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        主題:地方基建欠了60萬億,需要奇跡才還得上! 2023/1/4 18:03:46  
         zgzx1
         等級:論壇騎士(三級)
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      1 
      地方基建欠了60萬億,需要奇跡才還得上!
           2022年12月30日,遵義道橋建設(shè)集團(遵義市國資委100%持股)發(fā)布《關(guān)于推進銀行貸款重組事項的公告》,將久拖不決的債務(wù)問題公開,引起市場熱議。根據(jù)公告,遵義道橋建設(shè)集團對其背負的155億元銀行貸款進行了重組:“以債權(quán)保全為前提,經(jīng)各方友好平等協(xié)商,近期完成簽署相關(guān)補充協(xié)議。根據(jù)重組協(xié)議,重組后銀行貸款期限調(diào)整為20年,年利率調(diào)整為3%至4.5%,前10年僅付息不還本,后10年分期還本。”
          
           遵義道橋建設(shè)在公開市場的債務(wù)利率平均超過7%,而銀行貸款的利率一般會高于其公開市場債務(wù)融資成本,這意味著此次貸款重組就是削減一半利率。此次債務(wù)重組,銀行成為主要的讓利方,一年光損失的利息便超過了6億元,而此次銀行讓利可能是在債委會等各方的壓力之下被迫通過的。
          
           相信,在過去一段時期的博弈過程中,債權(quán)方應(yīng)該是已經(jīng)被各種蹂躪過。
           欠錢的是是大爺。此處應(yīng)有臺詞:“好吧,我不裝了,我攤牌了。我要優(yōu)雅地做個老賴”。
          
          
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           理直氣壯虧錢,放心大膽借錢
          
           城投是各地政府的直屬公司,名義上的主營業(yè)務(wù)是地方基建。修橋鋪路、市政綠化、各類景觀設(shè)施等等。
          
           說是公司,卻是所謂“公益性為主,經(jīng)營性為輔”。既然是“公益性”的,虧錢虧得理直氣壯。事實上,除了少數(shù)超一線、一線的城投外,幾乎所有城投都在理直氣壯地虧錢。
          
           生而虧錢的公司,在正常的市場環(huán)境中是不可能存在的。之所以會有這樣的“縫合怪”,就是為了地方財政盤子服務(wù)的,給地方財政套個馬甲融資才是真正的主營業(yè)務(wù)。套這個馬甲,圖的就是個方便。因為是公司,所以城投債都是商業(yè)性的,不受財政紀律的約束,也不計入政府負債。
          
           一言以蔽之,城投就是以基建項目的名義,把錢從銀行借出來,然后虧出去。各地大量的無效基建,諸如門可羅雀的大型景觀、空空如也的道橋、種完了砍、砍完了種的城市綠化,大都出自城投之手。
          
          
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           既然城投是地方政府的融資平臺,自帶地方財政的信用背書。當然,絕大多數(shù)情況下,財政是不能明著給擔(dān)保的,名義上還是要給抵押物的。很多地方政府“窮得只剩地”了,土地就是最好的抵押物。國有土地倒騰給國有公司,沒難度。
          
           地到手了,修路造公園把土地的評估價拉上去,能拉個房地產(chǎn)公司做“托”就更好了。反正銀行的賬面上就過得去了,借得到錢,就OK了。土地財政就這么閉環(huán)了。
          
           銀行又不傻,知道這樣“做”出來的地價多半是紙上談兵、水月鏡花,但是這也無所謂了。錢又不是自己兜里掏出來的,和地方政府較什么真呢?只要合規(guī)性沒問題,銀行樂得睜一眼、閉一眼。
          
           所以明知城投債是肉包子打狗的必虧,銀行也得借。這就是所謂的“城投信仰”,其實是政府信用的剛性信仰。非但得借,而且得一直借。舉新還舊是城投維持現(xiàn)金流的唯一方式,利滾利幾圈,債務(wù)規(guī)模就達到了“大到不能倒”的天量。
          
           2021年我國城投平臺的有息債務(wù)余額高達56萬億元。剛過去的2022年,城投債的總規(guī)模可能已經(jīng)達到了65萬億元,中國人人均欠5萬。
          
           城投的巨坑存在很多年了,靠兩層遮羞布擋著。一是房地產(chǎn)繁榮穩(wěn)住地價,地生錢、錢生地的游戲就能繼續(xù)玩;二是財政擴張,局部爆個小雷,不管哪級財政出來買個單就過去。
          
