你去開(kāi)發(fā)東北市場(chǎng)。”表面看來(lái),老板是給員工一個(gè)任務(wù),實(shí)際上是給了員工一個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)槿绻_(kāi)發(fā)東北市場(chǎng)成功了,這位員工可能被提拔為東北市場(chǎng)總經(jīng)理。
           三、機(jī)會(huì)中隱藏著責(zé)任。比如,老板任命某員工為經(jīng)理。從表面上看,這是一個(gè)機(jī)會(huì),事實(shí)上,它同時(shí)又有責(zé)任,抓住做經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)也就意味著要承擔(dān)起一個(gè)合格的經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
           上面三種關(guān)系,歸納起來(lái)實(shí)際上就是一種關(guān)系:“責(zé)任就是機(jī)會(huì)”,或者說(shuō)“擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會(huì)”。
           但是“機(jī)會(huì)在哪里?”這是很多人,尤其是年輕人經(jīng)常掛在嘴邊上的一句話。事實(shí)上,機(jī)會(huì)在每一個(gè)人的身邊。之所以很多人抱怨機(jī)會(huì)太少,是因?yàn)楹芏嗳藳](méi)有認(rèn)識(shí)到責(zé)任就是機(jī)會(huì),見(jiàn)到責(zé)任就躲,結(jié)果把機(jī)會(huì)也躲掉了。
           規(guī)避責(zé)任是人的一種本能,也可以說(shuō)是人的一種劣根性。沒(méi)有責(zé)任,卻能輕輕松松地領(lǐng)取薪水,這是多么快意的事情啊,就像濫竽充數(shù)的南郭先生未被發(fā)現(xiàn)的那段時(shí)期一樣。但是,這樣的好事情絕對(duì)不會(huì)長(zhǎng)久,不愿意承擔(dān)責(zé)任的人,早晚要被掃地出門(mén),即使僥幸沒(méi)有被趕走,也會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期不承擔(dān)責(zé)任,長(zhǎng)期得不到鍛煉而能力退化,進(jìn)而被淘汰。而那些工作中主動(dòng)負(fù)責(zé)的人,機(jī)會(huì)就在他身邊。
          
           約翰•格蘭特在一家五金商店工作,每周只能賺2美元。他剛進(jìn)商店時(shí),老板就對(duì)他說(shuō):“你必須對(duì)這個(gè)生意認(rèn)真負(fù)責(zé)、熟門(mén)熟路,這樣你才能成為一個(gè)對(duì)我們有用的人。”
           “一周2美元的工作,還值得認(rèn)真去做?”與格蘭特一同進(jìn)公司的年輕同事不屑地說(shuō)。
           然而,這個(gè)簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的工作,格蘭特卻干得非常用心。
           經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期的仔細(xì)觀察,年輕的格蘭特注意到,每次老板總要認(rèn)真檢查那些進(jìn)口的外國(guó)商品的賬單。而那些賬單使用的都是法文和德文,于是,他開(kāi)始學(xué)習(xí)法文和德文,并開(kāi)始仔細(xì)研究那些賬單。一天,他的老板在檢查賬單時(shí)突然覺(jué)得特別勞累和厭倦,看到這種情況后,格蘭特主動(dòng)要求幫助老板檢查賬單。由于他干得實(shí)在是太出色了,所以之后的賬單自然就由格蘭特接管了。
           一個(gè)月后的一天,他被叫到一間辦公室。老板對(duì)他說(shuō):“格蘭特,公司打算讓你來(lái)主管外貿(mào)。這是一個(gè)相當(dāng)重要的職位,我們需要認(rèn)真負(fù)責(zé)、能勝任的人來(lái)主持這項(xiàng)工作。目前,在我們公司有20名與你年齡相仿的年輕人,只有你看到了這個(gè)機(jī)會(huì),并憑你自己的努力,用實(shí)力抓住了它。我在這一行已經(jīng)干了40年,你是我親眼見(jiàn)過(guò)的三位能從工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并緊緊抓住它的年輕人之一。其他兩個(gè)人,現(xiàn)在都已經(jīng)擁有了自己的公司。”
           格蘭特的薪水很快就漲到每周10美元。一年后,他的薪水達(dá)到了每周180美元,并經(jīng)常被派駐法國(guó)、德國(guó)。他的老板評(píng)價(jià)說(shuō):“約翰•格蘭特很有可能在30歲之前成為我們公司的股東。他已經(jīng)從平凡的外貿(mào)主管的工作中看到了這個(gè)機(jī)遇,并盡量使自己有能力抓住這個(gè)機(jī)遇,雖然做出了一些犧牲,但這是值得的。”
          
