| 孔子不是韓國的 |
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| 等級：新手上路(初級) |
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| TTT企業(yè)培訓師培訓公開課 |
如果您正準備走上講臺，沒有專業(yè)訓練如何自信面對學員？
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓師，授課技巧不足如何贏得掌聲？
如果您是一位企業(yè)培訓管理者，不辨真?zhèn)稳绾文鼙ＷC培訓效果？
你可曾因企業(yè)的優(yōu)秀人才流失而煩惱？
你可曾因為企業(yè)發(fā)展的后勁不足而煩惱？
你可曾因企業(yè)的培訓工作無法推動企業(yè)發(fā)展而煩惱？
你可曾因辛苦組織培訓工作卻無法得到認可而煩惱？
深圳市商業(yè)聯(lián)合會
北大民營經(jīng)濟研究院
中商國際管理研究院
深圳市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺
聯(lián)合發(fā)起
《TTT企業(yè)培訓師培訓》普及工程
后金融危機時代的中國人力資源市場，正進入由被動應(yīng)對到主動變革的全新時代。人力資源管理將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵，傳統(tǒng)單純的靠輸血和增加工資的辦法已很難適應(yīng)新時代的人力資源發(fā)展。如何建立企業(yè)的“造血”機能，提高企業(yè)人力資源使用效率，建立企業(yè)自己的企業(yè)“牧師”隊伍尤為關(guān)鍵。
【TTT企業(yè)培訓師培訓】
項目背景TTT（Training the Trainer toTrain），意為培訓者培訓。對企業(yè)內(nèi)部培訓師進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練，讓企業(yè)培訓更加專業(yè)化。由深圳中商國際管理研究院、北京大學民營經(jīng)濟研究院、深圳市商業(yè)聯(lián)合會、深圳中小企業(yè)公共服務(wù)平臺聯(lián)合發(fā)起“中國企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓技巧普及工程”，幫助企業(yè)提升培訓師的培訓技巧，助力企業(yè)學習型組織建設(shè)，推動中國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】課程三大收益：
n 講師的表達呈現(xiàn)能力課程將詳細講解做好表達呈現(xiàn)的62項技巧，大量的實用技巧和工具，讓你突破表達障礙。
n 培訓效果的掌握能力良好的表達不代表良好的培訓效果，如何根據(jù)成人學習的特點，設(shè)計更合適的教學方法，7項專業(yè)的教學方式，精彩課程的8大因子，讓你的培訓精彩紛呈。詳細講解如何編寫教師手冊，讓培訓有“本”可依，提升組織“知本”的傳承能力。
n 基業(yè)長青的組織能力課程將詳細講解如何建立學習型組織，以及學習型組織建設(shè)的評價標準，培訓計劃的撰寫步驟，培訓效果轉(zhuǎn)化三步三法，培訓管理者的責任等內(nèi)容。指導企業(yè)培訓師，如何進行成長修煉，如何進行課程的開發(fā)，培訓目標的管理，培訓績效的培訓等內(nèi)容，全面提升企業(yè)內(nèi)部培訓師的素質(zhì)，推動企業(yè)學習型組織建設(shè)
【課程模塊】學什么？
一、培訓師的基本素能
1、企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位
2、培訓師6項特質(zhì)
3、培訓師4項學習要領(lǐng)
4、績效導向的培訓原則
5、演練；1分鐘課程1
二、培訓師的職業(yè)規(guī)范
1、培訓師8項職業(yè)規(guī)范
2、培訓風范6項禁忌
3、姿態(tài)運用3類標準
4、眼神運用6種方式
5、培訓手勢的3個原則
6、培訓師課前自檢要點
7、演練1分鐘課程2
三、課堂掌控要領(lǐng)
1、開場、展開與結(jié)束
2、精彩開場的5種方法
3、完美收結(jié)的6種方法
4、上場與下場7項要求
5、課堂提問5項技巧
6、課堂應(yīng)答5項技巧
7、課堂互動4項技巧
8、精彩課程的4項到位
9、演練：1分鐘課程3
四、教學方法指南
1、培訓常用7種方法
2、因?qū)W習風格匹配培訓方法
3、樹立獨特的培訓風格
4、精彩課程8大因子
5、如何做到情理并茂
6、課堂組織心理學
7、演練：3分鐘課程
五、如何制作專業(yè)課程包
1、課件制作四項基本原則
2、第一代課件：文字式
3、第二代課件：圖畫式
4、第三代課件：圖表式
