| 副標題 |
戰(zhàn)略成本 成本管理 |
|
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
|
| 授課時間 |
2010年05月 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
專家團 |
| 授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
|
| 報價 |
3200
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
| |
掌握戰(zhàn)略成本管理體系的最新知識
掌握間接費用成本分配的作業(yè)成本核算系統(tǒng)
了解戰(zhàn)略預(yù)算編制流程中的作業(yè)預(yù)算編制系統(tǒng)
掌握戰(zhàn)略性成本削減的概念及其有效的實施方法
從知名跨國公司的成敗案例研究中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)
制定高效的規(guī)劃和成本管理流程
最終掌握從戰(zhàn)略角度定位企業(yè)成本管理
|
|
課程內(nèi)容 |
| |
如果說成長管理關(guān)注如何做大，關(guān)注規(guī)模意義上的增長，那么成本管理在很大程度上關(guān)注如何做強，關(guān)注企業(yè)"機體健康狀況"的改善。隨著戰(zhàn)略觀念的引入，成長管理與成本管理的高度融合一直在進行，任何一個追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都不會對這兩者之一有所偏廢，對戰(zhàn)略性成本削減而言，其重點是提高競爭力而非快速節(jié)約成本。因此，在產(chǎn)品多元化、組織柔性化、服務(wù)理念顧客化、信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、市場競爭全球化等各種內(nèi)外環(huán)境變化的同時，人們必須重新審視傳統(tǒng)的成本管理系統(tǒng)，理解并掌握各種成本方法的應(yīng)用前提，使之與組織的戰(zhàn)略緊密相連。
本課程將運用豐富的案例分析，幫助學(xué)員跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，以戰(zhàn)略管理的視角分析和控制成本，并分析戰(zhàn)略觀念的引入對傳統(tǒng)成本管理及管理會計的目標導(dǎo)向、管理內(nèi)容所產(chǎn)生的影響，同時如何將成本管理技術(shù)納入在競爭戰(zhàn)略指導(dǎo)下，與戰(zhàn)略管理、計劃與控制、管理報告編制等一體化的管理行為。
【適合對象】
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理
財務(wù)部、審計部等部門相關(guān)人員
【課程內(nèi)容】
一、傳統(tǒng)成本管理遇到的問題
成本管理的作用
管理的四項職能
戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略成本管理
當(dāng)代商業(yè)環(huán)境
全球商業(yè)環(huán)境
成本管理的戰(zhàn)略關(guān)注
當(dāng)代管理方法
成本管理的職業(yè)環(huán)境
二、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略成本管理
成本的戰(zhàn)略衡量指標
成本管理戰(zhàn)略分析的含義
戰(zhàn)略成本管理三要素
價值鏈分析；戰(zhàn)略定位；成本動因；
三、成本管理最新方法與技巧
作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理
目標成本法、約束理論和生命周期成本法
全面質(zhì)量管理
四、成本管理系統(tǒng)設(shè)計
成本核算系統(tǒng)的設(shè)計／選擇方針
成本歸集：分批或分步成本核算
成本計量：實際成本、常態(tài)成本和標準成本核算
分批成本法和分步成本法的比較
分批成本法的戰(zhàn)略作用
分步成本法的戰(zhàn)略作用
間接費用分配：傳統(tǒng)成本法或作業(yè)成本法
五、戰(zhàn)略與預(yù)算
成本估計與成本控制
運用成本估計方法預(yù)測未來成本
利用成本估計識別成本動因
成本估計方法
戰(zhàn)略汁劃和預(yù)算編制
各種預(yù)算編制方法
成本中心與預(yù)算責(zé)任中心的結(jié)合
六、為客戶提供價值與戰(zhàn)略性定價
營銷差異和戰(zhàn)略管理
銷售價格差異的戰(zhàn)略含義
市場占有率差異的戰(zhàn)略含義
市場規(guī)模差異的戰(zhàn)略含義
生產(chǎn)率的管理
生產(chǎn)率的衡量
生產(chǎn)率和全面質(zhì)量管理
生產(chǎn)率和業(yè)務(wù)流程再造
客戶盈利性分析
客戶收入分析
客戶成本分析
客戶盈利性分析
客戶價值評價
|
|
備注 |
|
【證書頒發(fā)】
頒發(fā)《上海財經(jīng)大學(xué)“戰(zhàn)略成本管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書》
【課程費用】
公開課課程為期兩天，培訓(xùn)費用為3200元，包括培訓(xùn)費、資料費用和茶歇費、證書費等。
【時間和地點】
上課時間：共兩天，從上午9點至下午16點。
上課地點：上海中山北一路369號上海財經(jīng)大學(xué)。
注：可以根據(jù)企業(yè)實際情況安排內(nèi)訓(xùn)課程.
長期舉辦，每年2-3次。歡迎報名！ |
|
| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您） |
| |
2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
| |
3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
下載填寫提交報名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程 |
公開課分類：
