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        主題:人間不配互聯(lián)網(wǎng):你上的可能是一個(gè)假的互聯(lián)網(wǎng)! 2020/8/1 19:06:23  
         牛人
         等級(jí):論壇騎士(三級(jí))
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      1 
      人間不配互聯(lián)網(wǎng):你上的可能是一個(gè)假的互聯(lián)網(wǎng)!
           一、、谷歌google、臉書Facebook,與TikTok抖音海外版被禁的區(qū)別;
           二、人間不配互聯(lián)網(wǎng);
           三、你上的可能是一個(gè)假的互聯(lián)網(wǎng)!
          
          
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           1、當(dāng)初谷歌google退出中國,是中國政府要求google遵守中國法律法規(guī),但google不愿接受,自愿選擇退出;谷歌只是搜索業(yè)務(wù)退出了中國,最賺錢的廣告業(yè)務(wù)可一直干的好好的,大家別信什么谷歌退出中國,人家至始至終在中國賺錢。O網(wǎng)頁鏈接
          
           2、后來Facebook臉書也是對遵守中國法律法規(guī)有異議,沒有獲得進(jìn)入許可。
          
           3、在安全和法律方面google和Facebook都有大量負(fù)面的實(shí)錘,被各國處罰不是一次兩次。尤其是Facebook“劍橋分析事件”數(shù)據(jù)門背后牽涉了重大政治問題。而斯諾登曝光的棱鏡計(jì)劃,這些美國網(wǎng)絡(luò)公司都參與其中,其數(shù)據(jù)對FBI和DHS都是透明的。中國政府要求他們遵守法律,絕不單純是借口。
          
           4、不管TikTok被美國禁止運(yùn)營、或是被美國企收購,原因是什么?借口可以很多,但總得找個(gè)合適的借口吧。與打壓華為一樣,就說“涉及國家安全”卻拿不出具體證據(jù)。
          
          
           鄭永年:信息技術(shù)讓大多數(shù)人變得越來越愚蠢,任憑操縱!
          
           你的深度思考能力,是如何一步步被毀掉的?
          
           西方國家抵制華為,我們其實(shí)可以放寬心!
      2020/8/1 19:06:23
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         牛人
         等級(jí):論壇騎士(三級(jí))
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      2  
      人間不配互聯(lián)網(wǎng)!
           10年前,谷歌(Google)退出中國;
           10年后,谷歌打算退出歐洲。
          
           谷歌退出歐盟的原因,和退出中國不大一樣。如今的歐盟,已不再是互聯(lián)網(wǎng)樂土。毋寧說,隨著全球孤立思潮的興起,“網(wǎng)絡(luò)開放”這事兒越來越虛無縹緲,各國政府紛紛拿跨國互聯(lián)網(wǎng)公司開刀。連接全球的互聯(lián)網(wǎng),大有被全球干死之勢。
          
           兩相比較,中國反倒成了網(wǎng)絡(luò)制度建設(shè)的領(lǐng)頭羊。
          
          
           谷歌這次揚(yáng)言“退歐”,直接起因是“鏈接稅”
          
           這已經(jīng)不是谷歌第一次跟歐盟鬧別扭。早在2017年,因?yàn)椤盀E用搜索的壟斷優(yōu)勢”,歐盟已經(jīng)向谷歌開出了高達(dá)24億歐元的罰單,為當(dāng)時(shí)反壟斷罰金的最高記錄;但這個(gè)數(shù)字很快被超越——今年7月,歐盟以“安卓涉嫌壟斷”為由,再次向谷歌開出了43億歐元的天價(jià)罰單。
          
           然而這一切都還沒完。時(shí)間來到9月,歐洲議會(huì)通過了頗具爭議的《數(shù)字化單一市場版權(quán)指令》,其中就包含了未來可能成真的“鏈接稅”提案。
          
           鏈接稅是啥?
          
           在互聯(lián)網(wǎng)世界里,引用其他作者的原創(chuàng)內(nèi)容,如果要復(fù)制粘貼全文轉(zhuǎn)載,需要取得原作者同意,也就是“授權(quán)”,這是人盡皆知的常識(shí)(如果你是個(gè)微信公眾號(hào)運(yùn)營編輯,大概對這個(gè)流程再熟悉不過了)。更多時(shí)候,大家也會(huì)打一打并不危險(xiǎn)的擦邊球,發(fā)個(gè)標(biāo)題、簡述內(nèi)容、粘上超鏈接等等,一般來說也就不必“授權(quán)”了。
          
           而鏈接稅則暗示,將來無論是標(biāo)題、概述還是鏈接,都需要獲得授權(quán)——這簡直要了谷歌、臉書等公司的命。再加上和歐盟糾纏多年的恩怨,發(fā)出“脫歐”威脅,自是情理之中。
          
           然而,歐盟可不止在給谷歌或臉書添堵。今年5月通過的《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(General Data Protection Regulation),也就是臭名昭著的“GDPR”,令中國的阿里、騰訊、頭條等大公司也犯了半天惡心。
          
           簡單來說,隱私是個(gè)筐,啥都能往里裝。本來能憑借“避風(fēng)港原則”安心經(jīng)營的各路網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,如今在GDPR的框架下,與一個(gè)個(gè)用戶的隱私產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖突,難免瑟瑟發(fā)抖:
          
           對于GDPR的具體限制,試圖或曾經(jīng)試圖在歐盟拓展業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者早就爛熟于胸,而暫居國內(nèi)者恐怕尚未領(lǐng)略其威力。用幾句人話簡要描述GDPR的規(guī)定:
          
           細(xì)膩到人頭的隱私授權(quán)。A與B合影,如果照片要在網(wǎng)絡(luò)使用,需要A與B兩人都正式授權(quán)同意,不能在用戶協(xié)議中默認(rèn)授權(quán)。如果合影中有100人,需要100個(gè)人都各自授權(quán),沒有例外;
          
           歐盟居民在海外的信息同樣受管制。比如德國公民在北京街頭自拍,中國互聯(lián)網(wǎng)公司不能將該照片作為“北京”“中國”相關(guān)素材使用,否則可能面臨糾紛;
          
           平臺(tái)不能代理授權(quán)。比如用戶已授權(quán)平臺(tái)A,平臺(tái)A不能直接授權(quán)給平臺(tái)B,而必須要經(jīng)過用戶專門同意。且如果用戶撤回授權(quán),平臺(tái)A不僅自己需要停止素材使用,也必須負(fù)擔(dān)及時(shí)通知平臺(tái)B、令平臺(tái)B停止使用的責(zé)任;
          
