副標(biāo)題 |
清華大學(xué)人力資源管理高級研修班 |
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主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
學(xué)員對象 |
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授課時間 |
2013年9月9-14(長期舉辦) (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
多位 |
授課地點 |
北京清華 &
搜索北京 |
每班人數(shù) |
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報價 |
12800
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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《清華大學(xué)人力資源管理高級研修班》
人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)模式。作為當(dāng)代CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員,應(yīng)該從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),掌握著企業(yè)人才的選、用、育、留,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,必須能成功進(jìn)行人才選拔,建立科學(xué)的考核與激勵機(jī)制,最大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊,推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
【研修特色】
實用的課程設(shè)置——案例教學(xué)、創(chuàng)新實戰(zhàn)、鍛造HR精英高管;
權(quán)威的師資陣容——頂尖教授、一流專家、世界500強企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 ;
搭建絕佳的交流平臺——安排拓展和聯(lián)誼,組織班級活動,促進(jìn)學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)和交流,廣結(jié)高端人脈。
【上課方式】經(jīng)典理論講授+精彩案例深析+名家講座+互動教學(xué)
【適合對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中級以上部門直線干部(建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊集體參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達(dá)與對稱!)。
【學(xué)習(xí)費用】12800元/人(含課程費、學(xué)習(xí)資料費、學(xué)員通訊錄、證書費等)
【學(xué)習(xí)證書】 學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華大學(xué)“人力資源管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋在清華大學(xué)鋼印。
來源:http://www.qhedp.com/qhedp-open.asp?id=1074 |
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課程內(nèi)容 |
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模塊一:招聘與面試技巧
——“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)
◆面試技術(shù)整體介紹
◆判斷人才的整體框架
◆如何問出人才現(xiàn)實匹配度
◆未來匹配度評判標(biāo)準(zhǔn)和問法
模塊二:績效管理
——不同的視角,不同的結(jié)果
◆組織中關(guān)于績效管理的工作分工
◆KPI指標(biāo)體系設(shè)計原則及常見方法
◆員工績效輔導(dǎo)與操作
◆如何進(jìn)行績效評估和績效改進(jìn)
模塊三:薪酬與福利
——員工激勵的最有效手段
◆薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計
◆崗位評估與付酬水平設(shè)計
◆適崗度評估與薪酬制定
◆薪酬福利調(diào)整的方法與原則
模塊四:培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
——幫助員工勝任工作并挖掘員工的潛力
◆建立培訓(xùn)體系的原則
◆培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法
◆培訓(xùn)體系的實施與測評
◆培訓(xùn)效果的評估與轉(zhuǎn)化方法
模塊五:總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
——HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀
◆戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
◆制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
◆人力資源規(guī)劃模型及流程
◆組織購并、重組中的HR管理
◆組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)
模塊六:《勞動用工風(fēng)險與員工關(guān)系管理》
——實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏
◆勞動合同管理與勞動爭議處理
◆違紀(jì)與怠工員工管理
◆最新社保法與工傷條例的最新規(guī)定與風(fēng)險應(yīng)對
◆員工辭退與辭職管理
◆企業(yè)內(nèi)部溝通與工會組織管理
【名企考察】(選修)赴北京奔馳、燕京集團(tuán)、等名企參觀考察
【以往授課專家名單】(部分)
白 玲 百中咨詢公司首席咨詢師,清華大學(xué)、北大光華管理學(xué)院MBA特聘老師
徐 沁 盛高咨詢董事長、著名企業(yè)并購整合專家,受聘清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等EMBA、總裁班課程教授
張守春 原朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理,通用、搜狐等國際知名企業(yè)人力資源經(jīng)理
韓智力 中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任,并兼任中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長
王 猛 中國培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理第一人,原安利中國培訓(xùn)管理體系創(chuàng)始人
鄭力子 中國人力資源Top100金牌培訓(xùn)師,“美國薪酬協(xié)會”會員,清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA特約講師
余玲艷 麻省理工大學(xué)國際MBA;清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理博士
趙 磊 資深人力資源顧問/高級培訓(xùn)師,曾服務(wù)于某著名咨詢公司多年,國際某著名培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師
丘 磐 EMBA在職教授,廣東金融學(xué)院工商管理系教授、廣東省政協(xié)委員
備注:因老師的時間變動,我們會調(diào)整講課順序,個別調(diào)整的師資,會保持同一水平和級別。
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備注 |
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經(jīng)清華大學(xué)審核資格通過后發(fā)放“入學(xué)通知書”,學(xué)員收到入學(xué)通知書
五日內(nèi)辦理匯款手續(xù),并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室梁老師收(010-8243115O)。
清華大學(xué)高級研修班報名表下載
□ 交費方式:請將學(xué)費通過銀行匯入清華大學(xué)帳戶
戶 名:清華大學(xué)
開 戶 行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號:0200004509089131550
匯款金額:12800元
匯款用途:人力資源短班學(xué)費+學(xué)員姓名 |
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報名方法 |
1、點擊下載:報名表.Doc
(收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您) |
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2、電話報名:O1O-8243115O
(多線) |
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3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹) |
報名流程 |
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