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      巔峰培訓(xùn)
      8848HR 巔峰培訓(xùn):
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        公開課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 人力資源  
      培訓(xùn)師培訓(xùn),培訓(xùn)師培訓(xùn)報(bào)名,培訓(xùn)師培訓(xùn)咨詢,主辦培訓(xùn)師培訓(xùn)
      培訓(xùn)師培訓(xùn)
      副標(biāo)題  TTT培訓(xùn);培訓(xùn)師培訓(xùn)
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、培訓(xùn)管理者、工程師、人力資源專業(yè)人士、專(兼)職講師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、拓展培訓(xùn)教練等
      授課時(shí)間  2009年3月20-21日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  楊老師
      授課地點(diǎn)  北京      & 搜索北京
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  1960元/人
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        培訓(xùn)師培訓(xùn)課程嚴(yán)格執(zhí)行國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)與資格認(rèn)證規(guī)則要求,同時(shí)也結(jié)合本公司十年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課程成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn),全力打造ITTT精品課程與培訓(xùn)師資格認(rèn)證項(xiàng)目,幫助更多有志于從事培訓(xùn)事業(yè)的人士,成就其夢(mèng)想,發(fā)展其職業(yè),幫助其從業(yè)余走向?qū)I(yè)化與職業(yè)化。

      參照TTT國際培訓(xùn)背景與指導(dǎo)原則,系統(tǒng)全面地傳授一個(gè)專業(yè)化培訓(xùn)師所應(yīng)具備的理念、技巧、應(yīng)變能力、表達(dá)能力與公眾魅力等,本課程的收益可概括以下四點(diǎn):

      (1)、幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)專業(yè)化培訓(xùn)師的角色、職責(zé)及使命;
      (2)、全面提升授課技巧、控場(chǎng)能力及培訓(xùn)師各種必備能力;
      (3)、通過實(shí)戰(zhàn)情景演練與培訓(xùn)師角色模擬,讓學(xué)員零距離體驗(yàn)與挑戰(zhàn)培訓(xùn)師崗位,提升學(xué)員的專業(yè)素質(zhì)與技能;
      (4)、引導(dǎo)學(xué)員突破自我,超越自我,結(jié)合學(xué)員實(shí)況塑造相適應(yīng)的培訓(xùn)師風(fēng)格,展示個(gè)人風(fēng)采。



      課程內(nèi)容
       
      課程特色
      (1)、采取小班授課, 以學(xué)員為主體,以老師是主導(dǎo),“雙主”教學(xué)模式;
      (2)、側(cè)重實(shí)戰(zhàn)演練,在演練中增強(qiáng)學(xué)員自信心,突破心理障礙;
      (3)、嚴(yán)格按TTT國際培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合MIT講師培訓(xùn)理念,側(cè)重教練式培訓(xùn)風(fēng)格塑造;
      (4)、融入體驗(yàn)式培訓(xùn)方式與NLP技巧,示范、啟迪、研討、錄像觀看、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合,緊扣ITTT主題與要旨,全面提升學(xué)員的培訓(xùn)理念、技能及技巧。  
      企業(yè)業(yè)余培訓(xùn)師的困惑
      (1)、在企業(yè),我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些資深主管、工程師、經(jīng)理、高管等精英群體,他們雖然工作經(jīng)驗(yàn)很豐富、教育背景也很好,知識(shí)面也豐富,但因缺乏專業(yè)培訓(xùn)技能與先進(jìn)培訓(xùn)理念,很難準(zhǔn)確無誤地將自己所擁有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、智慧傳授給同事或下屬,造成企業(yè)一定程度的人力資源浪費(fèi)。
      (2)、有些主管與工程師在臺(tái)下能滔滔不絕、說話風(fēng)趣幽默,知識(shí)十分淵博,但一旦站在講臺(tái)上,則暗然失色,搞得課堂十分沉悶,自己很難受,學(xué)員很難過。
      (3)、有些課程完全可由企業(yè)自己組織與實(shí)施,但因缺乏專業(yè)化的培訓(xùn)師,只有花錢外請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)老師,造成成本增加。
      (4)、一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的主管若不能培訓(xùn)其下屬,很難全面提升下屬的水平,這樣的主管是不稱職的。擁有專業(yè)化培訓(xùn)技能與培訓(xùn)師資格證書的人才越來越受到 財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)、跨國企業(yè)、大型國企與優(yōu)秀民營企業(yè)的青睞。專業(yè)化培訓(xùn)技能是職場(chǎng)人士晉升的資本。
      培訓(xùn)大綱
      第一部分:培訓(xùn)師職業(yè)角色訓(xùn)練
      1、企業(yè)培訓(xùn)的重大現(xiàn)實(shí)意義
      2、培訓(xùn)不同于傳統(tǒng)教育
      3、培訓(xùn)師的基本素質(zhì)與能力要求
      4、如何塑造培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
      5、培訓(xùn)師的重要職責(zé)與使命
      6、觀看錄像:討論培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)格類型
      7、培訓(xùn)師20個(gè)典型性錯(cuò)誤分析與應(yīng)對(duì)
      8、職業(yè)培訓(xùn)師的著裝基本禮儀與講究
      9、培訓(xùn)師的坐、站、走姿勢(shì)規(guī)范
      10、職業(yè)培訓(xùn)師三種角色:編劇、表演、導(dǎo)演
      11、職業(yè)培訓(xùn)師精彩自介:短片欣賞《一分鐘自我介紹》
      12、演練:2分鐘MINI課程演練,演練現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
      第二部分:成人培訓(xùn)心理分析與應(yīng)對(duì)能力訓(xùn)練
      1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與風(fēng)格
      2、成人培訓(xùn)需求的重點(diǎn)
      3、成人培訓(xùn)三維度:What(知識(shí))、How(技能)、Why(態(tài)度)
      4、保持成人注意力的黃金法則
      5、培訓(xùn)課堂氣氛調(diào)節(jié)四種重要手段
      6、成人培訓(xùn)的課堂布局:U型、小群體討論型、課桌型;
      7、成人培訓(xùn)中的語言應(yīng)用技巧
      8、成人培訓(xùn)中的肢體語言(Body Language)應(yīng)用技巧
      9、六種表情語言演練:一般注意、平等交流、表示尊重、顯示權(quán)威、高度關(guān)注、觀察及反饋
      10、成人案例教學(xué)四步驟
      11、體驗(yàn)式培訓(xùn)應(yīng)用技巧
      12、現(xiàn)場(chǎng)問題答疑技巧
      13、演練:語言與非語言技巧實(shí)操