           如今房地產(chǎn)灰頭土臉,政府財政吃緊,城投只能裸奔。手頭只有兩種資產(chǎn),賣不出去的土地,和一堆虧錢的基礎(chǔ)設(shè)施。兩手一攤,問銀行要不要?銀行要是橫下心來收了,也避免不了壞賬,只好認栽。
          
           這次遵義的“友好協(xié)商”大概就是這個樣子,而“友好協(xié)商”的結(jié)果就是二十年債務(wù)展期。
          
          
           還錢這輩子都是不可能的
          
           二十年展期,這債就能還上嗎?單看這155.94億,還能硬著頭皮說“能還”。但是,這二十年要還的何止155.94億。
          
           根據(jù)《遵義道橋建設(shè)(集團)有限公司公司債券中期報告(2022 年)》顯示,截至2022年6月末,遵義道橋總債務(wù)余額為457.54億元,占總負債的53.32%。
          
           二十年展期,也就別考慮什么短期債務(wù)、長期債務(wù)了,再長期也長不過二十年。近千億規(guī)模的總負債壓身,怎么還?遵義道橋自己還,那肯定不用想了。但凡能有一點點還錢的希望,就到不了“友好協(xié)商”這一步。
          
           本級財政兜底更指望不上,遵義市的財政規(guī)模一年不到300億,就算有盈余,又能有多少呢?就算有盈余,這不是還有別的城投公司嗎?
          
           總而言之,言而總之,唯一可以指望的是房地產(chǎn)復(fù)蘇,土地資產(chǎn)能盤活……這需要奇跡。所以,二十年展期的城投債,大概率是在哪里跌倒,就在哪里躺平。
          
           二十年,銀行、城投、地方政府得換多少茬管事的。換著換著,就剩下一筆糊涂賬。國有企業(yè)最大的好處就是,大家都有等于大家都沒有,一切責(zé)任均屬玄學(xué)。銀行再狠,能把城投公司老總列入失信人名單嗎?該坐高鐵的坐高鐵,該坐飛機的坐飛機,按級別來,誰也攔不住。
          
           這個“友好協(xié)商”出來的“二十年展期”,和還錢無關(guān),就是把壞賬藏起來、再變成糊涂賬的玄學(xué)操作。
          
           單一個遵義道橋搞點玄學(xué)沒關(guān)系,遵義市沒啥大礙。遵義有大茅臺坐鎮(zhèn),支柱產(chǎn)業(yè)扎實,日子總能過下去。但是,全國60多萬億的城投債,咋弄?
          
           要是60多萬億的城投債都如法炮制,貨幣流動性堪憂。貨幣是經(jīng)濟系統(tǒng)的血液,都變成了二十年不化的陳年血栓,還談什么經(jīng)濟活力呢?
          
           當年坑不那么大的時候,還可以粉飾過去,各找各媽的新一輪循環(huán)開啟。銀行金融機構(gòu)找央媽,城投找本級財政,本級財政找上級財政。親娘慈母合力送溫暖,就是貨幣放水再上一輪基建、再漲一波房價的“基建拉動”。所謂經(jīng)濟三駕馬車里的“投資拉動”,就是挖坑填坑的揮汗如雨。
          
           60多萬億的城投債巨坑,就是這么一輪輪挖出來的。坑大如斯,是真頂不住了。
          
           很多人都聽說過“房地產(chǎn)是個大夜壺”,但是很多人都不知道,這夜壺里的陳年屎尿是怎么來的。
          
           千夫所指的許老板們,哪里配得上這么高級的夜壺業(yè)務(wù)?輕輕劃上幾條杠杠,許家印就被逼到了要跳樓,明晃晃的24K皮帶也只是根皮帶,給各地方政府、各家城投的債務(wù)大肚腩做個裝飾。
          
          
           市場失靈了么?
          
           按慣例,“萬惡的資本+資本逐利+市場失靈”是一切國內(nèi)經(jīng)濟問題的通用解釋。可是,這真有解釋力嗎?
          
           城投是資本,卻是不以逐利的“公益性為主,經(jīng)營性為輔”。正常的市場機制下,不以盈利為目的的資本,都有耍流氓的重大嫌疑。哪家正經(jīng)銀行會把錢借給虧錢虧得理直氣壯的“公司”?所以,城投和銀行的勾當,打根子上就繞過了市場規(guī)則,談何失靈?
          
