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| 富二代精英渴望為這個(gè)群體正名 |
富二代精英渴望為這個(gè)群體正名
杭州接連發(fā)生的兩起重大車禍，讓“富二代”這個(gè)群體又一次成為了眾矢之的，近期江蘇省組織部門針對(duì)“富二代”的培訓(xùn)也遭受了各方質(zhì)疑。“富二代”是不是不成器的一群人？
“任何一個(gè)階層、一個(gè)群體，都會(huì)有人積極向上，有人萎靡頹廢，我身邊就集合了一群積極向上的‘富二代’。”接力中國青年精英協(xié)會(huì)(下稱“接力中國”)理事長陳豪接受中國青年報(bào)記者采訪時(shí)表示。
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2008年5月，“接力中國”在香港注冊(cè)成功，掛靠在上海市楊浦區(qū)工商聯(lián)青年工作委員會(huì)之下。這是一個(gè)匯聚中國的青年精英分子，包括青年企業(yè)家、民企接班人，以及社會(huì)各界的杰出代表的組織，其中“富二代”占很大的比例。目前協(xié)會(huì)已經(jīng)擁有100多名會(huì)員，其中包括了江南最大的私家園林靜思園的總經(jīng)理、29歲的陳天紅，長城電器集團(tuán)執(zhí)行總裁、25歲的葉凡，2007年度上海十大經(jīng)濟(jì)人物中唯一的80后企業(yè)家、上海添香實(shí)業(yè)有限公司CEO許濤芳等。
在陳豪看來，“接力中國”是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。
“目前的社會(huì)輿論對(duì)‘富二代’集中在了負(fù)面的報(bào)道，我們的成員都希望自己做點(diǎn)事，能夠?yàn)檫@個(gè)群體正名。我們認(rèn)為社會(huì)的發(fā)展是積累的發(fā)展，我們的責(zé)任是在前輩的基礎(chǔ)上，更好地運(yùn)用這種積累，更上一層樓。當(dāng)然，我們也鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)這種創(chuàng)業(yè)精神。”陳豪認(rèn)為，有兩種力量將在中國未來經(jīng)濟(jì)版圖中起到重要作用，一種是自主創(chuàng)業(yè)的年輕人，一種是運(yùn)用家族企業(yè)的平臺(tái)帶領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的年輕人。
感受到家族企業(yè)傳承的壓力
2007年回國的趙鑫，懷揣著父親給的一筆資金來到了上海。
作為獨(dú)生子，父親是希望趙鑫能夠回去接班的，但趙鑫首先想到的是到上海鍛煉一下自己。在上海人生地不熟的趙鑫加入了“接力中國”，從此，對(duì)城市和環(huán)境并不熟悉的他身邊有了一群志同道合的朋友，他們感受最深刻的就是時(shí)刻面臨著家族企業(yè)傳承的壓力。
有調(diào)查顯示，美國的家族企業(yè)到第二代能夠存在的只有30%，到第三代還存在的只有12%，到第四代及四代以后依然存在的只剩3%。中國改革開放至今已經(jīng)30多年,被稱為打江山的“富一代”基本已經(jīng)到退休年齡，“富二代”如何接班也成為富一代們最頭疼的問題。
趙鑫來到上海后就成立了上海名志投資有限公司，主要從事媒體方面的投資，而他的家族所從事的是房地產(chǎn)行業(yè)，他發(fā)現(xiàn)需要學(xué)習(xí)的東西太多。這時(shí)候，父親給了他具體的指導(dǎo)，“包括應(yīng)該怎么注冊(cè)，包括與人相處，他還介紹他的朋友圈，我也在公司的總體發(fā)展方向等方面向他請(qǐng)教”。
趙鑫坦言，“富二代”面臨的壓力也很大，因?yàn)樗麄円蚕胗兴鳛椋幌氡豢醋鍪羌纳囊淮Ｋf：“投資的錢父輩給的，投資的壓力很大，因?yàn)橘Y金要用好，我的經(jīng)驗(yàn)也不夠，所以任何事情都很小心，我和父親之間也是運(yùn)用商業(yè)運(yùn)作的形式在使用他的資金，我使用的每一分錢都要交利息的，和銀行貸款一樣。”
面對(duì)家族企業(yè)傳承的壓力，很多“富二代”都有直接的感受，上海鴻酒店總經(jīng)理洪碧波告訴記者說：“我是家里的長女，背負(fù)著家族的希望，所以我從澳大利亞畢業(yè)后就回來幫助父親打理生意了。”
“富二代”創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)
