www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      企業(yè)培訓(xùn)
      首頁 地區(qū)推薦 清華EDP 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 公開課 職業(yè)培訓(xùn) HR資訊 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)公司 培訓(xùn)顧問 客戶服務(wù) 在線論壇
      當(dāng)前類別 > 在線論壇
           
      巔峰培訓(xùn)論壇 > 公開課|內(nèi)訓(xùn)論壇 >
      你必須先進(jìn)行登錄 才能發(fā)貼,注冊(cè)新會(huì)員請(qǐng)點(diǎn)這里.
      今日貼數(shù):7672 |主題總數(shù):77100 | 帖子總數(shù):79915 | 會(huì)員總數(shù):2538

      最新貼子 |  熱門貼子 |  搜索貼子 
        本版搜索:  
      清華大學(xué)總裁班目錄 │││ 北京大學(xué)總裁班目錄 │││ 中國能源電力企業(yè)家班 │││ 國家職業(yè)資格考證
      人力 營銷 財(cái)務(wù) 生產(chǎn) 職業(yè)經(jīng)理 投融資 收藏品藝術(shù)品投資鑒賞 能源班 特色小鎮(zhèn)班 PPP實(shí)戰(zhàn) 經(jīng)營方略CEO班 私募投資(PE) 清華教授、能源局領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家,培養(yǎng)全球化視野及國際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型能源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 人力資源師國際財(cái)務(wù)師安全評(píng)價(jià)師信用管理師對(duì)外漢語教師
          您是本貼的第 13686 個(gè)閱讀者  
        主題:[推薦]為成功作計(jì)劃:六步業(yè)務(wù)規(guī)劃流程(6-Step)—畢波老師 2012/7/5 17:13:35  
         bibo
         等級(jí):新手上路(初級(jí))
         積分:28分
         注冊(cè):2012-7-5
         發(fā)表:7(7主題貼)
         登錄:1
      1 
      [推薦]為成功作計(jì)劃:六步業(yè)務(wù)規(guī)劃流程(6-Step)—畢波老師
           課程背景:
           經(jīng)營環(huán)境多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)部資源不足等三方面是當(dāng)下企業(yè)必須面對(duì)的壓力。企業(yè)要想經(jīng)營成功,一定要對(duì)所處的外部環(huán)境作出正確判斷,做到明明白白地經(jīng)營,學(xué)會(huì)從源頭來分析并解決問題。戰(zhàn)略層面的業(yè)務(wù)規(guī)劃是經(jīng)營企業(yè)的起點(diǎn)性工作。但對(duì)很多企業(yè)來說,這項(xiàng)贏得競(jìng)爭(zhēng)的基本功卻往往是弱項(xiàng),使企業(yè)在起跑之前就要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。
           只有在輸不起的時(shí)候,我們才會(huì)真正認(rèn)真考慮如何做好業(yè)務(wù)規(guī)劃。
           有效的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程,幫助企業(yè)更好地分析環(huán)境,找出機(jī)會(huì)和威脅;幫助企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)的策略與方法;同時(shí)指引企業(yè)把有限的資源投入到最重要的地方,真正做到有所為有所不為。
           本課程展示了跨國和本土的成功企業(yè)是如何做規(guī)劃的,提供出一套經(jīng)過驗(yàn)證的、直接可用的業(yè)務(wù)規(guī)劃流程細(xì)節(jié),特點(diǎn)是直接、完整、有效。適用于企業(yè)建立戰(zhàn)略規(guī)劃到年度計(jì)劃的完整流程,也可用于對(duì)現(xiàn)有規(guī)劃方法與流程的改善,還可以此為框架進(jìn)行集團(tuán)公司下屬某一獨(dú)立業(yè)務(wù)或區(qū)域業(yè)務(wù)的規(guī)劃。
           6-Step既是闡述規(guī)劃內(nèi)容的模板,也是形成結(jié)論、管理規(guī)劃工作的流程與方法。并且因?yàn)檫\(yùn)用模擬企業(yè)的沙盤來輔助教學(xué),更加生動(dòng)、令人體會(huì)深刻。
           內(nèi)容綱要:
            概述:企業(yè)的困境與業(yè)務(wù)規(guī)劃的價(jià)值;
            企業(yè)戰(zhàn)略管理總述
            戰(zhàn)略規(guī)劃的困局
            六步業(yè)務(wù)規(guī)劃流程的框架介紹
            外部環(huán)境分析
            外部環(huán)境分析的目的
            總體環(huán)境分析:要素;PEST工具及使用
            行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)各方及Porter 5 工具框架
            競(jìng)爭(zhēng)分析:競(jìng)爭(zhēng)分析要素與SWOT框架
            模擬企業(yè)經(jīng)營練習(xí) 1
            建立使命,確定目標(biāo);
            跟蹤環(huán)境與客戶變化,建立企業(yè)存在的意義
            從使命到目標(biāo)
            當(dāng)今對(duì)戰(zhàn)略最大的困惑
            模擬企業(yè)經(jīng)營練習(xí) 2
            分析成功的關(guān)鍵要素并制定策略;
            戰(zhàn)略的層次
            選擇策略的依據(jù)
            產(chǎn)品市場(chǎng)組合
            模擬企業(yè)經(jīng)營練習(xí) 3
            主要財(cái)務(wù)資源分配與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
            資源分配與財(cái)務(wù)分析
            風(fēng)險(xiǎn)管理流程與工具
            模擬企業(yè)經(jīng)營練習(xí) 4
            管理業(yè)務(wù)伙伴;
            識(shí)別依存關(guān)系
            產(chǎn)業(yè)鏈模型
            內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈模型
            制定首年經(jīng)營計(jì)劃;
            制定首年經(jīng)營計(jì)劃的要點(diǎn)
            第一年經(jīng)營計(jì)劃的操作步驟、工具
            模擬企業(yè)經(jīng)營練習(xí) 5
            總結(jié)與應(yīng)用計(jì)劃。
           課程價(jià)值:
           全面理解6-Step作為闡述戰(zhàn)略規(guī)劃模板的各部分內(nèi)容;
           掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的完整流程、方法和相互連接的十余項(xiàng)工具;
           在模擬企業(yè)中驗(yàn)證規(guī)劃的威力。
           聽課對(duì)象:
           高層管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)單元經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、區(qū)域經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員,戰(zhàn)略規(guī)劃部或業(yè)務(wù)發(fā)展部人員,參與規(guī)劃的其他人員
           課程長(zhǎng)度:內(nèi)訓(xùn)或小班公開課,沙盤標(biāo)準(zhǔn)版18小時(shí),另有13小時(shí)版本。
           課程咨詢熱線:15010258860 QQ:1052124906 陶助理
          