           不允許全授權(quán)(用戶在平臺(tái)產(chǎn)生的一切內(nèi)容)。用戶協(xié)議必須規(guī)定授權(quán)哪些內(nèi)容,未明確的內(nèi)容等于沒授權(quán)……
          
           不一而足。
          
           相信每一位曾經(jīng)負(fù)責(zé)過具體產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)理,都理解上述限制有多復(fù)雜難搞。GDPR通過后,互聯(lián)網(wǎng)公司一片哀嚎,違反規(guī)定的業(yè)務(wù)只好暫停;有改造可能的產(chǎn)品,火速改造,加上獲取授權(quán)的業(yè)務(wù)邏輯再上線。值得一提的是,由于部分授權(quán)項(xiàng)目不能僅僅寫在用戶協(xié)議里(按GDPR規(guī)定無效),也需要增加其他的授權(quán)方式,比如彈窗確認(rèn)等。
          
           而在改造期間,亟需授權(quán)的各種內(nèi)容,則務(wù)必連夜找律師請用戶授權(quán)。由于有谷歌天價(jià)罰單前車之鑒,互聯(lián)網(wǎng)公司都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕成為歐盟殺雞儆猴的工具。尤其對于剛剛將生意做到歐洲的跨國公司而言,如果還沒賺錢就吃了罰單,未免傷到骨子里。
          
           在GDPR管制下,想做守法的良善公司,也不容易。不管是產(chǎn)品改造還是申請授權(quán),都不僅需要時(shí)間,也需要白花花的銀子。多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的現(xiàn)金流本就捉襟見肘,此番折騰后怕是吃不消。即便對于財(cái)大氣粗的各國互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如此法律導(dǎo)致成本居高不下,歐盟地區(qū)的收益是否還能誘惑他們?
          
           因?yàn)镚DPR的影響,在歐洲上學(xué)的中國學(xué)生已經(jīng)遭罪。他們登錄中國的網(wǎng)站和應(yīng)用,都會(huì)彈出GDPR的提示。聽不了云音樂的留學(xué)生,只是其中一個(gè)縮影。
          
           一個(gè)難題擺在互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)營者面前:是頂住壓力傳播互聯(lián)網(wǎng)自由、共享的福音,還是認(rèn)清自己企業(yè)家的本質(zhì),以盈利為先,放緩進(jìn)軍歐盟的腳步?
          
          
           建起自己的墻!
          
           與中美相比,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相對落后的歐盟一向號(hào)稱“科技圈警察”。他們會(huì)通過GDPR、鏈接稅等法案惡心跨國公司、保護(hù)本地互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),多少可以理解。
          
           然而,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有優(yōu)勢的中美兩國,也同樣是這么做的。
          
           在蘋果將中國用戶數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在云上貴州后,一些用戶便頗為不滿蘋果公司對用戶數(shù)據(jù)保護(hù)不力,認(rèn)為有關(guān)部門“管得太寬”。然而,今年3月,川普簽署了被戲稱為“互聯(lián)網(wǎng)長臂法案”的“CLOUD法案”(《澄清域外合法使用數(shù)據(jù)法》,the Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act,CLOUD Act),美國依法進(jìn)入“管得更寬”的時(shí)代。簡單來說,川普可以調(diào)查微軟的愛爾蘭服務(wù)器了。
          
           依據(jù)CLOUD法案,云上貴州的數(shù)據(jù)應(yīng)該接受美國政府的依法調(diào)用。也就是說,中國蘋果用戶的數(shù)據(jù)不僅不能對中國政府保密,還要接受美國政府的調(diào)查。除了蘋果的云上貴州,亞馬遜的AWS中國也同樣面臨此番窘境。
          
           如果說GDPR看上去還是針對全部互聯(lián)網(wǎng)公司的“平等對待”,沒有什么國家、區(qū)域色彩,那么CLOUD法案限制跨國公司之心則昭然若揭。監(jiān)控本國互聯(lián)網(wǎng)公司在他國的業(yè)務(wù),就為進(jìn)一步的征稅、罰款鋪平了道路。這樣的法律如果一部部出臺(tái),跨國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“逃稅大戶”的歷史或?qū)⒁蝗ゲ环盗恕?br>    
           你也可以將其理解為川普“孤立主義”“逆全球化”的一部分。早在CLOUD法案之前,川普已于2017年末推動(dòng)了民主黨政治遺產(chǎn)“網(wǎng)絡(luò)中立法”的廢除。一些自媒體曾有解讀,認(rèn)為廢除網(wǎng)絡(luò)中立法是針對外國的舉措,并做出驚人預(yù)言如“中國斷網(wǎng)”等——類似夸張預(yù)言當(dāng)然是荒謬的,但網(wǎng)絡(luò)中立法的廢除,也確實(shí)削弱了跨國企業(yè)(比如中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭)的競爭力。
          
           網(wǎng)絡(luò)中立明明討論的是電信運(yùn)營商與網(wǎng)絡(luò)資訊的關(guān)系,跟跨國企業(yè)又有何干?
          
           我們不妨回憶下騰訊大王卡之類的國內(nèi)運(yùn)營商服務(wù)。嚴(yán)格來說,此類收費(fèi)服務(wù)便是違反了網(wǎng)絡(luò)中立原則的典型:用戶購買、使用騰訊大王卡,便會(huì)傾向于更多使用騰訊的服務(wù)。場景擴(kuò)大到跨國生意:假如美國運(yùn)營商紛紛推出本地網(wǎng)企相關(guān)的優(yōu)惠套餐,美國用戶就會(huì)傾向于美國自己的服務(wù)和內(nèi)容,而非跨國的。
          
           事實(shí)上已經(jīng)有了。 沃爾瑪和運(yùn)營商T-Mobile合作推出的Walmart Family Mobile套餐,每月49.99美元,不限流~量(視頻限制畫質(zhì)),可以加24.88美元增加一位家庭用戶——作為對比,T-Mobile通常的不限流套餐,2人價(jià)高達(dá)每月120美元。需要注意的是,該服務(wù)只可通過沃爾瑪渠道購買。
          
           T-Mobile那個(gè)看上去貴貴的套餐也并不是“傻子才用”,該套餐附贈(zèng)Netflix會(huì)員,對于Netflix的意義不言而喻。而T-Mobile與Netflix的合作不是最絕的,AT&T推出的80美元免流~量卡,可以1080P流~量看視頻,可以分享15GB流~量的熱點(diǎn),可以從HBO、Pandora、Amazon Music等7個(gè)流媒體服務(wù)中選一個(gè)贈(zèng)送。
          
