副標(biāo)題 |
培訓(xùn)師培訓(xùn) |
|
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
學(xué)員對象 |
人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部需要對他人進行培訓(xùn)的工程師,主管等。 |
授課時間 |
2009年7月24-25日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
唐平 |
授課地點 |
深圳 &
搜索深圳 |
每班人數(shù) |
|
報價 |
2200
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
|
我們很希望我們的培訓(xùn)成為企業(yè)員工的精神大餐,但往往培訓(xùn)做著做著就成了“抓壯丁”了,為什么多數(shù)員工不愿意聽我們內(nèi)部講師的課程?難道真的只有“外來的和尚好念經(jīng)”嗎?唐老師用八年企業(yè)內(nèi)部講師+三年職業(yè)講師的經(jīng)歷帶著您一起去打破壓在我們心頭的“咒語”。
通過對學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計、培訓(xùn)游戲的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的基本技能,以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名真正的內(nèi)部講師。
|
|
課程內(nèi)容 |
|
課程費用:2200元/人(含教材、課堂資料、午餐、課間茶點等)
培訓(xùn)目的:
收集課程素材的幾招小竅門;
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨立開發(fā)比較成熟的課程;
讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象,精神風(fēng)貌更職業(yè),更專業(yè);
讓我們的培訓(xùn)生動活潑,員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”;
如何把我們的課程設(shè)計得有聲有色,讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí);
隨課程贈送1G的培訓(xùn)師速成資料;
隨課程分享全國首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3+1模式”。
課程大綱:
一、主題導(dǎo)入(150分鐘,其中40分鐘破冰凍導(dǎo)入,20分鐘視頻賞析,45分鐘學(xué)員一分鐘錄相,45分鐘講師點評)
1、視頻:《熊熊的故事》
2、破冰:進化論
3、每人一分鐘:我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢
二、認(rèn)識培訓(xùn)(180分鐘,其中30分鐘視頻賞析,120分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場演練-含講師點評、學(xué)員互評,30分鐘講師演練點評)
1、現(xiàn)代培訓(xùn)“三一律”
2、什么是培訓(xùn)體系的3+1
3、學(xué)員審視講師的人字路徑:如何搞掂學(xué)員?
4、腦白金:復(fù)雜的問題簡單化
5、從”鮮花插在牛糞上”看刺激構(gòu)建
6、培訓(xùn)過程倉庫分析
三、講師操守(150分鐘,其中120分鐘發(fā)聲及肢體語言實戰(zhàn)練習(xí),30分鐘理論講授)
1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知
3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌
4、臺上培訓(xùn)師與臺下培訓(xùn)師
5、職業(yè)表達:培訓(xùn)師的名片
6、繞口令訓(xùn)練
7、培訓(xùn)師的人格魅力修煉
四、課程設(shè)計(240分鐘,其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實戰(zhàn)演練-含學(xué)員互評,60分鐘理論講授,30分鐘學(xué)員教材編寫現(xiàn)場點評,30分鐘講師如何建立自己的素材庫實戰(zhàn)分享)
1、培訓(xùn)師的三個檔次
2、什么是“薄----厚----薄”原理?
3、你的素材來自哪里----另類眼睛發(fā)現(xiàn)美
4、四大元素的設(shè)計技巧
5、如何建立自己的百寶箱?
6、課程設(shè)計的“粗—大—米”
7、PPT----視覺美學(xué)的運用及禁忌
五、現(xiàn)場展示(240分鐘,其中180分鐘四大精典教法研討運用演練,30分鐘視頻賞析,30分鐘理論講解)
1、認(rèn)識培訓(xùn)過程的幾個偽互動
2、培訓(xùn)師的小竅門
3、培訓(xùn)過程四大沖程(四大模塊)
4、培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型
•教士 •學(xué)院 •演繹 •教練
5、課程提問五項技巧
•整體式 •特定式 •開放式 •封閉式 •修飾式
6、四大精典教法
•案例 •演示 •游戲
7、現(xiàn)場應(yīng)變五大對策
•錯漏 •沉悶 •質(zhì)疑 •挑釁 •高手
8、精彩點評三項原則
•針對性 •預(yù)見性 •整體性 |
|
備注 |
|
講師介紹:唐平
PDP金牌授證講師;
PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師;
人力資源管理實力派資深培訓(xùn)師;
中國人民大學(xué)MBA客座教授。
唐老師多年的人力資源管理與行政管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任中國某知名IT企業(yè)集團企劃經(jīng)理、人力資源經(jīng)理,某美國上市企業(yè)集團任職人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職。咨詢數(shù)十家企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)商學(xué)院的建立與實施,主導(dǎo)公開培訓(xùn)上百場,培訓(xùn)學(xué)員二萬余人,僅零七年唐老師授課TTT公開課達十次,內(nèi)訓(xùn)達三十次。唐老師標(biāo)準(zhǔn)的男中音,抑揚頓挫的表達結(jié)合其深厚的理論功底,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,幽默生動的授課風(fēng)格深深吸引學(xué)員,新浪,搜狐等知名網(wǎng)站曾對唐老師的授課現(xiàn)場進行多次報道。
品牌課程: 《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》、《培訓(xùn)休系建立的3+1創(chuàng)新模式》 、《中基層干部經(jīng)典課程----一次做對》、《MTP》、《性格與溝通》
提供過培訓(xùn)或咨詢業(yè)務(wù)的公司:
中國南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、肇慶局)、深圳移動、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團、大亞灣核電、廣西水利水電集團、韶關(guān)發(fā)電廠、安費諾(美國)、松鷹男裝、中國銀行肇慶分行、中國工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、湖南永州市委組織部、寶安區(qū)委組織部、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團(瑞士)、葉氏化工集團、南寧高林集團、長盈電器、廣東北電、多彩科技、晶冠科技、日東集團、聯(lián)塑科技、億利達集團、日本住友集團、河北工大、申菱空調(diào)、興昂國際集團、鄉(xiāng)下菜集團、君蘭國際高爾夫球會、順德皇帝酒店、廣西山基地產(chǎn)、晶苑集團、長城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位 |
|
報名方法 |
1、點擊下載:報名表.Doc
(收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您) |
|
2、電話報名:O1O-8243115O
(多線) |
|
3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹) |
報名流程 |
下載填寫提交報名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程 |