| 牛人 |
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| 孫楊最大的問題，是他不會像姚明一樣思考！ |
眾所周知，作為一名體壇明星的孫楊自從被人們熟知以來，就一直爭議不斷。
從無證駕駛到與教練鬧翻，再從與巴西女運動員當眾起沖突到不按規(guī)定穿自己代言的運動服領(lǐng)獎，還有與藥檢人員起沖突并砸爛自己的血樣等等，這些事件，都是孫楊曾經(jīng)做過的飽受爭議的事件 。
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在最近的光州世錦賽游泳項目的比賽中，霍頓、斯科特等游泳選手，則拒絕與孫楊合影；而隨后的巴西選手盧卡，則是在孫楊主動伸出手欲與其握手的情況下，直接轉(zhuǎn)身離開，令人無奈又無語。
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這些事，孰是孰非我就不評判了。相信明眼人都會有自己的判斷。
今天我想討論的是，為什么孫楊這位體壇天才，總是會惹來那么多爭議？為什么那么多人都在針對孫楊？為什么總是孫楊？為什么...？
想要回答這些問題，我認為應該要從孫楊的處世思維模式上找答案。
那么孫楊應對突發(fā)事件時，他的思維模式是怎樣的呢？
這點我們可以從最近孫楊的兩次對突發(fā)事件的回應中做分析。
就在孫楊被霍頓拒絕合影后，孫楊在公開場合回應了此事。孫楊的回應，是這樣的：你可以不尊重我，但你必須尊重中國！
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稍微有點經(jīng)驗的人都知道，孫楊的這個回應，基本相當于給霍頓“判了死刑”。因為此話一出，絕大多數(shù)中國人都被激怒了，中國人那么多，不出意外的話，霍頓肯定會被中國人的口水淹死。而從此霍頓肯定也會與孫楊成為死敵。
還有關(guān)于藥檢門事件，孫楊近日也給出了最新回應，回應是這樣的：我在維護所有人權(quán)益，我不應被侮辱和詆毀。
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這就是孫楊的處世思維模式。這是一種什么思維模式呢？
事實上，孫楊的這種處世思維模式，是一種“捆綁型”的反擊思維模式——“捆綁”中國人或“捆綁”運動員的權(quán)益——通過捆綁大眾，從而達到壓倒對手，實現(xiàn)自己利益訴求的目的。
此時的孫楊，28歲。
其實姚明也跟孫楊一樣，也曾經(jīng)受到過羞辱和委屈。那么姚明面對這種事時，他應對的思維模式又是怎樣的呢？
2002年，籃球運動員巴克利，曾在節(jié)目中放言：“姚明就是個菜鳥，只要他單場得到19分以上，我就當眾親驢屁股！”這種對姚明的不屑與侮辱的言論，通過電視擴散到了全世界，引起了軒然大波。
但姚明聽到這種羞辱后他并沒有憤怒，當記者問及此事時，姚明幽默地回應道：“那我就天天都拿18分吧！”言外之意就是在為巴克利著想。此回應，引得現(xiàn)場一片笑聲。
而事后，姚明努力訓練，沒過多久，就輕松拿下了20+。而此時的巴克利，不得不兌現(xiàn)自己的諾言——當眾親吻驢屁股！
此時的姚明，22歲。
而巴克利親吻驢屁股后不久，姚明就再次被問及此事，此時姚明的回應是：“巴克利就是在開一個玩笑而已...我是很喜歡巴克利的，他為了總冠軍那時候去了休斯頓火箭隊，只拿100萬美金的薪水，當然100萬也很多了，但相對于他的身價來說，他愿意犧牲，做出犧牲來換取他的目標，這點是我非常喜歡的，我認為他是非常值得尊重的。”
還有幾次，姚明則面臨著更嚴重的羞辱。刁難姚明的是記者，這位記者在眾目睽睽之下問姚明：“為何中國十幾億人里，找不出5個能打好籃球的？”
面對這種惡意的挑釁式提問，姚明沒有憤怒，他面帶微笑的回道：“美國3億人，怎么找不出一個打乒乓球好的運動員?”此時記者尷尬至極，而現(xiàn)場又是一片笑聲。
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還有一次，一位記者則直接對姚明發(fā)起挑釁：“在中國球服賣的最火的居然是麥迪，而不是你，你怎么看？”
面對這個極具挑釁意味的問題，姚明又打趣地回道：“這很正常，因為中國球迷早就都有了一件我的球衣了。”一個幽默機智的回應，又讓氣氛輕松活躍了起來。
看到這里，孫楊和姚明遇事時處理問題的思維模式最大的區(qū)別是什么，相信你應該發(fā)現(xiàn)了。