           另一家運(yùn)營商Sprint的服務(wù)則可以贈(zèng)送亞馬遜Prime會(huì)員、Lookout會(huì)員、hulu會(huì)員、Tidal會(huì)員,還送Uber代金券。這就不止拉上了本地內(nèi)容服務(wù),還將本地生活服務(wù)也囊括其中(Uber和Sprint背后都有軟銀投資,一家人)。作為對比,Verizon的服務(wù)則是送網(wǎng)盤和Apple Music,雖然不夠豪華,但我們樂見的蘋果終于出現(xiàn)了。
          
           至于我國,比歐盟和美帝都更加先知先覺。2016年11月,人大常委會(huì)發(fā)布《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》,并于2017年6月實(shí)行。具體內(nèi)容不詳述,舉個(gè)例子:Steam務(wù)必要開設(shè)中國分公司是有法可依的。
          
           至于更偉大的先知先覺,則是Great Wall。
          
          
           網(wǎng)絡(luò)有利,技術(shù)無罪?
          
           在制度與技術(shù)的博弈中,政府永遠(yuǎn)慢互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)半拍。法律跟不上技術(shù)進(jìn)步,市場就沒那么“規(guī)范”;這種不規(guī)范的環(huán)境通常被認(rèn)為需要改進(jìn),但這時(shí)候也利于新生事物“野蠻生長”。
          
           當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司加上“跨國”屬性,野蠻生長幾屬必然。一旦在與政府或用戶的博弈中占據(jù)信息高地,互聯(lián)網(wǎng)公司的身段便迅速靈活起來。
          
           事實(shí)上直到今天,就算有GDPR、CLOUD法案、網(wǎng)絡(luò)安全法等一系列限制,由于各國不同的監(jiān)管環(huán)境創(chuàng)造了充足的騰挪空間,跨國巨頭們到底跟各國分別玩了多少貓膩,連美國這個(gè)最強(qiáng)大的國家機(jī)器都難以探查。
          
           但是,各地政府在吃了不少悶虧后,逐漸認(rèn)清了互聯(lián)網(wǎng)公司的本質(zhì):互聯(lián)網(wǎng)公司的生產(chǎn)資料是其消費(fèi)者,也就是各國用戶。表面上是綠色經(jīng)濟(jì),實(shí)際上同樣消耗有限的“資源”——用戶的注意力和時(shí)間。如果每個(gè)美國人都看抖音,美國本土的短視頻應(yīng)用就難以生長,這是一個(gè)很簡單的道理,但互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營方式使該層邏輯相對隱蔽。
          
           一切針對跨國網(wǎng)企的限制措施,表面上出于隱私、安全,實(shí)則透露出政府對互聯(lián)網(wǎng)激增的警惕和排斥,哪怕這種拒絕來得很晚、表現(xiàn)很遲鈍。歐盟反應(yīng)最為激烈,幾乎想通過反壟斷和GDPR將一切跨國網(wǎng)企拒之門外,背景則是在全球互聯(lián)網(wǎng)格局中,歐盟自己的互聯(lián)網(wǎng)生意最疲軟、最不具競爭力。
          
           更糟糕的是,這種國家層面的拒絕有其根源,也有民意基礎(chǔ)
          
           歐盟居民一向重視隱私,Google因此沒少受罪。而在脫歐的英國,一位孕婦通過Facebook向親友分享自己流產(chǎn)的噩耗,從那之后Facebook便一直向其推廣嬰幼兒產(chǎn)品(臉書這大數(shù)據(jù)不行啊),此事已引起廣泛討論,令臉書倍感壓力。
          
           美國人民也不遑多讓。自從Facebook上的政治廣告被懷疑是外國(俄羅斯)機(jī)構(gòu)投放,美國左翼媒體如《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》等就從未停止對臉書的懷疑和調(diào)查。
          
           在過去的20年里,開放、共享的互聯(lián)網(wǎng)給消費(fèi)者帶來了無數(shù)便利。如今,不知是互聯(lián)網(wǎng)公司有那么一點(diǎn)點(diǎn)“越界”,還是用戶越來越難以伺候,大量消費(fèi)者開始思考互聯(lián)網(wǎng)存在的利弊:出賣隱私換取方便,是好是壞?互聯(lián)網(wǎng)是否天然正義?技術(shù)真的無罪嗎?
          
           今年,支付寶賬單“默認(rèn)勾選”一事刷了用戶的屏,阿里陷入不尊重隱私的輿論漩渦。在同情、惋惜、幸災(zāi)樂禍乃至落井下石之外,每一位互聯(lián)網(wǎng)人是否想過,隱私意識(shí)在中國人之間也開始覺醒?同樣遭遇了嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)的企業(yè),有“殺熟”的滴滴,“殺熟”的攜程,設(shè)置“垃圾用戶”的微博……
          
           9月通過的新《電商法》中,對用戶隱私調(diào)用權(quán)限的規(guī)定也上升到了前所未有的高度。新舊《電商法》對比,關(guān)于“被遺忘權(quán)”、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、電子合同訂立、當(dāng)事人行為能力認(rèn)定等許多細(xì)節(jié),有關(guān)部門的“不知到知、不懂到懂”,都明確地體現(xiàn)出來。放眼GDPR和CLOUD這些涉及極多產(chǎn)品、技術(shù)細(xì)節(jié)的法律,各國政府顯然都在經(jīng)歷同樣的覺醒過程——不過幾年前,相關(guān)知識(shí)本來由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壟斷。
          
           本土互聯(lián)網(wǎng)公司還能憑借技術(shù)壁壘過多久舒服日子呢?放眼全球,又還有多久呢?
          
          
           全球同此涼熱
          
           互聯(lián)網(wǎng)只是現(xiàn)實(shí)世界的投影。跨國網(wǎng)企興于全球化,也將為逆全球化獻(xiàn)身。全球化進(jìn)一步,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步;全球化退一步,互聯(lián)網(wǎng)要退十步來償還。
          
           跨國網(wǎng)企可以低成本地消耗他國網(wǎng)民時(shí)間精力、賺他國網(wǎng)民的錢,這相當(dāng)于在殖民地?fù)寠Z當(dāng)?shù)刭Y源再賣給當(dāng)?shù)厝恕V趁駮r(shí)代警惕他國明搶,全球化時(shí)代警惕他國傾銷,而隨著跨國網(wǎng)企同時(shí)暴露了明搶和傾銷的雙重屬性,孤立時(shí)代也隨之來臨。
          
           對跨國網(wǎng)企的警惕和處罰,根源是全球蜂起的孤立思潮乃至民族主義。英國因民粹而脫歐后,一切都在走向失控。
          
           川普的上臺(tái)似乎加速了這一進(jìn)程。作為世界頭號(hào)強(qiáng)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者,川普各種“退朋友圈”舉動(dòng)已為人見怪不怪。這位大統(tǒng)領(lǐng)的諸多異常舉動(dòng),背后總無外乎一條基本原則:America First.
          
