| lifei1228 |
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| [轉(zhuǎn)貼]恒記萬馬：如何提高員工回報率？（2） |
我們在里面大家看到了3個案例，第一個是什么？-----成龍。大家都知道，成龍是從來不使用替身的，他是完全憑真功夫拼上去。所以他在整個娛樂圈的影響力和號召力包括在華人圈都怎么樣？非常的大！大家看他怎么說的？
魯豫問他：“你明明知道那樣一下腿就斷了，你為什么還要那樣去做？成龍稍微思考了一下，毫不猶豫的回答：“對，為電影，為了讓老板疼我！為我們整個成家班爭面子！我要為公司賺更多的錢，我要所有人都喜歡我！”
所以大家看他這樣一個動作，使他立刻就跟其他人，跟所有人就不一樣！各位，我們知道我們現(xiàn)在學的是什么？------稀缺回報定律。我們中國都知道有一句話叫“物以稀為貴”。只要有稀缺的價值你立刻就值錢了！是不是這樣的？所有人都不敢這樣去做，你敢做，你立刻就和別人不一樣！
包括后來的通用CEO叫什么？杰克·韋爾奇。韋爾奇是世界第一的CEO，在他在位期間，大家都知道通用市值是多少？從當時的100億上升到多少？市值3000億！市值100億到3000億，那是基本上在20年的時間里面，把這個企業(yè)像變魔術(shù)一樣的變成了一個超級航空母艦。他說他到了通用第一件事情，他上任時第一件事情是怎么樣？說所有的人原來是拿計劃書來給他批，現(xiàn)在他上去的第一件事是不允許人家拿那個東西來給他批，“你直接面對面和我溝通、和我交流、把你的計劃推銷給我。”
他說：“我不要看到一些死氣沉沉的文字，我要看提交計劃的人！我要看到你的眼睛！我要看到你的激情！”他說如果這個人沒有這個實施能力，他再好的方案也沒有用。所以楊瀾采訪杰克·韋爾奇的時候，楊瀾說那你怎么會有這么充沛的精力？他一天要見幾百個人，她說：“你怎么會有這么充沛的精力去做這樣的事情？”他說：“我知道我作為CEO，最重要就是這件事！什么事？就是把有激情的人、有實施能力的人給選出來！”所以在杰克·韋爾奇在位期間，我們知道通用有多少人？現(xiàn)在全球大家記住有35萬人。在位期間他嚴格地執(zhí)行了一項人力資源制度。什么制度？就是把所有的人力資源分為三個層次第一個層次叫20%的優(yōu)秀者、70%的中間者、10%的淘汰者。他每年會固定淘汰3萬5千人！
各位，他敢不敢PK啊？每年固定淘汰3萬5千人！正是因為他每年固定淘汰3萬5千人，它源源不斷的有新的優(yōu)秀的人才進來，這是第一個；第二個，各位，通用在全球被稱之為人才工廠，被它淘汰的人到了其它跨國公司一樣做董事長、總經(jīng)理。因為在淘汰他們的時候，讓這些人明白了市場的殘酷性；讓這些員工讓他這些職員們真正成長起來了。
各位我在這里給高管下一個定義：什么叫高管？大家把他寫下來：高管就是選擇強者淘汰弱者的人。
高管有個特質(zhì)，這個特質(zhì)是：他天生喜歡強者，他一看到弱者他就要淘汰，這就叫高管。所以沒有淘汰人能力的管理人員不叫高管，各位我們一定要明白一點：我們淘汰員工，是幫助那個員工新生！為什么呢？這是兩種思維方式：在中國，中國的父母在培養(yǎng)小孩的時候，一個特點是什么？對，從小寵到大，一直寵下去。在國外小孩長到18歲，父母怎么做的？必須和我分開住。要用錢可以向我借，但是必須還！表面上國外的這一套人力資源管理對小孩是很殘酷，就像我們淘汰人一樣是很殘酷的。