其實最大的區(qū)別就是，遇到一些沖突事件時，姚明的用的是一種“發(fā)散型”的思維模式——他不但不會用國家或集體捆綁自己壓死對方，而且還會機智幽默地在語言上給對方臺階下。
關(guān)于國家這個問題，在一次新聞發(fā)布會上，有記者問姚明：你認可別人說你是中國的代表嗎？
姚明回答：中國這兩個字不是任何一個個體可以代表的，每一個人身上都有閃光點。我們應該發(fā)掘更多的閃光點去完成中國這個詞，而不僅靠某一個或者是某幾人個去說這就是中國，這太蒼白了。
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姚明從不用集體捆綁自己。這又是姚明與孫楊的一個不同的地方。
面對巴克利的羞辱，姚明如果回應“你可以不尊重我，但你必須尊重外籍球員！”如果姚明這么回答，大家想想，會有什么后果？
面對記者的挑釁，如果姚明回答“你這是在侮辱中國籃球！”此時你覺得情況又會變成怎么樣？
大概率就會變成兩國媒體的相互敵視，以及雙方粉絲的大量口水混戰(zhàn)。
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在面對對手的敵視舉動時，姚明的行動思維模式與孫楊的行動思維模式的確有著天壤之別。
例如在面對不與自己合影的對手時，孫楊則選擇在臺上向?qū)κ謸]拳怒吼，且在臺下向?qū)κ终f：“you loser，i am win！”
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但姚明面對這種問題時，都選擇以幽默化解火藥味。
2018年的亞運會上，韓國籃協(xié)主席方烈離場時對姚明說：“你們運氣真好。”這種話，在我看來是一種不認可對方實力的不友好的話。
但面對這種話，姚明則是有禮貌地伸出了手對這位韓國人說：“謝謝方教授，運氣一般留給做好準備的人。”
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這就是姚明思維模式與孫楊思維模式的本質(zhì)區(qū)別。
姚明的思維模式，是在行動上證明自己，同時在語言上充分給予對方臺階下，最后把對手變成朋友；而孫楊則是不僅要在行動上證明自己，也要在語言上壓死對方，最后把對手變成死敵。
姚明的思維模式，是用自己的冷靜把對方的“火”撲滅；而孫楊的思維模式，則是用更大的“火”去沖擊對方的“火”，至于這把“火”會波及到誰，孫楊可能并沒想過。
這可能就是孫楊最大的問題。
姚明和孫楊，都是國家的優(yōu)秀運動員，他們倆其實就像是一個班級里的兩個學霸。
而這兩個學霸中，一個勤勤懇懇，踏踏實實為班級爭榮譽；而一個雖然有能力，但個性十足，時不時會給班主任惹事。
一般的班主任，肯定都會更喜歡像前者這樣的學霸。因為這種人踏實肯干，不僅不惹事，而且還能幫班主任解決問題，這種人即便畢業(yè)了，大概率也會被學校留下來在學校工作。
而像后者這樣的學霸，班主任大概率只有一個愿望——好好學習，好好考試，順利畢業(yè)就好，別再給我惹事了。
這就是姚明為什么能一直從運動員，到進入NBA名人堂，再到擔任CBA公司副董事長，再到擔任中國籃球協(xié)會主席，再到現(xiàn)任亞洲籃球聯(lián)合會主席，路越走越寬，而孫楊的路卻越走越出現(xiàn)爭議的根本原因。
如果當初不與藥檢人員發(fā)生沖突，理性表達訴求，會有后面這么多破事么？我想答案一定是否定的。
看到這里或許有人會說，孫楊就是孫楊，孫楊有孫楊的好，為什么非要孫楊成為姚明呢？
的確如此。孫楊就是孫楊，孫楊有自己的個性，他的確沒有必要一定要像姚明一樣思考問題。
但是要知道的是，如果孫楊一定要堅持按自己喜歡的那種方式處世，那他就一定會承擔被受爭議的結(jié)局。
個性是能給一個人帶來好處，但也會給一個人帶來風險。你堅持什么個性，就要承擔什么風險，你有什么樣的思維模式，你的粉絲就會有什么樣的思維模式；你有什么樣的個性，你就會給社會帶來什么樣的話題。這就是事實。
【結(jié)語】：
這篇文章雖然寫的是姚明與孫楊，但其實也是在提醒讀這篇文章的每一個人——如果你想活成孫楊，有能力，有個性，也愿意承擔個性帶來的風險的話，那你就按孫楊的方式活；如果你想活成姚明那樣，處處得到對手尊敬，而且事業(yè)道路還能越走越寬的話，那姚明的處世方式，會是你一個不錯的借鑒方式。 |
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