           當(dāng)美國帶頭發(fā)起爭奪,人類共同利益被從主流價(jià)值觀中剝離(以前起碼掛在嘴上),其他政權(quán)難免“從善如流”。
          
           一衣帶水的鄰國日本,安倍第三次當(dāng)選自民黨總裁,將繼續(xù)當(dāng)政至2021年9月,才會(huì)結(jié)束漫長的第二個(gè)“安倍時(shí)代”。至于其人立場,似乎不必多言。同樣將在2021年謝幕,結(jié)束同樣一個(gè)漫長時(shí)代的重要人物,則是同樣經(jīng)歷了漫長執(zhí)政期、被鄰國戲稱為“第四帝國女皇”的默克爾。
          
           但謝幕不是重點(diǎn),漫長才是關(guān)鍵。俄羅斯大帝、土耳其蘇丹都是當(dāng)世政治強(qiáng)人的典型代表,而越來越多的政治強(qiáng)人正在陸續(xù)上臺(tái)。同樣靠民粹起家的莫迪如今繼續(xù)走著印度式民粹之路,意大利右翼也于民粹的前呼后擁中上臺(tái)。不久前的11月1日,帶有極濃厚右翼色彩的大黑馬博爾索納羅當(dāng)選巴西總統(tǒng),在這位自稱“彌賽亞”之人的語錄中,“黑奴活該被奴役”之類發(fā)言只是稀松平常。
          
           互聯(lián)網(wǎng)從誕生伊始便寄托著開放、自由的精神,是戰(zhàn)后全球秩序重建的精神結(jié)晶之一,也是無數(shù)普通人心向往之的和平、發(fā)展的重要成果。當(dāng)各國紛紛豎起高墻,誕生于自由秩序之中的網(wǎng)絡(luò)世界,將遭受從未有過的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
          
           樂觀一些,我們可以聲稱:哪國保有正確的價(jià)值觀,能始終堅(jiān)持以自由的態(tài)度面向未來,哪國也就代表著人類共同的期望,成為世界新格局中的受益者。而當(dāng)全部主要國家都轉(zhuǎn)向保守和封閉,不僅整個(gè)世界不會(huì)變得更好,互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然也無法獨(dú)善其身。
          
           歷史帶給我們的唯一教訓(xùn),就是我們無法從歷史中吸取任何教訓(xùn)。
          
           對互聯(lián)網(wǎng)來說,人間不值得。
          
          
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      2020/8/1 19:15:01
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         牛人
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      3  
      你上的可能是一個(gè)假的互聯(lián)網(wǎng)!
           互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“去中心化”而現(xiàn)實(shí)正走向“中心化”
          
           引:
           蕓蕓網(wǎng)民,已如螻蟻
          
          
           從去中心化到中心化,
           從連接走向封閉,
           這是互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢。
           《大教堂與集市》作者、開源軟件運(yùn)動(dòng)旗手Raymond發(fā)出以下?lián)鷳n:喬布斯比蓋茨更加威脅自由,因?yàn)槿藗兒ε挛④洠瑓s熱愛蘋果。
           潛臺(tái)詞是什么,比爾蓋茨的中心化服務(wù)已經(jīng)讓人害怕,而喬布斯的中心化服務(wù)還得到網(wǎng)民熱烈支持,中心化速度只會(huì)更快,豈不更讓人害怕。
           很多人沒有意識(shí)到,互聯(lián)網(wǎng)巨頭將網(wǎng)友圈養(yǎng)在其私人領(lǐng)地,蕓蕓網(wǎng)民,已如螻蟻。
          
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           1、從“去中心化”到“中心化”的互聯(lián)網(wǎng)
          
           現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)與15年前,甚至8年前的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全不同了。
           15年前,在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的原教旨主義時(shí)代,你會(huì)去互聯(lián)網(wǎng)上尋找各種體驗(yàn),那時(shí)候上網(wǎng)謂之“沖浪”,有一點(diǎn)野外探險(xiǎn)的味道。
           如果你想吐槽,可以去天涯社區(qū)發(fā)個(gè)貼子,義憤填膺與各色人等對罵,殊不知對方是后來鼎鼎大名的慕容雪村和寧財(cái)神。
           如果你詩意大發(fā),可以去榕樹下發(fā)篇文稿,湊齊個(gè)人文集后沾沾自喜,因?yàn)槿氩涣藸钤w天天鄙視李尋歡和安妮寶貝。
           如果聊天你可以去QQ聊天室的“詩詞歌賦”,那里聚齊了20世紀(jì)的李白杜甫和白居易,每分鐘就有一首七絕生成。
           如果你想玩游戲可以去九城,已經(jīng)有了許多虛擬的空間在等著你。
           如果想看新聞可以去四大門戶新浪、網(wǎng)易、搜狐還有TOM。
           如果發(fā)郵件你可以用到263.com、Hotmail.com
           ……
           那個(gè)時(shí)候,每個(gè)領(lǐng)域都有對標(biāo)的產(chǎn)品,每個(gè)方向都有無限可能,每個(gè)網(wǎng)站都有自己的對手。
           到了今天,不要說中國人只有 BAT(百度、阿里、騰訊)和TMD(頭條、美團(tuán)、滴滴)。美國一樣是AppleGoogleFacebookAmazon的天下,全球步伐似乎保持一致,人們使用的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)已經(jīng)越來越“中心化”了,特別是從PC端到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,這種趨勢還在加劇。
           互聯(lián)網(wǎng)短短20年所形成的封閉和壟斷,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)100多年甚至數(shù)百年的資源集中。
          
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           2、從互聯(lián)網(wǎng)到“婦聯(lián)網(wǎng)”,沒有制衡的互聯(lián)網(wǎng)將走向何方?
          
