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        主題:[推薦]從優(yōu)秀到卓越,打造團隊執(zhí)行力 2010/6/10 15:48:38  
         lucy2825
         等級:新手上路(初級)
         積分:62分
         注冊:2010-5-14
         發(fā)表:13(13主題貼)
         登錄:20
      1 
      [推薦]從優(yōu)秀到卓越,打造團隊執(zhí)行力
           根據(jù)哈佛大學的抽樣統(tǒng)計,一間企業(yè)的成功, 40%靠執(zhí)行力。
           為什么眾多企業(yè)計劃被束之高閣或在現(xiàn)實執(zhí)行中大打折扣?
           為什么企業(yè)管理制度在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的無力!
           為什么企業(yè)老板帶領千軍萬馬仍在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的無助!
           為什么企業(yè)在管理提升方面投入如此之多在現(xiàn)實執(zhí)行中收獲卻如此之少!
           為什么……?這就是——執(zhí)行不力!
           缺乏執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病,如何提升執(zhí)行力是擺在每一位企業(yè)領導者面臨的一項極其重要的任務。本課程將帶您透析企業(yè)執(zhí)行力,從而走出管理的黑洞。
          
           課程特點:
           執(zhí)行現(xiàn)狀調查與分析
           第一部 為何需要執(zhí)行力
           1. 跨越策略與現(xiàn)實之間的巨大鴻溝
           2. 甩開競爭對手的關鍵
           第二部 達成執(zhí)行力的三大重要基石
           3. 領導人的七大重要行為
           4. 改變文化, 讓公司動起來
           5. 絕不能授權他人的領導工作
           第三部 執(zhí)行的三個核心流程
           6. 人員流程:與策略流程、營運流程連結
           7. 策略流程:與人員流程、營運流程連結
          
           課程方式:
           1. 參與式、體驗式培訓成人教育方法;
           2. 教官引導與總結;
           3. 各小組的討論、分析、總結;
           4. 針對企業(yè)文化的學習型晚會或會議;
           5. 行動計劃指定及分享。
          
           課程效果:
           1. 從優(yōu)秀到卓越,打造團隊執(zhí)行力。
           2. 使新晉升一批部門主管,可以盡快勝任管理工作。
           3. 提高公司管理效率,管理技巧和發(fā)揮領導才能,帶領團隊產(chǎn)生更高的績效。
           4. 各部門的管理者更有效的合作配合,信息共享,增強企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)運作效率。
          
           北京體驗巔峰管理顧問有限公司
      2010/6/10 15:48:38
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