           但凡有一點點正常的市場規(guī)則,就不會有這60多萬的城投債巨坑。地方政府講市場規(guī)則,就不會投那堆無效基建;城投講市場規(guī)則,就不會借一堆還不了的債;銀行要是講市場規(guī)則,一開始就會說“NO”。
          
           最終“友好協(xié)商”的解決方案,也沒有市場規(guī)則的約束。須知,這是二十年債務(wù)展期,是單純的債務(wù)凍結(jié)。也就是說,背著巨債的城投隨時可以“我胡漢三又回來了”君臨債市,繼續(xù)舉新借舊的滾雪球游戲。
          
           “友好協(xié)商”出二十年展期,民企行嗎?正常的市場主體都不行,但城投行。因為自城投誕生之日起,它就是反市場的產(chǎn)物,有不講市場規(guī)律、不講市場規(guī)則的權(quán)力。
          
           不講市場規(guī)律、不講市場規(guī)則,那就要付出沉重的代價。從這60多萬億白花花的銀子流進城投的錢包開始,代價就在付。如果這些錢流進了我們的民營制造業(yè)企業(yè),能夠創(chuàng)造多少財富和有效工作崗位?如果這些錢流進了民營科技企業(yè),中國的科技水平能起飛。
          
           城投一招手,這些都沒了,只有一堆無效基建堆出來的無效資產(chǎn),以及堵塞在金融系統(tǒng)中的60多萬億血栓。
          
          
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           這場反市場的金融游戲,付出了雙倍代價。借出去的時候付一次,還不出來的時候再付一次。唯一的贏家就是優(yōu)雅地做了老賴的城投,這就叫雙贏——城投這樣的特權(quán)資本贏兩次。
          
           講真,以目前共度時艱的特殊情況下,能不能讓正常市場主體享受下被精心呵護的“特權(quán)”?給掙扎在生死線上的民營企業(yè)一點陽光,給債務(wù)焦慮、失業(yè)焦慮的房奴們一點雨露,不奢望二十年展期,能緩個三五年也是好的。
          
           這些倒霉蛋值得拯救,給他們點“特權(quán)”,將來還你個充滿活力的中國經(jīng)濟。至于城投,填坑時得把這些沉疴宿疾一起埋了,再也不能讓他們?yōu)榈溔碎g。
          
           【編者按】轉(zhuǎn)載文章,不代表完全同意。
           修路、架橋、建公園…這些項目直接花錢大,直接收益低,單靠財政資金速度就比較慢,其實貸款利息往往也相對低,銀行高利息本身就是有問題。靠項目本身要收回投資,是不現(xiàn)實的,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可以提升當?shù)貭I商環(huán)境、提高土地價值,這本身就是一個可行的商業(yè)邏輯。問題是規(guī)劃不科學(xué)、盲目投資建設(shè)。
           城投公司作為地方城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)振興的重要載體,被寄托了推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、改善環(huán)境、提升人民生活質(zhì)量的重大使命。面對可持續(xù)發(fā)展的壓力,需要找準定位、解放思想、創(chuàng)新業(yè)務(wù),市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。只有大力推進區(qū)域內(nèi)資產(chǎn)整合和城市資源重組,才能邁開市場化發(fā)展的關(guān)鍵一步。
          
          
           日本產(chǎn)品長期頻繁大規(guī)模造假,為什么名聲一直那么好?
          
           《沒有一個冬天不可逾越》文有詩意、我卻厭惡!
          
           正因為張維迎們瞎扯胡掰,澄清閉關(guān)鎖國等問題尤其重要
          
          
      2023/1/4 18:03:46
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         大眾創(chuàng)業(yè)
       
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      2  
      地方政府債務(wù)問題,近年來被妖魔化了!
           1、所謂地方基建債務(wù)60萬億,是一個沒有來源的估計。中國300個市(直轄市、地級市)3000個縣(縣級市、自治縣、縣、市區(qū)),相當于平均一個縣近200億的債務(wù)。國家審計署、國家統(tǒng)計局,地方債務(wù)規(guī)模真有這么大嗎?
          
