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[轉(zhuǎn)貼]恒記萬馬:如何進(jìn)行大客戶營銷? |
1、我們又給你們發(fā)明一個(gè)暢銷詞,這個(gè)詞叫什么?戰(zhàn)略舉措。已經(jīng)有一個(gè)暢銷詞了,這是第二個(gè)暢銷詞好吧。第一個(gè)暢銷詞叫什么?戰(zhàn)略需求。各位,在關(guān)鍵時(shí)期,要使用殺手锏。這個(gè)殺手锏叫什么?各位,叫戰(zhàn)略舉措。只有戰(zhàn)略舉措才能夠打過對(duì)手。
2、一流的銷售員靠喜歡;二流的銷售員靠什么?各位,二流的銷售員靠產(chǎn)品;三流的銷售員靠什么?靠?jī)r(jià)格。所以要做什么?一流的銷售員。
3、各位,你的回報(bào)不夠的根本原因。是跟幾方面發(fā)生了沖突?
三方面:客戶對(duì)你的高要求你滿足不了;公司對(duì)你的高要求你滿足不了;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)你的高要求你滿足不了,所以你的回報(bào)就不足夠的得多。要回報(bào)與對(duì)客戶持續(xù)主動(dòng)投入不夠,不夠堅(jiān)信客戶價(jià)值;堅(jiān)決貫徹公司戰(zhàn)略不夠,主動(dòng)分享不夠;真正關(guān)心自己,持續(xù)提升自我能力的不夠之間的矛盾。各位,這其實(shí)都是價(jià)值化力的核心內(nèi)容,同意嗎?
好,同樣的各位,既然誰都知道大客戶是企業(yè)爭(zhēng)奪的核心,那我想問一下:“對(duì)手會(huì)不會(huì)爭(zhēng)奪”?會(huì)。他們一定會(huì)使用渾身解數(shù)來爭(zhēng)取這個(gè)大客戶。同不同意?好,所以各位,在爭(zhēng)取這些大客戶的時(shí)候,最需要使用一種方法,這種方法叫:前期無條件投入,不惜一切代價(jià)。
我們大概可能都聽過潮州人吧?潮州人做生意很厲害吧?對(duì)吧?你看在新加坡、在馬來西亞,對(duì)不對(duì)?在柬埔寨、在老撾、在全世界、在紐約、舊金山,全世界大約有五百萬潮商,分布在全世界各地,他們做生意堪稱天下一絕。他們做生意有一個(gè)秘訣,這個(gè)秘訣是:一旦看到大客戶,前面這么一年半載是絕對(duì)不會(huì)賺你的錢,這就是潮州人最簡(jiǎn)單的秘訣。只要不賺這個(gè)錢,就獲得大客戶信用,然后就源源不斷地賺錢。所以潮州人做生意為什么厲害?他一定有他的秘密,所以我們?cè)谝粋(gè)行業(yè)來講,當(dāng)我們不需要說在一年半年,但至少,各位,我們?cè)诟鷮?duì)手競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,前期我們可以明白這個(gè)要點(diǎn)。理解嗎?就明白這個(gè)要點(diǎn)以后,至少在面對(duì)大客戶的時(shí)候,我們公司要采取不一樣的什么?各位,戰(zhàn)略舉措。
我們又給你們發(fā)明一個(gè)暢銷詞,這個(gè)詞叫什么?戰(zhàn)略舉措。已經(jīng)有一個(gè)暢銷詞了,這是第二個(gè)暢銷詞好吧。第一個(gè)暢銷詞叫什么?戰(zhàn)略需求。各位,在關(guān)鍵時(shí)期,要使用殺手锏。這個(gè)殺手锏叫什么?各位,叫戰(zhàn)略舉措。只有戰(zhàn)略舉措才能夠打過對(duì)手。那個(gè)時(shí)候,如果你跟對(duì)手去拼技巧,你是一定拼不過的,理解嗎?比方說你跟日立、跟小松、去比技巧,你怎么拼得過他?人家本來在技巧方面就是專家,就是一流高手。這個(gè)時(shí)候怎么樣?我們需要的是叫什么?叫不戰(zhàn)而屈人之兵。各位,什么叫不戰(zhàn)而屈人之兵?就是我都不跟你在一個(gè)層面玩,我要高于你去玩。理解嗎?使你不跟我交手,你已經(jīng)輸了,叫知天、知地、知己、知彼、百戰(zhàn)不殆!不戰(zhàn)而屈人之兵,這是孫子兵法的最高境界,對(duì)不對(duì)?我要使用一種戰(zhàn)略舉措,去獲得一些大客戶。這里面,我們還有其他的一些,比方說客戶喜歡實(shí)戰(zhàn)思維、喜歡絕對(duì)積極、喜歡行動(dòng)無比快。好,在這里面,我跟大家選幾條。
第三條就很重要,行動(dòng)無比快非常重要。各位,大家記住,你在做銷售的人我跟大家講,你一定要記住,我跟大家講,我做市場(chǎng)十一年,我十一年市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。我跟你們講,在市場(chǎng)上一定要記住:很多機(jī)會(huì)都是由你的反應(yīng)速度決定的。舉個(gè)例子:在深圳七年,我在深圳那個(gè)時(shí)候做一家世界五百強(qiáng)企業(yè)電子廠的業(yè)務(wù),我在當(dāng)天下午過去,那個(gè)主管告訴我說:“王先生,你來是很好,但是我們公司已經(jīng)確定了。你要來競(jìng)爭(zhēng)也沒有問題,明天早上八點(diǎn)鐘,提供一個(gè)好的方案給我”。各位,我組織公司十個(gè)人,設(shè)計(jì)師、<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>淘寶商城</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>瘦臉</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>祛痘產(chǎn)品哪種好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>有效</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>怎樣瘦臉</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>有效的</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>什么滴眼液洗眼液好</font></a>版師等全部到場(chǎng),搞了一個(gè)通宵。第二天早上八點(diǎn)鐘,我把方案擺在它面前的時(shí)候,他不敢相信他的眼睛,他覺得太震撼了。在這么短的時(shí)間內(nèi),提供一個(gè)這么好的東西給我,所以最后他說:“王先生,我真的被你的快速行動(dòng)能力給感動(dòng)了,我愿意把這個(gè)單給你,雖然你價(jià)格比別人高,我們公司都已經(jīng)定了”。所以各位看,在和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,反應(yīng)速度怎么樣?很重要!