洪碧波的上海鴻酒店，是完全由她一手操辦做起來的項(xiàng)目。
洪碧波喜歡去世界各地旅游，看到國外很多的精品酒店非常受歡迎的時(shí)候，她就想到了融入自己的創(chuàng)意在中國也開一家精品酒店。“中國人隨著生活條件越來越好，希望可以看到新鮮的東西，我們的經(jīng)濟(jì)條件也已經(jīng)允許我們?nèi)碛懈鄸|西。”洪碧波認(rèn)為精品酒店一定會(huì)成為中國酒店業(yè)中的亮點(diǎn)。
對(duì)于沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的洪碧波來說，要獨(dú)立打造一家精品酒店并非易事，酒店的設(shè)計(jì)師又在項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí)走掉了，她決定自己設(shè)計(jì)、自己監(jiān)工。這位從國外回來的“大小姐”在酒店的管理、采購、招聘、宣傳、銷售等方面無不親歷親為。
“現(xiàn)在，鴻酒店平時(shí)的入住率能達(dá)到70%-80%，我已經(jīng)開始考慮選址建第二座酒店。”洪碧波說，父親當(dāng)初并不理解自己的想法，甚至認(rèn)為她的想法太超前了，面對(duì)新興的產(chǎn)業(yè)，她認(rèn)為一定要抓住機(jī)會(huì)。
像洪碧波一樣善于把握這種機(jī)會(huì)的“富二代”不在少數(shù)。
許濤芳就是在留學(xué)期間發(fā)現(xiàn)了新加坡的孕婦不少都購買專門的防輻射孕婦裝，于是在學(xué)成回國后，向從事傳統(tǒng)服裝業(yè)的父親建議進(jìn)軍防輻射服裝領(lǐng)域。雖然父親并不覺得是個(gè)好機(jī)會(huì)，但許濤芳堅(jiān)持要嘗試，最后父親勉強(qiáng)同意，成立了上海添香實(shí)業(yè)有限公司。幾年后的事實(shí)證明，添香公司的產(chǎn)品幾乎壟斷了防輻射服市場(chǎng)。
用能力化解質(zhì)疑
像許濤芳一樣，雖然加入“接力中國”的每一個(gè)民營第二代企業(yè)家都非常努力，但他們獲得父輩認(rèn)可幾乎都經(jīng)歷了一個(gè)由質(zhì)疑到信任的過程。
“‘富二代’最缺乏的就是經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)驗(yàn)是需要實(shí)踐去積累的，‘富二代’接班后與父輩老臣子或老合作伙伴的關(guān)系怎么處理？我們的成員就非常聰明，他們往往會(huì)主動(dòng)負(fù)責(zé)新領(lǐng)域的開拓，這樣容易獲得展示的機(jī)會(huì)，也避免了矛盾沖突在原點(diǎn)發(fā)生，在新領(lǐng)域取得成功之后，再逐步與老一輩展開合作，并取得信任。”陳豪說。
溫州新豐集團(tuán)的繆新穎也經(jīng)歷了這樣的過程。
2003年從加拿大留學(xué)回來，按父親的培養(yǎng)計(jì)劃，繆新穎先被安排實(shí)習(xí)半年，然后到家族的一家公司負(fù)責(zé)人事。他首先制定了嚴(yán)格的公司制度，卻因?yàn)槔蠁T工的抵制而無法實(shí)施。于是，他決定自己創(chuàng)業(yè)，在上海籌建了自己的公司，開發(fā)與家族產(chǎn)業(yè)相關(guān)的紙類產(chǎn)品。
洪碧波很有同感。“富二代”化解質(zhì)疑的方式就只有做出成績給大家看，當(dāng)初勸說父親讓職業(yè)經(jīng)理人加入企業(yè)，洪碧波也費(fèi)盡了心思。
洪碧波說：“中國的企業(yè)老板還是不太能夠接受職業(yè)經(jīng)理人，父輩希望由我們來接管，但事實(shí)說明一切，職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)來后賺錢多了，盈利多了，老一輩只能接受這樣的事實(shí)。這樣我就有了很多的時(shí)間去思考公司的發(fā)展方向等問題。”
趙鑫覺得社會(huì)輿論對(duì)“富二代”的關(guān)注更多的是他們的負(fù)面新聞，其實(shí)還有很多積極上進(jìn)的“富二代”，“我們也是在創(chuàng)業(yè)。雖然草根創(chuàng)業(yè)往往背水一戰(zhàn)，我們創(chuàng)業(yè)或許還有退路，但這就像賽跑一樣，光靠提前跑是不行的，會(huì)不會(huì)玩命地跑下去才是能否成功的關(guān)鍵。”
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