           2、近年來,地方政府債務(wù)問題,被妖魔化了。事實上,經(jīng)濟要發(fā)展,政府要干事有所作為,就根本離不開債務(wù);債務(wù)不僅意味著風(fēng)險或危機,其正面意義是不容忽視的。無論是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、還是服務(wù)業(yè)的設(shè)施,或者是水電氣等城市基礎(chǔ)設(shè)施,以及交通通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,都需要資金才能啟動,投資貫穿整個過程直至完成。
           每一個經(jīng)濟體,無論國家、還是地區(qū)、還是企業(yè)、還是個人,很難有充足的自有資金,極少有單靠自有資金就能完成投資與發(fā)展的,在這種情況下,地方要發(fā)展,進行借債就是不可避免的。通過借債、融資來啟動發(fā)展,邊借債邊發(fā)展,邊發(fā)展邊還債,是再正常再普通不過的一件正常的事情,這本來是經(jīng)濟學(xué)常識與社會常識。
          
           3、批評地方政府通過借債來發(fā)推動方建設(shè)與發(fā)展,在我看來,主要問題是地方領(lǐng)導(dǎo)缺乏責(zé)任心、亂折騰、以及借機搞腐敗的問題。規(guī)劃不科學(xué)、盲目投資建設(shè),讓一些地方政府陷入債務(wù)危機,但并不能以此來全面否定地方政府依靠舉債搞建設(shè)的做法。
          
           4、債務(wù)本來是正常的事情,債務(wù)問題的解決,也沒有那么困難:借債搞建設(shè)促發(fā)展,發(fā)展帶來償還能力的提升,這樣就沒有問題。只要借債的結(jié)果是維持了經(jīng)濟的正常發(fā)展——而不是拿去消費或去搞高風(fēng)險的投機,那么債務(wù)問題就不用擔(dān)心。
          
           5、不過按照很多中國人的習(xí)慣認知,總是覺得欠債是一件有風(fēng)險的事情,聽到地方政府有大量債務(wù),就造出輿論來,說地方政府陷入危機了、要讓城投公司即地方債務(wù)平臺破產(chǎn),好賴賬。當初,城投公司運轉(zhuǎn)良好,他們非得說這是在制造地方債務(wù)危機,政府應(yīng)該與城投公司分割,銀行也不要繼續(xù)貸款給它…任其破產(chǎn)。現(xiàn)在搞得真有危機了、有破產(chǎn)的了,媒體卻又變臉了,指責(zé)政府賴賬。
          
           6、中國不缺錢,現(xiàn)在全世界的問題都是資本過剩、通貨膨脹。現(xiàn)在的問題是怎么讓這些錢花出去。盲目“去杠桿”核心就是解決所謂的“債務(wù)問題”,但問題是,債務(wù)問題本來就不嚴重!
           說地方政府債務(wù)過高、有危機;說鐵道部門負債率高,做法基本上是一個套路。即,一個人本來身體好好的,只是偶遇風(fēng)寒,這幫專家就非得說:你有大問題、感冒會引起嚴重后果,得用“休克療法”才能救你。結(jié)果,一休克,人就再也醒不過來了,生生被整死了。鐵總的問題嚴重嗎?不嚴重,它擁有的客貨運輸現(xiàn)金流能力、固定資產(chǎn)、土地、鐵路沿線開發(fā)的溢價遠遠大于債務(wù)。地方政府債務(wù)問題嚴重嗎?也不嚴重,所謂的地方債務(wù)危機完全是媒體的炒作,試圖在沒問題的地方給整出問題來。
          
           7、中國經(jīng)濟發(fā)展主要依賴工業(yè)化與城市化的推進。地方政府要想發(fā)展經(jīng)濟,但手里本身并沒有太多錢可直接用于投資,修路架橋、城市開發(fā)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等等,都需要預(yù)先投入大量資金,而政府手里又沒有那么多錢,那該怎么辦?很簡單,要靠借錢來搞先期建設(shè)。
           比如一個工業(yè)園區(qū)要想吸引投資者,最起碼要實現(xiàn)七通一平(基建前期工作的通路、通水、通電、通下水、通熱力、通電信、通燃氣、及土地平整等的基礎(chǔ)建設(shè)),而七通一平要花很多錢,誰來干?畢竟回報太少,大部分只好由政府出面。
           再如,中國現(xiàn)在城市化發(fā)展很快,很多城市需要修建地鐵來緩解交通擁堵,修地鐵的前期投入很大,錢從哪兒來?也只好由政府出面。借債來完成投資與建設(shè),日后有回報了再償還債務(wù)。
           城市開發(fā)也是如此,一些鼎鼎大名的新區(qū)建設(shè),很大程度上都是靠債務(wù)來完成的。不借債,就沒有足夠的啟動資金,難以把新城區(qū)建設(shè)得那么好。也不可能有錢去做舊城區(qū)的環(huán)衛(wèi)、下水道、公交等改造。
          
