| 副標(biāo)題 |
企業(yè)管理 |
|
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員。 |
| 授課時間 |
2009年8月16日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
曾沛濤 |
| 授課地點(diǎn) |
北京清華大學(xué) &
搜索北京 |
| 每班人數(shù) |
|
| 報(bào)價(jià) |
1200
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
| |
每一位管理者都清楚地懂得，單純從非財(cái)務(wù)角度衡量為合算的方案，也許卻是一個財(cái)務(wù)陷阱，表面贏利而暗地里虧損。如何將技術(shù)手段與財(cái)務(wù)運(yùn)作相結(jié)合，使每位管理者和技術(shù)人員都從老板的角度進(jìn)行全面思考,有效地規(guī)避財(cái)務(wù)陷阱，實(shí)現(xiàn)管理決策與經(jīng)營目標(biāo)的一致性？對于企業(yè)老板和高層而言，應(yīng)該樹立“大財(cái)務(wù)”理念，讓非財(cái)務(wù)部門的管理人員學(xué)會在遵守國家法律法規(guī)的前提下，通過對經(jīng)濟(jì)、投資、理財(cái)活動的技巧性安排，有效減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，獲取稅收利益，降低企業(yè)運(yùn)作成本，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大化。 |
|
課程內(nèi)容 |
| |
第一部分 有效提高企業(yè)價(jià)值的方向
從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè) - 企業(yè)作為一種產(chǎn)品
a. 企業(yè)作為產(chǎn)品的交換市場
b. 企業(yè)作為產(chǎn)品的說明書
c. 影響企業(yè)價(jià)值的主要因素
d. 實(shí)現(xiàn)從做事情到做生意的轉(zhuǎn)換
會計(jì)方程 – 企業(yè)財(cái)務(wù)游戲規(guī)則體系讀解
a. 企業(yè)的典型財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分解
b. 企業(yè)財(cái)務(wù)游戲的參與者及其期望
c. 造福系統(tǒng)Vs 為害系統(tǒng)
d. 生財(cái)有大道 - 提高企業(yè)價(jià)值的策略
如何選擇建設(shè)最佳增值財(cái)務(wù)模型
a. 產(chǎn)品領(lǐng)先財(cái)務(wù)模型適用條件
b. 流程卓越財(cái)務(wù)模型適用條件
c. 企業(yè)財(cái)務(wù)模型建設(shè)與日常營運(yùn)矛盾平衡
第二部分 提高企業(yè)價(jià)值的工具
如何建設(shè)增值型財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
a. 現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的強(qiáng)大增值功能
b. 現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集加工特點(diǎn)
c. 企業(yè)業(yè)務(wù)活動類型及其對投資人價(jià)值影響
善用財(cái)務(wù)會計(jì)及其報(bào)表
a. 三大財(cái)務(wù)報(bào)表
b. 投資者評估工具
c. 管理者工作成績單
d. 經(jīng)營管理工具
開發(fā)管理會計(jì)及其報(bào)表
a. 常用管理報(bào)表類型
b. 提高數(shù)據(jù)的管理決策相關(guān)性
c. 強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析功能 - 消滅“拍腦袋”決策
第三部分 提高企業(yè)價(jià)值實(shí)踐
企業(yè)營運(yùn)資金流 – 銷售額管理
a .客戶價(jià)值評估與客戶裁減
b. 客戶需求分析及其取舍
c. 渠道與區(qū)域策略影響及優(yōu)化選擇
d. 產(chǎn)品聚焦及營運(yùn)優(yōu)化
e. 競爭者影響及市場策略優(yōu)化
數(shù)字化成本管理技
a. 成本行為及其分解
b. 成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系運(yùn)用
c. 目標(biāo)成本法與成本控制
d. 銷售渠道與銷售費(fèi)用優(yōu)化
e. 供應(yīng)商/產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化
優(yōu)化企業(yè)資金占用量 – 資產(chǎn)存量管理
a. 應(yīng)收帳款管理
b. 存貨管理
c. 應(yīng)付帳款管理
d. 現(xiàn)金管理
企業(yè)價(jià)值鏈管理探討
有效運(yùn)用內(nèi)部財(cái)務(wù)咨詢資源 - 財(cái)務(wù)導(dǎo)向及控制制化
|
|
備注 |
|
課程時間：上午9:00—中午12:00 下午13:30—16:30
課程費(fèi)用：1200 元/人（含課程資料、講義、午餐等費(fèi)用）
講師介紹：曾沛濤
曾先生是一位財(cái)務(wù)管理專家，歷任知名跨國公司各級財(cái)務(wù)管理職位，在企業(yè)財(cái)務(wù)支持體系建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，投資決策，預(yù)算管理，成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面聲譽(yù)卓越。尤其在國內(nèi)任職期間，曾先生將高深的西方財(cái)務(wù)管理理論與國內(nèi)實(shí)際情況相接合，靈活運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作當(dāng)中，取得了極好的效果，被企業(yè)認(rèn)同和使用。
|
|
| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
（收到您的報(bào)名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
| |
2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
| |
3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
公開課分類：