           年輕人往往充滿夢(mèng)想,這是件好事情。但年輕人還需要懂得:夢(mèng)想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現(xiàn)。許多浮躁的人曾經(jīng)都有過(guò)夢(mèng)想,卻始終無(wú)法實(shí)現(xiàn),最后只剩下牢騷和抱怨,他們把這歸因于缺少機(jī)會(huì)。
          
           一個(gè)普通員工小劉在談到她被破例派往國(guó)外公司考察時(shí)說(shuō):“我和某位同事雖然同樣都是研究生畢業(yè),但我們的待遇并不相同,他職位高一級(jí),薪金高出很多。慶幸的是,我沒(méi)有因?yàn)榇霾蝗缛司托纳粷M,仍是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做事。當(dāng)許多人抱著多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)的心態(tài)時(shí),我盡心盡力做好我手中的每一項(xiàng)工作。我甚至?xí)e極主動(dòng)地去找事做,了解領(lǐng)導(dǎo)有什么需要協(xié)助的地方,事先幫領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備。在后來(lái)挑選出國(guó)考察人員時(shí),我是唯一一個(gè)資歷淺、級(jí)別低的普通員工,這在公司里是極為少見(jiàn)的。”
          
           作為職員,你應(yīng)該記住:責(zé)任和機(jī)會(huì)是成正比的。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有機(jī)會(huì),責(zé)任越大機(jī)會(huì)越多,責(zé)任越小機(jī)會(huì)越少。因?yàn)闄C(jī)會(huì)從來(lái)不是獨(dú)來(lái)獨(dú)往,它要么牽著責(zé)任的手,要么和責(zé)任合二為一。所以,擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會(huì)。
          
          
           5.認(rèn)真負(fù)責(zé)會(huì)讓你更受益
          
           從表面上看,一個(gè)人的工作是有益于公司、有益于老板的,但其實(shí)最終的受益者還是自己。在任何一家公司,只要你努力工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一件事,你就會(huì)受到尊重,同時(shí)也會(huì)讓你更加受益。
          
           老吳是個(gè)退伍軍人,幾年前經(jīng)朋友介紹來(lái)到一家工廠做倉(cāng)庫(kù)保管員,雖然工作不繁重,無(wú)非就是按時(shí)關(guān)燈、關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜等,老吳卻做得非常地認(rèn)真。他不僅每天做好來(lái)往工作人員的提貨日志,將貨物有條不紊地碼放整齊,而且還從不間斷地對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)角落進(jìn)行打掃清理。
           三年下來(lái),倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有發(fā)生一起失火失盜案件,其他工作人員每次提貨也都能在最短的時(shí)間里找到所要的貨物。在工廠建廠20周年慶功會(huì)上,廠長(zhǎng)按老員工的級(jí)別,親自為老吳頒發(fā)了5000元獎(jiǎng)金。好多老職工不理解,老吳才來(lái)廠里三年,憑什么能夠拿到這個(gè)老員工的獎(jiǎng)項(xiàng)?
           廠長(zhǎng)看出大家的不滿,于是說(shuō)道:“你們知道我這三年中檢查過(guò)幾次咱們廠的倉(cāng)庫(kù)嗎?一次沒(méi)有!這不是說(shuō)我工作沒(méi)做到,其實(shí)我一直很了解咱們廠的倉(cāng)庫(kù)保管情況。作為一名普通的倉(cāng)庫(kù)保管員,老吳能夠做到三年如一日地不出差錯(cuò),而且積極配合其他部門(mén)人員的工作,對(duì)自己的崗位忠于職守,比起一些老職工來(lái)說(shuō),老吳真正做到了愛(ài)廠如家,我覺(jué)得這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)他當(dāng)之無(wú)愧!”
          