5、第四代課件：聲畫式
6、教師手冊撰寫五要素
六、學習型組織建設(shè)
1、學習型組織10項評價指標
2、企業(yè)培訓的“7個1”體系
3、培訓體系的三大支柱
4、確定培訓內(nèi)容的三點兩面
5、培訓者的5項責任
6、培訓計劃5步流程
7、培訓需求分析6項方法
8、外企中層培訓內(nèi)容24項
9、演練：制訂培訓計劃
七、培訓師的成長與修煉
1、做一個杰出的“演員”
2、做一個高明的“導演”
3、做一個卓越的“編劇”4、課程開發(fā)七步成章法5、培訓師的結(jié)構(gòu)化思維6、培訓三級目標管理技術(shù)7、培訓績效評估的四級標準8、七分鐘精彩展
【導師團隊】
楊思卓
北京大學可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心副主任、中商國際管理研究院執(zhí)行院長、著名管理咨詢和培訓專家、國家人事部國際人才高峰論壇專家主持人、廣東管理咨詢協(xié)副會長、中央人民廣播電臺“思卓書坊”節(jié)目主持人，和君資本的合伙人。楊教授歷任企業(yè)高管、政府官員與大學教授，以其豐富的管理經(jīng)驗與深厚的理論底蘊，成為咨詢培訓界的導師級人物。著有《非常時期非常領(lǐng)導》、《六維領(lǐng)導力》、《職業(yè)培訓師培訓》、《超常規(guī)贏利模式》、《中國管理顧問手冊》、《黑鉆顧問》等成為業(yè)界學習經(jīng)典。
林海
中商國際管理研究院研究員、PTT國際銀章職業(yè)培訓導師、深圳衛(wèi)視財經(jīng)頻道《非常財經(jīng)觀察》特邀嘉賓。林老師多年來就職于大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會高層管理及培訓相關(guān)崗位，積累了豐富的管理培訓實踐經(jīng)驗；在管理溝通、行政管理、培訓師培訓、客戶服務(wù)等方面林老師擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實踐經(jīng)驗。其核心課程有《管理溝通實用技巧》、《職場精英的16個習慣》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實務(wù)及技巧》、《TTT企業(yè)培訓師培訓》、《PTT職業(yè)培訓師培訓》等。
胡雯艷
中商國際管理研究院研究員，著名人力資源管理專家，中國注冊管理咨詢顧問，PTT銀章國際職業(yè)培訓導師，行動學習實戰(zhàn)專家。廈門大學EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年企業(yè)內(nèi)部培訓工作經(jīng)驗，擅長企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建、人力資源體系構(gòu)建，核心課程有《PTT國際職業(yè)培訓師培訓》、《TTT企業(yè)培訓師訓練營》、《卓越管理者的五項修煉》、《高績效管理五步法》、職業(yè)精英的16個習慣》、《行動學習四步法》等。
李娜
中商國際管理研究院研究員，亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會首席營銷專家，深圳市商業(yè)聯(lián)合會高級營銷顧問，PTT銀章國際職業(yè)培訓導師 。李老師擁有近二十培訓管理和營銷團隊訓練的實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任多家外資企業(yè)及上市公司營銷負責人，培訓負責人，擁有豐富的培訓及營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，精于銷售團隊訓練和建設(shè)，企業(yè)學習型組織建設(shè)。核心課程有《PTT國際職業(yè)培訓師培訓》、《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓》、《大客戶銷售七步法》、《產(chǎn)品演示與呈現(xiàn)技巧》等。
【參訓信息】
課程時間：2012年8月11-12日（兩天）
課程地點：中國·深圳
課程對象：企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、HR人員等
電 話：0755-83642333 李老師
郵 箱: 1615598749@qq.com QQ: 1615598749
培訓費用說明：全國統(tǒng)一價3800元/人（政府補貼85%，企業(yè)交費600元/人），每期30人，額滿為止。（包括培訓費、輔導費、教材費、證書費、茶點費、合影費）
www.21et.com.cn
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