           當(dāng)然有些人會(huì)說,這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。
           節(jié)點(diǎn)的中心化可以最大效率地提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。這種擔(dān)憂是杞人憂天。
           事物發(fā)展的本質(zhì)就是從熵+到熵-,也是一個(gè)從去中心化到中心化的過程。
           這種說法有一定的道理,但如果看看最近發(fā)生的一些事情,會(huì)有更多擔(dān)心。
           攜程幼兒園教師虐童事件發(fā)生初期,一個(gè)地方婦聯(lián)機(jī)構(gòu)的介入,竟然可以讓整個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界“白茫茫一片大地真干凈”。
           只要搞定了一個(gè)中心節(jié)點(diǎn),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)變成了“婦聯(lián)網(wǎng)”。
           這并不是一個(gè)特例,如果你是一個(gè)有獨(dú)立思考能力的人,一定能感受得到。
           《失控》只是個(gè)傳說,中心化一旦成形,這些企業(yè)已經(jīng)控制了互聯(lián)網(wǎng)。
           超級(jí)規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)沒有機(jī)構(gòu)可以制衡,這種中心化也不完全是市場競爭的結(jié)果,大公司對每個(gè)行業(yè)進(jìn)行布局,一旦有新物種出現(xiàn),弄不死你就抄襲個(gè)同類產(chǎn)品壓制你,如果還弄不死你那就收購你,如果不是“天生富貴”,反正總有一種手段讓你“消失”。
           現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者,已經(jīng)完全聽?wèi){命運(yùn)的擺布了, 直接寄生于各個(gè)平臺(tái)。
           做個(gè)微信號(hào)算了,App這么重,就算做了App,還不是蘋果的奴隸,生殺予奪也不過是庫克的一念之間。
           這幾年,就算是風(fēng)頭正盛的自媒體大號(hào),不管表面上有多么傲驕,也不過是顛沛流離于微信號(hào)、頭條、大魚號(hào)的“三姓家奴”。
          
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           3、www根節(jié)點(diǎn)是僅余的一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)原教旨主義
          
           現(xiàn)在沒有幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者愿意去花心思做一個(gè)www網(wǎng)站了。
           就算是做了一個(gè)www網(wǎng)站,上面也只是掛了一個(gè)二維碼。
           而這個(gè)二維碼,是通往中心化節(jié)點(diǎn)的一座橋梁,來吧,和我們一起走向這個(gè)已經(jīng)被控制的 “母體世界”。
           最開始的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都有網(wǎng)站情結(jié),因?yàn)槟鞘菍儆谧约旱膿?jù)點(diǎn),那里的數(shù)據(jù)屬于自己,那里的用戶也是屬于自己。
           它是自由的起點(diǎn),也是安全的終點(diǎn)。
           為什么這樣說,我們說一下建站的基本流程,和現(xiàn)在的平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)有什么不一樣:
           1、先去購買個(gè)域名
           2、去購買服務(wù)器
           3、將域名解析到服務(wù)器
           4、自己寫代碼,或者將wordpress等開源上傳到服務(wù)器
           5、配置網(wǎng)站的基本設(shè)置,讓代碼跑起來
           6、開始管理后臺(tái),分發(fā)賬號(hào)
           7、設(shè)計(jì)圖片
           8、添加內(nèi)容
           9、發(fā)布內(nèi)容
           現(xiàn)在大多數(shù)人只用到了7、8、9三條。用戶不是在手里面嗎?素材不是在后臺(tái)嗎?可這些用戶和后臺(tái)數(shù)據(jù)其實(shí)都屬于平臺(tái)并不屬于你。算了,不說這個(gè)了,扎心。
           就算是自己建網(wǎng)站,也仍然難以擺脫中心化的命運(yùn),最大的域名網(wǎng)站現(xiàn)在是阿里的,服務(wù)器不是阿里云就是騰訊云,國內(nèi)最大的開源論壇Discuz多少年前就被企鵝收購。
           雖然說www根節(jié)點(diǎn)是僅余的一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)原教旨主義,但仍然命運(yùn)堪憂。
          
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           4、特朗普廢除網(wǎng)絡(luò)中立原則,互聯(lián)網(wǎng)已死?
          
           2017年12月15日,美國傳來壞消息。
           美國網(wǎng)絡(luò)中立規(guī)定在聯(lián)邦通信委員會(huì)(FCC)3:2的投票后,終被廢除。
           雖然近幾個(gè)月來,抗議者們不斷集結(jié),要求維護(hù)普通人的網(wǎng)絡(luò)權(quán)利,但還是在大商家的利益面前瓦解。
           有人說,互聯(lián)網(wǎng)已死。
           網(wǎng)絡(luò)中立性原則是要求所有的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商保證所有的用戶,在任何的時(shí)間、地點(diǎn)、終端,都能夠不受限制地使用網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)一個(gè)平等的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。這也就意味著,服務(wù)商不能夠控制流~量,所有人不論是成熟的商業(yè)網(wǎng)站、研究機(jī)構(gòu)、初創(chuàng)企業(yè)、在家上網(wǎng)的個(gè)人,都不需要向服務(wù)商額外購買流~量。
           在網(wǎng)絡(luò)中立原則面前,所有人都為同樣的流~量付同樣的價(jià)格。
           如同陽光、空氣和水,流~量作為網(wǎng)絡(luò)世界的最基本的組成部分,對于網(wǎng)民來說,是有著天賦人權(quán)般的地位。
           不能因?yàn)橐揽恐行慕Y(jié)點(diǎn)的強(qiáng)大,而肆意打壓其它中小公司。
           雖然硅谷一些互聯(lián)網(wǎng)的公司表明自己的態(tài)度,永遠(yuǎn)和用戶站在一起。但從商業(yè)的本質(zhì)上來說,這些大公司一定內(nèi)心歡喜,因?yàn)樽罱K他們就是流~量的控制方。
          
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           5、下一代還有能力反思互聯(lián)網(wǎng)么?
          