           承擔(dān)更大的責(zé)任是一種寶貴的職業(yè)素養(yǎng),它能使人變得更加敏捷、更加積極。無(wú)論你是管理者,還是普通職員,承擔(dān)多大的責(zé)任,就有多大的成功。你的老板、委托人和顧客會(huì)更加關(guān)注你、信賴你,從而給你更多的機(jī)會(huì),讓你更受益。
          
           李建在一家大型綜合超市從事送貨員工作,每月薪水是1000元。有一天,一位顧客買了大批貨物,有炒鍋、碗、盤(pán)子、水桶、垃圾桶、籮筐等等。這位顧客過(guò)些天就要結(jié)婚了,這天是來(lái)購(gòu)買必備的廚房用品和清潔用具的。貨物堆放在購(gòu)物車上,裝了滿滿一車,因?yàn)榧揖驮诟浇贿h(yuǎn)的小區(qū)里,所以這位顧客并沒(méi)有開(kāi)車出來(lái)購(gòu)物。滿滿一車的東西,對(duì)這位二十多歲的女顧客來(lái)說(shuō)真是太重了,拿起來(lái)很吃力。于是她找到超市送貨部門(mén),請(qǐng)求幫她把這些東西送到家。
           可是,這家超市的送貨部只為批發(fā)的大客戶送貨,沒(méi)有設(shè)立為個(gè)人客戶送貨的職責(zé),為個(gè)人客戶送貨的事不是這些送貨員的責(zé)任。所以這位顧客請(qǐng)求了幾位送貨員幫忙,都被拒絕了。這時(shí),李建送貨回到了超市,得知這位小姐的難處后,立即表示愿意想辦法。李建在超市保安處借了購(gòu)物車,幫著這位小姐將貨物送到了家。事后,李建并沒(méi)有將此事放在心上,在他看來(lái)盡自己最大努力幫助客人送貨是自己應(yīng)盡的責(zé)任。
           一個(gè)月后,公司召開(kāi)全體職工大會(huì),在會(huì)議快進(jìn)入尾聲時(shí),總經(jīng)理親自宣讀了一封熱情洋溢的感謝信。信中表達(dá)了對(duì)超市一位送貨員主動(dòng)熱情、盡心盡力服務(wù)的感謝。寫(xiě)信人還在信中說(shuō),自己被這種全心全意為客戶服務(wù)的精神深深感動(dòng)。讀完這封信后,總經(jīng)理對(duì)全體員工說(shuō):“我是在兩周前收到這封信的,我也被信中所寫(xiě)的那位送貨員的主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神深深感動(dòng)。這兩周的時(shí)間我都在查找這位員工是誰(shuí)。我現(xiàn)在鄭重地向大家宣布,他就是送貨部的李建!公司決定給李建5000元獎(jiǎng)金,以獎(jiǎng)勵(lì)他對(duì)工作的負(fù)責(zé)和對(duì)公司的熱愛(ài)!從現(xiàn)在起,他就是我們大家的榜樣!”總經(jīng)理的話講完后,全場(chǎng)為李建鼓起了熱烈的掌聲。李建的事跡激勵(lì)了全體員工,也為他自己贏得了榮譽(yù)。
          
           工作是你衣食住行的保障,工作為你帶來(lái)樂(lè)趣,消除煩惱。所以,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是最大的贏家。
          
          
      2009/2/11 15:21:30
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