但是各位，如果我們不把小孩放到市場上去，各位這個小孩會不會長大？不會！所以大家記住：我們現(xiàn)在招聘員工的時候<a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>淘寶網(wǎng)女裝夏裝新款</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>排名</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>女士護膚品排行榜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>評價</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>祛斑秘方哪個好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>品牌</font><a ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼部美容液哪種好</font></a>，為什么招聘新人痛苦？招這些大學生剛剛畢業(yè)的痛苦，為什么?他是在父母的懷抱中長大的.他從來沒有面對過市場殘酷的競爭。你一下子要他面對這種殘酷市場競爭，他怎么受得了？
我公司招了幾個一流學府剛畢業(yè)的。基本上在我這里一周以后，就被我淘汰掉了。各位，他確實是一流學府畢業(yè)的，但是他確確實實在我這里做不了。原因很簡單，他面對不了市場殘酷的競爭。他在太優(yōu)越的環(huán)境中長大，所以企業(yè)淘汰員工是怎么樣？把它寫下來：叫幫助員工新生。你愛那個員工的話，你就要讓他到社會上去鍛煉。你要他到社會上去鍛煉，你讓他到社會上去接受殘酷的挑戰(zhàn)！否則你這樣保護著他，最后他怎么樣？他終身失去了這種奮斗的能力，他將來會恨你。
我們很多老板以為淘汰員工，員工會恨他，其實不是。我跟大家講，真正發(fā)自內(nèi)心為他考慮、為他著想、讓他敢于競爭、敢于去挑戰(zhàn)自己。也許年輕人開始會沖動會有情緒，但是等他冷靜下來一定會感謝你。同不同意？所以這是第2個案例。
第3個案例是什么？史泰龍的案例。我們知道史泰龍是好萊塢的巨星，史泰龍失敗了多少次？一千五百五十五次。在失敗了一千五百五十五次以后，怎么樣？有一個人給他建議說你如果想成為好萊塢的巨星的話，我給你個建議你去寫劇本，還有這個可能。為什么呢？因為史泰龍想成為好萊塢的巨星，他天生又口吃 、長的又丑，怎么可能當巨星？理解嗎？根本就不可能！所以，在失敗了一千五百五十五次以后，有個人建議他，你干脆去寫一個劇本，看是否有人愿意拍你這個劇本？然后你在這個劇本里面，去當一個主角。
好，他終于寫了一本劇本。這個劇本的名字叫什么？叫《洛基》。他就找了幾百個導演，有一個導演終于相中了，說：“這是一部好劇本，我給你20萬美金，前提是你不能出演主演。”各位理解嗎 ？“我給你20萬美金，你不能出演主演。”當時史泰龍除了身上20塊美金，和相依為命的小狗以外，什么也沒有了。你看他說了，“我沒有錢，我租了一個20美金的房子。我決定實施我的一個計劃……”這個時候?qū)а菡f：“你要不要20萬美金給你，只要你不做主演，因為你做主演太不符合要求了，又口吃講不清楚。”
所以大家看，但是史泰龍是怎么回答的：“我不要任何錢，唯一的一個要求讓我出演主演。”所以最后這個導演終于給了他那次機會，這次機會使史泰龍一炮走紅。這部電影的名字叫什么？就叫《第一滴血》。各位你來看一下，這個成功的人里面你發(fā)現(xiàn)他們做了一些很稀缺的事。就是別人做不到的事，比如說杰克·韋爾奇一樣，他選人的時候他選那種有激情的人。我們知道這個世界上，一個人的激情永遠是什么？是有限的。不可能永遠這么激情。
但杰克·韋爾奇在選人的時候，杰克·韋爾奇有個四E計劃，叫4E領(lǐng)導人計劃。在他4個E里面，其中最重要的一個E就是什么？激情！就是你的激情！所以大家看，我們剛才這些案例里面都有一個特征，這些特征叫什么？他們都做了一些稀缺的事。
北京恒記萬馬人力資源顧問有限公司首席顧問王金陽顧問演講摘錄。
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