           作為互聯(lián)網(wǎng)最早的一代人,我們見識(shí)過互聯(lián)網(wǎng)的蠻荒時(shí)代,知道互聯(lián)網(wǎng)最原本的樣子。
           但如果再過50年,那些互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)企業(yè)已經(jīng)無所不能,它的影響力將和國家、宗教三足鼎立。
           如果你有了孫子,他用的移動(dòng)設(shè)置可能是蘋果的,生活在蘋果構(gòu)架的一個(gè)App場景之中,吃飯、理發(fā)、上學(xué)、醫(yī)療、坐車、買房、搞婚外情……衣食住行什么都有,這是一個(gè)能滿足他所有需求的世界,唯一他不知道的是,他生活在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司構(gòu)建的App場景之中。他根本不知道,App之外還有App,局域網(wǎng)之外還有互聯(lián)網(wǎng)。他們將生于蘋果,并且死于蘋果,蘋果將是人的墳?zāi)埂?br>     我們這一代人還有反思的機(jī)會(huì),但到了下一代,可能連這種反思的機(jī)會(huì)都沒有,因?yàn)樗麄円怀錾统两谝粋(gè)互聯(lián)網(wǎng)“缸中大腦”里面。
           現(xiàn)在看來,我們是樂于互聯(lián)網(wǎng)“中心化”的,正如Raymond所說的:地球人在歡迎蘋果。越發(fā)展到后面,娛樂至死的思想會(huì)深入骨髓。但就算未來還存在一個(gè)自由世界,它告訴了你所屬世界的真相,當(dāng)你面臨紅藍(lán)藥丸選擇時(shí),你會(huì)選擇繼續(xù)在矩陣中過完娛樂的一生,還是歸依舉步維艱互聯(lián)網(wǎng)的原始之邦?就算這些互聯(lián)網(wǎng)公司隨時(shí)可以將你格式化,你仍然愿意服從它們,這就是人類的悲劇,我們正在給自己制造囚籠。
           互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底中心化了,我們以為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給每個(gè)人帶來自由,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)在剝奪我們的思考。20年來互聯(lián)網(wǎng)的中心化就是壟斷化,最后我們的命運(yùn)將被控制在幾個(gè)人手里。
          
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           結(jié):你上的是一個(gè)假的互聯(lián)網(wǎng)
          
           互聯(lián)網(wǎng)是什么?
           它本來是放飛人類思想的地方,但現(xiàn)在卻讓每一個(gè)人迷失在搜索引擎里。
           互聯(lián)網(wǎng)是什么?
           它本來是一個(gè)去中心化的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),但現(xiàn)在卻被中心化的超級(jí)結(jié)點(diǎn)所控制。
           互聯(lián)網(wǎng)是什么?
           它本來想讓人類獲取更多的知識(shí),但現(xiàn)在收獲的卻是毫無營養(yǎng)的算法內(nèi)容。
           互聯(lián)網(wǎng)是什么?
           互聯(lián)網(wǎng)想讓每個(gè)人擁有獨(dú)立的思考力,但更多看到的卻是非理性評論。
           ……
           如果我們回歸互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)去思考這個(gè)問題,那我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己上的是一個(gè)假的互聯(lián)網(wǎng)。
          
           你擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)的過度中心化嗎?
      2020/8/1 19:28:25
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      TikTok為什么要被美國制裁、強(qiáng)制賣給微軟?背后有更深層原因
           其實(shí)這件事情非常簡單,只是因?yàn)槠胀ㄖ袊丝创挛锏某霭l(fā)點(diǎn),與歐美政客看等事物的出發(fā)點(diǎn)截然不同,所以一直很困惑,搞不明白一款人畜無害的短視頻軟件為什么在歐美,尤其在美國一直受到瘋狂打壓?
          
           Tik-Tok到底犯了什么錯(cuò)?不就各種有趣的生活小視頻么?看看美女看看搞笑秀秀美食怎么了?干嘛成天搞得要死要活的?
           歐美政客說的什么Tik-Tok盜竊信息一類的理由,簡直跟三歲小孩撒的謊一樣可笑,一個(gè)視頻軟件能盜個(gè)毛線機(jī)密啊?普通人發(fā)個(gè)遛狗的視頻就透露國家機(jī)密了?可是能往Tik-Tok頭上潑的臟水實(shí)在有限,只好編一個(gè)三歲小盆友才信的理由。
          
           這跟蓬胖成天說華為盜竊情報(bào)、跟美國安全官員說中方盜竊美國新冠疫苗一樣可笑,給你編織罪名跑得飛快,要他們堂堂正正拿出證據(jù),連袋洗衣粉都拿不出來。
          

           那打壓Tik-Tok的真正目的是什么呢?是爭奪互聯(lián)網(wǎng)的話語權(quán)。
          

           許多中國人不知道,從2020年第一個(gè)月開始,Tik-Tok就擊敗了老外們常用的WhatsApp跟Facebook、Youtube、Instagram這四大軟件,成為全球下載排名第一的APP。
          

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           在這之前,TikTok一直在全球下載排名三、四位的樣子,可能因?yàn)橐咔橛绊懀澜缛嗣裨诩议e得無聊,開始大量刷短視頻度日,以致Tik-Tok拿下全球第一。我在印度旅行時(shí)也確實(shí)見到印度人民非常喜歡用Tik-Tok,視頻內(nèi)容跟咱們差不多,主要都是搞笑和才藝為主。
          

           很多人沒有注意到一件可怕的事情,就是所謂的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),只有中美兩個(gè)玩家。
          

           德國、法國、英國、日本這些傳統(tǒng)強(qiáng)國被排斥在互聯(lián)網(wǎng)浪潮之后,真正的頂尖高手,只有中美在競爭。互聯(lián)網(wǎng)浪潮給中國帶來了大量新財(cái)富,使中國在信息化領(lǐng)域走在了全球前列,這一次全球新冠疫情發(fā)生時(shí),中國能做得特別好,其中一個(gè)重要原因,就是因?yàn)橹袊畔⒒l(fā)達(dá),大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超其它國家。
          

           中美現(xiàn)在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域的競爭,全球這塊是美國遙遙領(lǐng)先,中國本土這塊是中國自己領(lǐng)先。
           其實(shí)跟現(xiàn)在中美在世界的格局一樣,美國攻、中國守,但中國本土力量極其強(qiáng)大,美國也攻不進(jìn)來。
           本來這個(gè)格局一直是恒定的,F(xiàn)ackbook、Twitter、Instagram帶領(lǐng)著全世界人民玩,微信、抖音、微博帶領(lǐng)著中國人民玩。
           但是猛地有一天,抖音從中國本土范圍殺了出去,國際版Tik-Tok將其它美國社交軟件的傳統(tǒng)地盤殺了個(gè)人仰馬翻。
          

           這就使中美移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局突然發(fā)生了質(zhì)的改變。
          

           美國眼見自己這邊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)地盤快要失控,就要趕緊壓制Tik-Tok,將其扼殺在搖籃里,防備中方再殺出更多的強(qiáng)大對手。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是美國不可動(dòng)搖的統(tǒng)治全球的工具之一,一旦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全球勢力萎縮,美國的軟實(shí)力將大打折扣。
          

