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        主題:新柔性生產(chǎn)計劃和新生產(chǎn)排程管理 2009/6/23 11:28:28  
         hwq180
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      新柔性生產(chǎn)計劃和新生產(chǎn)排程管理
           新柔性生產(chǎn)計劃和新生產(chǎn)排程管理
          
          
          
           【培訓日期】2009年6月26日-27日
          
           【培訓地點】蘇州
          
           【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
          
           【培訓對象】制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管
          
           【課程背景】
          
           您的企業(yè)是否面臨如下困惑?
           經(jīng)常性無法準時交貨,更多的交期滿足都是依賴庫存出貨,招致企業(yè)如吸毒一樣開足馬力拼命生產(chǎn)緊備庫存,定單的波動、產(chǎn)能的不均、計劃的失控成為很多工廠的頑疾,計劃形同虛設(shè);但客戶的計劃常常變更,即便庫存很高,卻又常常無法滿足客戶需要,太多的緊急出貨,常常缺料;產(chǎn)序失調(diào),招致人/機/設(shè)備/物料配合不佳,質(zhì)量無法保證,退貨量太高,太多的跟催,太多訂單無法整批出貨……常不能如期交貨,最終客戶流失,企業(yè)損失慘重。
          
           【課程收益】
          
           ●了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織;
           ●優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力;
           ●平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率
          
           【課程大綱】
          
           一、生產(chǎn)管理新思維
           ●生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務成果的影響
           ●MTS(按庫存生產(chǎn)) 的生產(chǎn)管理特點
          
           二、產(chǎn)銷計劃與管理
           ●SOP會議和供應鏈平衡會議
           ●產(chǎn)銷計劃(S&P)的定義
          
           三、訂單需求管理與預測
           ●需求的性質(zhì)及預測對象
           ●預測方法的選擇與應用
           ●預測與配銷需求計劃(DRP)
          
           四、如何做好主生產(chǎn)排程(MPS)
           ●MPS 主生產(chǎn)計劃
           ●與主計劃有關(guān)的項目參數(shù)
           ●MPS排程技巧
           ●如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計劃量
           ●計劃訂單中,詳細數(shù)據(jù)手法
           ●訂單排程技巧
           ●MPS 排程實例
           ●主生產(chǎn)計劃的重排與修訂
           ●主生產(chǎn)計劃模擬演練
          
           五、如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
           ●影響產(chǎn)能的因素解析
           ●如何科學的計算和評價產(chǎn)能
           ●粗能力計劃與能力規(guī)劃
           ●產(chǎn)能的調(diào)整與規(guī)劃策略
           ●產(chǎn)能調(diào)整模擬演練
          
           六、現(xiàn)場控制
           ●工作中心與工藝流程
           ●投入與產(chǎn)出控制
          
           七、排程技巧
           ●前推或后推排程
           ●決定生產(chǎn)的優(yōu)先法則
          
           八、生產(chǎn)績效管理
           ●生產(chǎn)統(tǒng)計與生產(chǎn)分析
           ●生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績效(KPI)
          
           九、急單、插單的計劃與管理
          
           【講師介紹】
          
             黃老師,公司講師,專職生產(chǎn)管理培訓師。擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部物流,具有十多年的專職生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,曾先后服務過上海華光集團、寧波艾利普(臺)等多家企業(yè),從基層的技術(shù)員到擔任廠長、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務。黃老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎(chǔ),熟悉多種類型的生產(chǎn)制造,了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求,并有豐富的實際解決經(jīng)驗,對跨國公司先進管理技術(shù)本土化有深刻體驗,是“精益生產(chǎn)”的傾力實踐者。
          
             黃老師出自于現(xiàn)場,了解生產(chǎn)管理的要點及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,特意編制了生產(chǎn)管理系列課程,他的課程激情,生動詳實,互動豐富,針對現(xiàn)狀,強調(diào)實際,案例豐富并大多來自于實踐,能迅速應用到現(xiàn)實管理中,課件采用目視效果方式授課,非常容易理解,卻各知識點分析精確,為國內(nèi)眾多企業(yè)進行過生產(chǎn)專業(yè)培訓。
          
           【報名方式】
          
           1.培訓費用:2500元/人(含培訓費、講義費、午餐費)
           2.報名電話:010-51264223 010-51600571 010-51600671
           3.值班手機:13683686366 齊老師; 傳真:010-51411743
           4.報名方式:電話報名--><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>左旋肉堿有用嗎</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>比較</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼霜哪個好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>睫毛膏</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>臉上有紅血絲怎么辦</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>最好</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>美胸哪個牌子好</font></a>填寫報名表-->發(fā)出培訓確認表
           5.備 注:如需更多課程,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
           6.網(wǎng) 址:www.china-cxpx.com(中國誠信培訓網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團隊)
          
          
      2009/6/23 11:28:28
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