副標題 |
學習型組織 |
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主辦單位 |
巔峰培訓網(wǎng)會員機構(gòu) |
學員對象 |
希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學習型組織的黨政機關(guān)的黨務工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師 |
授課時間 |
2009年04月15 (循環(huán)舉辦) &
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授課顧問 |
傅宗科博士 |
授課地點 |
北京 &
搜索北京 |
每班人數(shù) |
40-60 |
報價 |
2800
. 在線預定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
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為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓師、輔導員進行專業(yè)培訓,通過本培訓,使參加人員系統(tǒng)的掌握“學習型組織五項修煉“的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學習型組織活動的推動開展。 |
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課程內(nèi)容 |
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主題一、
信息化時代與學習型組織產(chǎn)生的緣起
學習型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響
學習型組織的內(nèi)涵及普遍意義
如何創(chuàng)建學習型組織
主題二、
創(chuàng)建學習型組織的五項核心修煉
第一項修煉:自我超越
1.自我超越是學習型組織的基礎(chǔ)修煉 2.是企業(yè)組織生命力的源泉 3.自我超越修煉方法 4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲
第二項修煉:改善心智模式
1.心智模式的作用與影響 2.心智模式的存在與表現(xiàn) 3.心智模式修煉的技巧 4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練
第三項修煉:建立共同愿景
1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力 2.建立共同愿景的修煉方法 3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段 4.演練活動:共同愿景溝通
第四項修煉:團隊學習
1.激發(fā)群體智慧的修煉 2.整體搭配的奧秘 3.團體是學習的最佳單位 4.團體學習的形式之一:深度匯談 5.演練活動:風險決策游戲
第五項修煉:系統(tǒng)思考
1.見樹又見林的藝術(shù) 2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換 3.系統(tǒng)思考的語言 4.系統(tǒng)思考修煉的方法 5.演練活動:系統(tǒng)思考演練
主題三、學習型組織領(lǐng)導新角色
主題四、建立學習型組織程序和方法
主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流
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備注 |
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報名方法 |
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