           大家回到最前面那張圖,現(xiàn)在全球下載量最多的軟件里,F(xiàn)ackbook、Twitter、Instagram、Whatsapp、Youtube、Messenger、Snapchat、Googlemap、Gmail全部是美國公司,中國公司的勢力范圍只有字節(jié)跳動(dòng)的Tik-Tok,和歡聚時(shí)代的Likee。
          

           有意思的是,中國突圍的范圍都是短視頻類型,可能因?yàn)檫@是新生陣地,沒什么舊勢力,比較容易占領(lǐng),還有就是短視頻的溝通不太依賴語言和文字,以姿體形態(tài)為主。
          

           以文字為主的社交軟件Fackbook、Twitter,以圖片為主的社交軟件Instagram,以及以長視頻為主的軟件Youtube,構(gòu)成了美國控制全球話語體系的基石
          

           大家在這樣的社交平臺(tái)上,很少能看到一個(gè)正常的中國形象,中國被無數(shù)次描繪成一個(gè)“黑暗殘暴的政府統(tǒng)治著一群愚昧麻木的人民”這種國家形象,中國的公知?jiǎng)t在內(nèi)部擔(dān)任狂熱的西方普世價(jià)值傳教士,負(fù)責(zé)“喚醒愚民的重任”,里應(yīng)外合,這套結(jié)構(gòu)基本已經(jīng)成了定式,只要是中國的都是病態(tài)的,只要是歐美的就是人類文明之光。
          
          
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           在這些平臺(tái)上,因?yàn)榻衲暌咔榈脑颍蠹乙惨娮R(shí)到了年初替中國說話的賬號(hào)被刪的盛況,其實(shí)大家對網(wǎng)絡(luò)輿論的控制都差不多,刪號(hào)這種事大家都干,但話語權(quán)在別人手里,你說的沒人聽,美國說的別人就信。
          

           今年中國武漢剛爆發(fā)疫情時(shí),海外的媒體說我們管控的方法殘酷到“一棟樓有一個(gè)人感染,就把整棟樓都焊死”、“只有特權(quán)階層能戴N95口罩”、“方艙醫(yī)院跟集中營沒有大的區(qū)別”,但海外的吃瓜群眾也深信不疑,這段視頻我至今還保有截圖,現(xiàn)在開始打臉。(源自2020年2月8日Youtube上的視頻)
          

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           這段105萬次閱讀量的視頻還猛夸美國疾控中心儲(chǔ)備物資達(dá)到70億美元,實(shí)現(xiàn)全美配送12-48小時(shí)不等,儲(chǔ)備900多種物資,由6個(gè)秘密倉庫進(jìn)行保存,遠(yuǎn)超中國的僅僅12億人民幣物資儲(chǔ)備,暗示美國如果遇到疫情,完全有能力控制,中國就是渣渣,干什么都不行。半年過去了,來看看事實(shí)吧,在防控疫情方面,到底誰是渣渣?是470萬例確診的美國,還是8.4萬例確診的中國?
          

           長年累月的洗腦下,許多歐美人還真信了這套,習(xí)慣了在這種話語體系下指責(zé)中國。
          

           雖然說大家各玩各的,但其實(shí)中國的年輕人對美國的了解,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過美國的年輕人對中國的了解。
           由于美國勢力強(qiáng)大,一直是武林扛把子,小弟眾多,所以如果在國際上進(jìn)行輿論對決,其實(shí)我們一點(diǎn)勝算都沒有,就跟中國海軍要是在太平洋深處碰到美國海軍,一樣沒勝算一個(gè)道理。但是在中國本土周圍,我們跟美國打起來還是有一定勝算的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭也是一個(gè)道理。
          

           國際輿論平臺(tái)就是美國話語權(quán)、展現(xiàn)美國軟實(shí)力的太平洋,一直是美方喉舌無敵于天下的地方,但是這地方突然沖進(jìn)來一艘中國核潛艇,見誰滅誰。
          

           Tik-Tok就是這艘核潛艇。
          

           那還得了?這是中國人搞的軟件,現(xiàn)在居然沖到了全球第一的位置,如果不對Tik-Tok現(xiàn)在加以控制,那以后Tik-Tok出現(xiàn)的視頻,全是反對我美帝的怎么辦?全是支持中國的怎么辦?到時(shí)中美激烈沖突時(shí),支持美帝的視頻號(hào)他就刪,支持中國的視頻號(hào)他就頂置,我們還怎么控制全球輿論?還怎么講普世價(jià)值?
          

           別問美帝怎么知道,因?yàn)槊赖郜F(xiàn)在就是這么干的。
          

           控制全球主要輿論平臺(tái),掌控全球話語權(quán),才是美國官方強(qiáng)制要求Tik-Tok出售給美國公司的原因。
           美國控制全球既是硬實(shí)力,也是軟實(shí)力,話語權(quán)只是軟實(shí)力的一部分,Tik-Tok觸碰到了美國全球話語權(quán)的核心領(lǐng)域,所以要遭到美國的迎頭痛擊。
          

           另外我還要提醒一下大家,在阿拉伯之春、在烏克蘭政變、在香港暴動(dòng)這種種事件的背后,所有暴動(dòng)分子采用的溝通、組織的軟件,全部是美國控制的軟件。香港暴動(dòng)分子們組建的群組,在里面約定暴亂內(nèi)容、明確分工,能做得有組織有效率,都是因?yàn)檫@種軟件平臺(tái)的作用。因?yàn)榧磿r(shí)通訊工具傳遞信息時(shí)的快速性,一個(gè)失控的網(wǎng)絡(luò)APP,可以在24小時(shí)內(nèi)鼓動(dòng)大量的人走上街頭,制造暴亂。
          

           在切身利益下,美國才不顧一直宣揚(yáng)了無數(shù)遍的市場經(jīng)濟(jì)這一套,7月31日,特朗普才宣布行政命令,迫使字節(jié)跳動(dòng)出售Tik-Tok的美國業(yè)務(wù),《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道稱,微軟正在就收購Tik-Tok進(jìn)行談判中。
          

           當(dāng)關(guān)乎到他們的利益時(shí),所有的普世價(jià)值就會(huì)扯下來,露出弱肉強(qiáng)食的本來面目。
           而他們到處宣揚(yáng)的普世價(jià)值本身,也是掩護(hù)他們和平時(shí)期掠奪發(fā)展中國家的一種附屬手段,這些價(jià)值觀有一個(gè)共同特點(diǎn):
           只教別人怎么分配國家財(cái)富,但從來不教別人怎么獲取國家財(cái)富。
          