前一段時(shí)間我在山西調(diào)研,我在調(diào)研的過程中,我發(fā)現(xiàn)所有買挖掘機(jī)的老板都告訴我一句話:“有工程立刻買機(jī)器。”這是他們經(jīng)常告訴我的,我在調(diào)研過程中不斷反應(yīng)了這樣一個(gè)信號(hào)。對(duì)吧?他說:“有工程我就立刻買。”所以這個(gè)時(shí)候,各位,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在我們銷售的過程中,這個(gè)時(shí)候我們的反應(yīng)速度重不重要?就非常非常地重要。好吧!特別我們?cè)谧挠泻芏嗍亲鲣N售的吧?你就記住: 你可以平時(shí)稍微不努力一下,但在關(guān)鍵時(shí)刻,大家記住,一定要怎么樣?全力以赴!
各位,人生永遠(yuǎn)決定了你的命運(yùn)、決定了你在那個(gè)表演時(shí)刻的那一瞬間。臺(tái)下十年功,臺(tái)上十分鐘。那十分鐘就是你的關(guān)鍵時(shí)刻。業(yè)務(wù)員是一樣的,就那個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻你把握住了,你的業(yè)績(jī)就出來了。還有沒有其他的?有。比方說:“誠實(shí)不懂就問”,在做銷售的過程中非常重要。千萬不要不懂裝懂,顧客會(huì)很反感。你看有些顧客你不如直接問他,理解嗎?不斷地問他,這樣會(huì)獲得人家的好感。我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)銷售的過程中,大量的業(yè)績(jī)好的人,都是讓客戶看到、感覺到這個(gè)人是很老實(shí)的人。同不同意?為什么?因?yàn)槔蠈?shí)的人人家比較容易相信,叫誠實(shí)。對(duì)不對(duì)?所以在這里面,每一條都是銷售這些非常重要的。每一條的背后都是銷售的一個(gè)規(guī)律,所以這一個(gè)題目呢,我們將來會(huì)把這個(gè)展板發(fā)給大家,有時(shí)間大家就貼起來,貼到你的辦公桌上,不斷去對(duì)比一下,看客戶喜歡什么樣的人?因?yàn)樵趺礃樱恳驗(yàn)橹灰蛻粝矚g,一流的銷售員靠什么?靠喜歡。大家記住好吧!一流的銷售員靠喜歡;二流的銷售員靠什么?各位,二流的銷售員靠產(chǎn)品;三流的銷售員靠什么?靠?jī)r(jià)格。所以要做什么?一流的銷售員。所以從這里面我們就明白了,我們這個(gè)稀缺定律。我們的核心矛盾是什么?是要回報(bào)與我們對(duì)客戶持續(xù)主動(dòng)投入不夠,不夠堅(jiān)信客戶價(jià)值、堅(jiān)決貫徹公司戰(zhàn)略不夠,主動(dòng)分享不夠、真正關(guān)心自己持續(xù)提升自我的能力不夠之間的矛盾。這就是,各位,你的回報(bào)不夠的根本原因。是跟幾方面發(fā)生了沖突?
三方面:客戶對(duì)你的高要求你滿足不了;公司對(duì)你的高要求你滿足不了;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)你的高要求你滿足不了,所以你的回報(bào)就不足夠的得多。所以我們把這段話大家一起來讀一遍,稀缺回報(bào)定律,要回報(bào)預(yù)備開始:要回報(bào)與對(duì)客戶持續(xù)主動(dòng)投入不夠,不夠堅(jiān)信客戶價(jià)值;堅(jiān)決貫徹公司戰(zhàn)略不夠,主動(dòng)分享不夠;真正關(guān)心自己,持續(xù)提升自我能力的不夠之間的矛盾。各位,這其實(shí)都是價(jià)值化力的核心內(nèi)容,同意嗎?你去看一下和我們上午的內(nèi)容有沒有對(duì)照起來了?換一種說法而已,對(duì)不對(duì)?換一種說法而已。但實(shí)際上怎么樣??jī)?nèi)容一樣的,價(jià)值化與任務(wù)說的是什么?客戶價(jià)值、公司戰(zhàn)略。對(duì)不對(duì)?提升自己!理解嗎?是一樣的。好吧!
北京恒記萬馬人力資源顧問有限公司首席顧問王金陽顧問演講摘錄。
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