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        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 生產(chǎn)管理  
      工廠成本控制與價(jià)值分析,工廠成本控制與價(jià)值分析報(bào)名,工廠成本控制與價(jià)值分析咨詢,主辦工廠成本控制與價(jià)值分析
      工廠成本控制與價(jià)值分析
      副標(biāo)題  工廠成本控制與價(jià)值分析
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  制造部主管、工廠成本會(huì)計(jì)、各部門主管及其它高層主管。
      授課時(shí)間  2010年10月21-22  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  
      授課地點(diǎn)  北京|上海      & 搜索北京
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3500/人
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        ·從財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理兩個(gè)角度,幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立工廠成本控制理念:不僅會(huì)“算”,還要會(huì)“干”。

      ·掌握經(jīng)典的成本控制和價(jià)值分析方法與工具,在技術(shù)、管理、商務(wù)等各領(lǐng)域貫徹“全面成本管理(TCM),有效推進(jìn)工廠價(jià)值流的設(shè)計(jì)、實(shí)施、傳遞。

      課程內(nèi)容
        課程背景:
      原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問(wèn)題!
      可很多時(shí)候,我們卻常常面臨:
      搞生產(chǎn)沒(méi)問(wèn)題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎么結(jié)合起來(lái),可就……我們也想抓成本,可總是頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,千頭萬(wàn)緒,如何系統(tǒng)的抓起?我們也明白成本問(wèn)題很嚴(yán)重,可是苦于無(wú)法在實(shí)際環(huán)節(jié)有效控制.
      ·如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員,對(duì)成本心知肚明?
      ·如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
      ·如何科學(xué)的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本?
      ·如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處……
      本課程不光讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!
      成本控制決不僅是財(cái)務(wù)部門所關(guān)心的問(wèn)題!

      課程大綱:
      一、從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行工廠成本分析與控制
      ·財(cái)務(wù)基礎(chǔ)篇
      * 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系
      * 工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效
      * 成本的基本定義、劃分、核算
      * 成本的預(yù)算控制
      ·成本的財(cái)務(wù)控制
      * 成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序
      * 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
      * 目標(biāo)成本控制法
      * 預(yù)算控制法

      二、工廠成本控制與價(jià)值管理
      ·市場(chǎng)價(jià)格倒算的目標(biāo)成本
      ·精益生產(chǎn)管理與成本控制
      ·顧客導(dǎo)向與內(nèi)部?jī)?yōu)化相結(jié)合的價(jià)值分析

      三、工廠成本降低的有效工具
      ·成本的價(jià)值流設(shè)計(jì)
      * 工廠運(yùn)作的價(jià)值流圖
      --當(dāng)前狀態(tài)
      --未來(lái)狀態(tài)
      * 價(jià)值工程的應(yīng)用
      ·計(jì)劃-物流-供應(yīng)鏈的成本管理
      * 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及控制
      --生產(chǎn)大綱考慮的成本項(xiàng)目
      --生產(chǎn)計(jì)劃考慮的成本項(xiàng)目
      * 物流成本管理
      --庫(kù)存控制
      --供應(yīng)鏈改善
      ·工藝與質(zhì)量的成本控制
      * 工藝成本管理
      --工藝成本的構(gòu)成
      --工業(yè)工程應(yīng)用
      * 質(zhì)量成本管理
      --六西格瑪成本控制
      --消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本
      --減低內(nèi)部損失與外部損失
      ·現(xiàn)場(chǎng)成本管理
      * 培養(yǎng)全面成本管理意識(shí)與素養(yǎng)
      --公司(工廠)及其部門的成本控制職責(zé)
      --車間的成本控制職責(zé)
      --班組的成本控制職責(zé)
      * 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的料、工、費(fèi)控制
      * 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的成本績(jī)效考核

      備注
      本課程3個(gè)月舉辦一次(北京、上海、深圳)均有開(kāi)班!
      請(qǐng)?jiān)诰登記預(yù)約聽(tīng)課學(xué)習(xí)。
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      主題:工廠成本控制與價(jià)值分析
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