          
           8、大家都知道,中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,一方面靠的是億萬人民的努力奮斗,一方面靠的是中國無數(shù)大小企業(yè)自身的努力,再一方面靠的是中國各級政府的努力,其中政府的努力,不光存在于中央層面,地方各級政府也是。地方政府,尤其是縣市級地方政府的努力與他們之間展開的競爭,是中國經(jīng)濟增長的一個重要動力源泉。
          
           貴州本來是全國最窮的省份,這十幾年來的變化實在是太大了,堪稱天翻地覆。貴州過去交通極其落后,現(xiàn)在,貴州已經(jīng)成為西南的高鐵中心,高速公路數(shù)年前也已做到了縣縣通。如果不借債,貴州如何在短短幾年內(nèi)做到這一點?中國有全球最好最高效的交通施工運營技術(shù)與能力,有龐大的資金積累,貴州把二者的潛力都發(fā)揮出來了。
           當然,不排除某些地方的領(lǐng)導(dǎo)人,像獨山縣的爛尾工程案所揭示的,既缺乏責(zé)任心,又不講科學(xué)決策,一拍腦門就上馬一些既投資浩大又缺乏回報的項目,從而造成了重大損失的。獨山的案例,提醒我們的不是要不要借債發(fā)展,而是該如何借債發(fā)展。
          
           經(jīng)過幾十年的高速追趕與發(fā)展后,中國工業(yè)科技的水平已經(jīng)達到世界一流水平了,中國的資本積累也因為高儲蓄率等原因而非常雄厚。在這種條件下,如果一個較為落后的地方領(lǐng)導(dǎo)人具有較高的水平與豐富的產(chǎn)業(yè)知識、經(jīng)濟管理知識,同時又能得到充分的資金支持即能借到錢,那么,就可以推動該地方實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
          
           9、本來,經(jīng)濟在正常運轉(zhuǎn),借債還債處于良性循環(huán)當中,現(xiàn)在突然卻要求大規(guī)模地“去杠桿”,立即償債,或者不許再借新債了,這樣一來,極有可能破壞了正常的經(jīng)濟運轉(zhuǎn),破壞了地方或企業(yè)的贏利能力,從而也就破壞了地方或企業(yè)的償債能力。也就是說,如果夸大了債務(wù)問題的危險,對正常的債務(wù)問題過分擔(dān)憂甚至形成了恐慌,進而強行采取去杠桿、禁止借債的應(yīng)對措施,這非但無助于解決債務(wù)問題,反而會加重甚至惡化債務(wù)問題。
           有的地方,本來地鐵項目已經(jīng)開工了,可是,后來以這會增加地方債務(wù)為由,給下馬了;再后來,需要穩(wěn)增長,又重新允許工程上馬了。如此波動,已經(jīng)成為這幾年的常態(tài)。去杠桿、去債務(wù)——經(jīng)濟下滑——加杠桿加債務(wù)以穩(wěn)增長,這一循環(huán)已經(jīng)出現(xiàn)多次了。
          
           余永定教授強調(diào),正確的去杠桿思路,應(yīng)該是做大資產(chǎn),做大分母,資產(chǎn)做大分母做大了,債務(wù)分子不變,或者,資產(chǎn)分母的增長比債務(wù)增長得快,這時候債務(wù)率杠桿率就下降了。反之,如果借口去杠桿而把重點變成了壓制資產(chǎn)分母的增長,那么負債即使沒有增加,杠桿率或負債率反倒上升了。去杠桿走向了自己的反面,成了一個悖論。
          
          
           10、2013年4月博鰲亞洲論壇上,前財政部長項懷誠就曾對地方債務(wù)危機論進行了批駁:
           “我個人覺得中國政府的債務(wù)還不是一個當務(wù)之急,不是說已經(jīng)非常危險,我之所以這么說,第一,因為債務(wù)率本身不是特別高;第二,中國政府的債務(wù)基本上是內(nèi)債,內(nèi)債占到整個債務(wù)總量的95%-98%;第三,中國債務(wù)總體上看還沒有看到特別特別壞的、效率特別特別差的案例。”這么多年過去了,我覺得這番批駁依然是站得住腳的。
      2023/1/5 0:05:04
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      2023/1/11 17:35:53
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