           真正動(dòng)手改變國家的人,更多思考如何讓國家賺到更多的錢分配給民眾,做大蛋糕,而不是天天圍著一個(gè)小得可憐的蛋糕商量著怎么分配。
          
           Tik-Tok被被美國制裁、強(qiáng)制賣給美國企業(yè)的背后,確實(shí)跟經(jīng)濟(jì)利益有關(guān),但更多的是美國政治利益,控制全球輿論的訴求。
          
           一個(gè)人要活下去,就必須要吃米飯吃肉食,任何生命活下去,都一定要吃掉另一種生命,世界競爭是非常殘酷的,一個(gè)國家要強(qiáng)大,就難免跟其它國家競爭,激烈爭奪生存空間,夢想靠別人施舍來維持歲月靜好,那就只能跪在別人面前一輩子。
          
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           白宮考慮推動(dòng)美企收購愛立信或諾基亞,以確保美國5G競爭力(第4樓)
          
           【深度分析】美國施壓下,英國拉黑了華為,怎么看?(第5樓)
          
          
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           中國科技公司對面的,是全世界最強(qiáng)大的國家的國家機(jī)器,是虎視眈眈的美國政府,揮舞著“國家安全”、“意識(shí)形態(tài)沖突”這類大棒,威逼利誘帶著一眾國家盟友的窮追猛打。
          
          
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           現(xiàn)在,已經(jīng)盡力脫離中國,盡量配合美國審查配合美國“國家安全”需求的字節(jié)跳動(dòng),被逼到不得不退出美國,出售在美業(yè)務(wù)。
          
           美國在試圖建立一個(gè)沒有中國的世界體系,在世界上拉幫結(jié)派,做出的威脅,發(fā)表的言論,一天比一天夸張,一個(gè)比一個(gè)驚悚。乃至于現(xiàn)在特朗普,在用“我是對中國最強(qiáng)硬的美國總統(tǒng)”,來為自己接下來的大選拉票。
          
           字節(jié)跳動(dòng)雖大,但依然只是一家互聯(lián)網(wǎng)公司而已——這既不是他們的錯(cuò),也不是他們能承擔(dān)之重。
          
          
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      2020/8/2 10:33:08
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      5  
      中國科技企業(yè)對美國的兩宗“罪”
           TikTok、或者華為,這樣的企業(yè)進(jìn)入美國不管誰當(dāng)總統(tǒng),都會(huì)被狙擊!
          
           主要是它們有兩宗“罪”:
          
           一是它挑戰(zhàn)了美國的高科技霸權(quán)。
           美國本土企業(yè)一直是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,想想看,F(xiàn)acebook多想搞死TikTok,或者它能夠山寨出比TikTok更吸引年輕人的程序,但它就是做不到。在世界多個(gè)市場Facebook都感受到來自TikTok的巨大壓力,所以大家看到了扎克伯格臉都不要了栽贓TikTok的瘋狂樣子。
          
           二是它已經(jīng)讓美國感受到了恐懼。
           TikTok使得大量美國年輕人聚集在一起,6月份不喜歡特朗普的一群人就搞了他一下子:預(yù)定了他的競選集會(huì)門票卻放了他的鴿子,經(jīng)歷過“Facebook劍橋分析事件”、同時(shí)號(hào)稱“推特治國”的特朗普,可想而知他會(huì)多擔(dān)心這些年輕人在大選投票之前對他發(fā)起更嚴(yán)重的一擊。而斯諾登曝光的棱鏡計(jì)劃可見,如果美國失去通訊領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán),對其全球監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)性將是重大打擊。
          
          
           TikTok事件標(biāo)志著美國傳統(tǒng)價(jià)值觀的嚴(yán)重不可持續(xù),而且TikTok如果最終在美國被關(guān),它幾乎可以看成美式自由民主精神的一次幻滅,尤其是會(huì)在美國青少年正在形成的世界觀中打上深刻烙印。
          
           大家不妨再往遠(yuǎn)處想一想,美國又禁華為又禁TikTok,隨著中國繼續(xù)發(fā)展,誰更開放誰更保守的格局是否將發(fā)生重大的趨勢性變化呢?
          
          
           怎么看《魏加寧:防止中美脫鉤,維護(hù)和平紅利》
          
           看清中美大國博弈的關(guān)鍵問題!
          
           美國科技四巨頭反壟斷聽證會(huì)前,F(xiàn)acebook發(fā)布聲明稱:
           Facebook是“一家驕傲的美國公司”,并稱該公司信奉民主、包容、自由表達(dá)和市場競爭原則,緊接著話鋒一轉(zhuǎn),揚(yáng)言中國在打造一個(gè)“基于自身視角、且價(jià)值觀(和美國)截然不同的互聯(lián)網(wǎng)”,且中國科技企業(yè)正向其它國家輸出該價(jià)值觀。
      2020/8/2 16:01:26
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      6  
      被騰訊封號(hào)小青年跳樓事件的啟示
           【封號(hào)跳樓事件啟示】
           1、刪帖或封號(hào),互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該更明確提示原因及申訴辦法。
           2、大企業(yè)都傲慢、但如今大型民企真不如國企“親民”了,國企對待投訴普遍更重視;
           3、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商應(yīng)該加強(qiáng)客服力量,語音機(jī)器人還不夠智能;
           4、很多事情民眾抱怨已久(如不明原因刪帖或封號(hào))要付出血的代價(jià)才開始正視;
           (新冠疫情前,西方政客或媒體偶爾還長臂管理一下、敦促一下,現(xiàn)在沒有了遮羞布,言論自由這個(gè)問題說的少一些了,但就像人權(quán)問題,互相扯一扯其實(shí)也是互相促進(jìn))
          
           被騰訊封號(hào)小青年跳樓事件,核心問題是小伙不能用微信收錢了、感覺開的店被整沒了,聊了個(gè)黃天結(jié)果損失慘重,感覺無法接受。微信聊天和支付金融應(yīng)分開,畢竟是兩回事。這是互聯(lián)網(wǎng)公司權(quán)力邊界問題,巨頭公司的公共化與法治化的模糊地帶,是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。封號(hào)跳樓這事,其實(shí)是可以與在美國被白人警察跪殺的弗洛伊德有一拼的...區(qū)別只是:前者的悲劇略需思考~、后者的遭遇太過直接~更容易點(diǎn)燃憤慨
          
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      2020/9/4 9:31:05
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