      2012/7/5 17:13:35
      編輯該貼   回復(fù)該貼 | 查看 
      1/0 頁 每頁 10 貼 本主題貼數(shù) 0   分頁: 轉(zhuǎn)到
      管理選項(xiàng):  刪除  | 總置頂  | 置頂  | 精華  | 普通  | 轉(zhuǎn)移該貼到:
       
      快速回復(fù)(必須登陸成功才能發(fā)表)
       用戶名:  密碼:
       主  題:* 不能超過50個(gè)漢字或者100個(gè)字符
      粗體 斜體 下劃線 居中 空格 超級(jí)鏈接 插入圖片 插入Flash 飛行的文字 移動(dòng)的文字
       

       
        
       
      清華大學(xué)高級(jí)研修班   清華總裁班 能源產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目庫  能源產(chǎn)業(yè)總裁班  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)私募班  能源500強(qiáng)企業(yè)生態(tài)   核技術(shù)聯(lián)盟
        有新帖   沒新帖   總置頂   置頂   精華貼   熱貼   普通貼
      本站網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:“顛峰培訓(xùn)網(wǎng)”“顛峰人力資源網(wǎng)”
      Copyright 2004 All rights reserved     版權(quán)所有:巔峰培訓(xùn)
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號(hào)中國科學(xué)院自動(dòng)化東樓  電話:(010)8243115O
      国产69精品久久久久98小说| 久久免费国产精品电影网| 伊人久久大线蕉91| 荔枝视频免费版高清在线观看| 午夜久久久久久亚洲国产精品| 成全电影大全在线观看国语| 亚洲AV午夜福利精品一区| 亚洲AV无码国产综合专区| 亚洲国产天堂网精品网站| 人妻少妇精品无码专区|