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[共享]企業(yè)需要員工所具備的素質(zhì) |
企業(yè)需要員工所應(yīng)該具備的素質(zhì)有哪些呢?
1、企業(yè)需要員工具備較高的文化素質(zhì),文化素質(zhì)適應(yīng)現(xiàn)代化高科技生產(chǎn)的必備條件,員工只有接受了文化教育,在工作中,適應(yīng)能力、溝通能力才更強(qiáng),綜合素質(zhì)才會(huì)提高。
2、 企業(yè)需要員工具備良好的心里素質(zhì),員工在工作中保持健康的心態(tài),對(duì)集體對(duì)工作能有正確的認(rèn)識(shí),做到不抵觸、不消極、不懈怠,能積極主動(dòng)的面對(duì)工作,在工作中舉一反三,觸類(lèi)旁通,并且不斷的充實(shí)完善自身能力,提高工作技巧。那這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)將會(huì)是一筆財(cái)富。
3、企業(yè)需要員工具備團(tuán)隊(duì)精神,要想做好一件事情,絕不能一意孤行,更不能以個(gè)人利益為前提,而必須經(jīng)過(guò)不斷地協(xié)調(diào)、溝通、商議、集合眾志成城的力量,以整體利益為出發(fā)點(diǎn)才能作出為大眾所接受并進(jìn)一步支持的決定。
4、 企業(yè)需要員工具備領(lǐng)導(dǎo)才能,企業(yè)需要各種不同的人才為其工作,但在選擇干部人才時(shí),必須要求其具備領(lǐng)導(dǎo)組織能力。某些技術(shù)方面的專(zhuān)才,雖然能夠在其技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)充分發(fā)揮,卻并不一定完全適合擔(dān)任主管干部的職位,所以企業(yè)對(duì)人才的選用必須從基層開(kāi)始培養(yǎng)干部,經(jīng)過(guò)各種磨練,逐步由中階層邁向高階層,使其適得其位,一展其才。
5、 企業(yè)需要員工具備創(chuàng)新觀念,企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展主要在于不斷地創(chuàng)新。科技的進(jìn)步是日新月異的,商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是瞬息萬(wàn)變,停留現(xiàn)狀就是落伍。一切事物的推動(dòng)必以人為主體,人的新穎觀念才是制勝之道,而只有接受新觀念和新思潮才能促成進(jìn)一步的發(fā)展。
6、企業(yè)需要員工具備適應(yīng)環(huán)境的能力,企業(yè)在選擇人才時(shí),必須注重人員適應(yīng)環(huán)境的能力,避免選用個(gè)性極端的人,因?yàn)檫@種個(gè)性的人較難與人和睦相處,往往還會(huì)擾亂工作場(chǎng)所的氣氛。一個(gè)人初到一個(gè)企業(yè),開(kāi)始時(shí)必須感到陌生。如何能在最短時(shí)間內(nèi)了解企業(yè)的工作環(huán)境,并能愉快地與大家相處在一起的人,才是企業(yè)期望的人員。反之,處處與人格格不入,或堅(jiān)持自我本位的人,都可能擾亂整體前進(jìn)的腳步,造成個(gè)人有志難伸、企業(yè)前途難展的困境。
參加拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)參訓(xùn)人員強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),可以培養(yǎng)參訓(xùn)人員良好的心理素質(zhì);有利于發(fā)掘每一個(gè)員工的潛能,培養(yǎng)員工的自信;有利于啟發(fā)想象力與培養(yǎng)創(chuàng)新精神,提高解決問(wèn)題的能力;參加拓展訓(xùn)練,有利于培養(yǎng)員工的信任感和包容心;參加拓展訓(xùn)練有利于培養(yǎng)積極進(jìn)取的人生態(tài)度。
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