      第三部分:講臺(tái)恐懼癥破解與演練
      1、應(yīng)用生理舒緩法化解壓力
      2、應(yīng)用預(yù)演法化解壓力
      3、應(yīng)用身心投入法化解壓力
      4、應(yīng)用自我解脫法化解壓力
      5、應(yīng)用注意力分散法化解壓力
      6、演練:《三分鐘就職演說》

      第四部分:培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織與控場(chǎng)力訓(xùn)練
      1、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理
      2、課堂紀(jì)律與規(guī)則內(nèi)容明確
      3、“站立授課”與“坐著授課”區(qū)別與選擇
      4、培訓(xùn)開場(chǎng)方式與培訓(xùn)結(jié)束收尾方式
      5、如何提升培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)感染力
      6、如何發(fā)揮語言、聲音、肢體的魅力
      7、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)音樂策劃與選擇
      8、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)演示法與課堂講授法應(yīng)用
      9、現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)法組織方式
      10、現(xiàn)場(chǎng)情景案例模擬組織與點(diǎn)評(píng)要點(diǎn)
      11、調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的互動(dòng)式教學(xué)
      12、如何使用幽默語言、生活化語言
      13、案例:如何應(yīng)對(duì)尷尬局面
      14、三類培訓(xùn)師:講授型、互動(dòng)型、啟迪型
      15、課程時(shí)間掌控技巧
      16、培訓(xùn)師八大禁忌言論
      17、演練:《一分鐘開場(chǎng)白》演練與點(diǎn)評(píng)

      第五部分:培訓(xùn)師教學(xué)模式應(yīng)用能力訓(xùn)練
      1、體驗(yàn)式培訓(xùn)
      2、互動(dòng)式教學(xué)
      3、啟發(fā)式培訓(xùn)
      4、沙盤模擬式培訓(xùn)
      5、精彩點(diǎn)評(píng)技巧演練
      6、演練:3分鐘MINI課程演練與點(diǎn)評(píng)
      7、實(shí)戰(zhàn)演練:《信任背摔》項(xiàng)目組織與點(diǎn)評(píng)

      第六部分:特殊問題應(yīng)對(duì)訓(xùn)練
      1、遭遇學(xué)員挑釁怎么應(yīng)對(duì)
      2、氣氛沉悶怎么應(yīng)對(duì)
      3、敏感政治問題與宗教問題怎么應(yīng)對(duì)
      4、怎么應(yīng)對(duì)課堂秩序一片混亂
      5、怎么應(yīng)對(duì)水平比你高的學(xué)員
      6、遭遇回答不上來的問題怎么辦
      7、如何應(yīng)對(duì)難纏學(xué)員

      第七部分:課程開發(fā)能力訓(xùn)練
      1、課程開發(fā)基本流程
      2、課件素材準(zhǔn)備與應(yīng)用方式
      3、案例與互動(dòng)情景案例模擬設(shè)計(jì)
      4、影、音素材制作與使用
      5、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)音樂使用
      6、課堂與課外拓展項(xiàng)目相結(jié)合的訓(xùn)練方式應(yīng)用
      7、精彩PPT制作與應(yīng)用案例
      8、培訓(xùn)基本設(shè)施介紹與應(yīng)用
      9、培訓(xùn)效果調(diào)查評(píng)估模式
      10、演練:MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

      備注
      培訓(xùn)講師:

      楊老師。AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)TTT認(rèn)證師,新聞傳播學(xué)學(xué)士、工商管理學(xué)士。日本資生堂株式會(huì)社(中國區(qū))常年培訓(xùn)顧問,參與資生堂在華公司的培訓(xùn)體系建設(shè)及內(nèi)部講師培養(yǎng)工作,并負(fù)責(zé)資生堂公司銷售人員、中層管理干部的培訓(xùn)工作。

      楊老師對(duì)培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練和企業(yè)培訓(xùn)體系建立深有研究,所講授的課程思路嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),注重理論與實(shí)際的結(jié)合,培訓(xùn)形式多樣,語言幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)。

      楊老師為眾多大、中型企業(yè)做過培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)系列課程及(AACTP)認(rèn)證課程,學(xué)員人數(shù)達(dá)2000多人,曾服務(wù)過的企業(yè)有:資生堂、法國達(dá)能、聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、松下通訊、中國人壽、福特汽車、沃爾沃汽車、中國電信、中國移動(dòng)、中國郵政、TCL集團(tuán)、、宇通重工、怡寶純凈水、富怡軟件、金統(tǒng)集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、唐山鋼鐵等。
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      清華大學(xué)周易智慧研修班
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