副標題 |
股權激勵培訓 |
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主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
學員對象 |
企業(yè)董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。 |
授課時間 |
2016年9月23-24日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
邱清榮\李圓覺\殷文彬 |
授課地點 |
北京 &
搜索北京 |
每班人數 |
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報價 |
6800元/人
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現! |
課程目的 |
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“中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權激勵實務操作培訓班”
2016年6月25-26日(第19期)
2016年9月23-24日(第20期)
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導入股權激勵機制,通過科學的股權統(tǒng)籌、激勵與布局,
構建企業(yè)不可替代的核心競爭力!
隨著多層次資本市場的發(fā)展,越來越多的企業(yè)認識到股權激勵的重要性,為了留住核心員工,紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權激勵措施,打造人才的“金手銬”,形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制。采用股權激勵的企業(yè)也煥然一新。
然而由于股權激勵的復雜性和專業(yè)性,如何有效發(fā)揮其正面激勵作用,避免因非專業(yè)設計給企業(yè)的發(fā)展帶來傷害,尤其避免不適當的激勵方案給擬融資上市公司的發(fā)展造成障礙;如何成功運用股權激勵成為民營企業(yè)家的現實挑戰(zhàn)與考驗。當今90%世界500強企業(yè),都采用了股權激勵方式來激勵管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度!
股權激勵是什么?
現代企業(yè)的競爭,歸根結底是人才競爭,人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向!企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配,股權激勵是解決企業(yè)價值分配問題的根本性制度!
為什么要做股權激勵方案?
1、新員工新夢想、元老安置、如何股權釋兵權?如何傳?幫帶?保持和煥發(fā)企業(yè)活力?
2、一、二代交接班未雨綢繆,提上日程,如何維穩(wěn)的同時,實現企業(yè)持續(xù)增長?
3、股東之間、特別是出資不出力股東和出資又出力股東,以及不出資但出力的在職股東之間如何調和,避免彼此猜忌、內耗不斷?
4、如何與企業(yè)上下游形成產業(yè)鏈的共贏格局?形成利益、榮譽共同體?
5、如何確保股改方案在企業(yè)上市時的無縫銜接?保障企業(yè)的順利上市?
股權激勵方案隨便就能做嗎?
股權激勵是把雙刃劍,恰當使用可以使管理層與股東利益一致最大化,濫用、錯用也可以使公司公司遭受重大損失!那么,對于非上市公司而言,如何設計股權激勵方案,具體如何操作實施,涉及到哪些法律問題,如何規(guī)避其中的風險?必須要系統(tǒng)學習!
我們將幫助您達到以下目標:
□ 骨干員工不僅能留駐,而且能自覺地發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性!
□ 構建有效的人才激勵與約束機制,能及時引進公司需要的各類人才!
□ 確保公司人才團隊富有戰(zhàn)斗力和活力,實現公司經營目標!
□ 對人才也有很強約束力,能構建真正的利益共同體,切實解決授權與監(jiān)督問題!
□ 從根本上徹底解決老板與職業(yè)經理人的關系問題,有效解決企業(yè)接班人的問題!
□ 切實使老板從經營管理具體事務中解脫出來,而專注于公司應做的大事!
【學員收益】
(一)通過實戰(zhàn)型訓練,使學員熟練掌握設計、實施創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權激勵方案的基本原則與技巧
(二)自己設計本企業(yè)的股權激勵方案并接受同學點評和專家指導
(三)贈與并輔導使用股權激勵法律文書范本
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課程內容 |
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【授課專家】
邱清榮,
中關村科技企業(yè)家協會常務理事,清華大學新三板特聘講師。新三板法律和股權激勵專家。東易律師事務所高級合伙人,北京至本咨詢有限公司創(chuàng)始人總經理,邱律師提供股權激勵服務已有15年,培訓企業(yè)上千家,直接輔導100家以上。邱律師專門面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)設計了股權激勵方案,其方案突出針對性、科學性、實用性、簡捷性、合法性,特別強調將股權激勵方案設計與企業(yè)的改制上市、融資、并購等各項資本運作相結合,避免股權激勵方案誤入歧途。邱律師還是新三板法律服務領域的先行者之一,迄今已幫助20余家企業(yè)在新三板掛牌,他關于在新三板中實施股權激勵制度的建議已被吸收到相關業(yè)務規(guī)則之中。
李圓覺,
神州鼎慧管理咨詢公司業(yè)務合伙人,國際注冊管理咨詢師(CMC),具有二十年企業(yè)管理工作經驗。其中十年擔任大中型企業(yè)中高層管理者,曾就職于荷蘭飛利浦小家電、德國歐倍德(中國)有限公司、神州數碼等大型企業(yè);十年從事管理咨詢工作,為眾多不同行業(yè)客戶在組織優(yōu)化、薪酬、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等管理咨詢項目擔任資深項目經理,積累了豐富、實戰(zhàn)性強的企業(yè)人力資源管理經驗。李老師的培訓風格是講授內容實戰(zhàn)性極強,深受廣大學員尤其是專業(yè)HR人員的推崇。經典客戶:希望工程(北京)捐助中心、諾德英(中國)物流有限公司、北京金融街第一太平戴維斯物業(yè)管理公司、濰坊長安鐵塔股份有限公司、北京帕克國際工程咨詢有限公司、神華包頭煤化工有限公司、北京筑基恒業(yè)市政工程公司、博生醫(yī)療投資股份有限公司、山東中晨集團、中水集團遠洋股份有限公司。
殷文彬:
北京中富投資集團業(yè)務總監(jiān),英國特許公認會計師公會會員、PEMA
執(zhí)行會員,長期從事股權投資工作,擅長企業(yè)財務分析、企業(yè)估值、經營戰(zhàn)略分析。曾參與股權投資項目有開原制藥股份有限公司、朗德華(北京)云能源科技有限公司等,其中蘇州昆拓熱控系統(tǒng)股份有限公司已經于2014年1月成功在新三板完成掛牌。
【參訓對象】
民營中小企業(yè)大股東、企業(yè)董事長、董事、總經理、副總經理、董秘、技術總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管以及重要股東等。
【授課風格】
以學員為訓練主體,充分發(fā)揮其主觀能動性,學員不僅要聽,更要練。實踐第一:百聞不如一見,百見不如一練,百練不如一戰(zhàn)!
小班授課,每班限40人。
1、其授課親和力強,關注學員感受,是位極具人格魅力的老師;
2、其講授的課程理論聯系實際、深入淺出,重點突出,現場分析并解決學員問題;
3、有豐富案例、有實戰(zhàn)工具,操作性極強,學能致用;
4、提倡快樂學習,注重互動和實效,分組研討,真正幫助學員及其企業(yè)提升。
【課程特色】
咨詢式培訓---學員帶著問題來,帶著答案回,方便現場咨詢與互動,讓學員真正的能夠學到,悟到進而做到;
指導性和原則性---股權激勵與融資和改制上市等資本運作相結合,在股權激勵過程中,便給予改制上市、私募融資等資本運作整體指導,保證股權激勵不發(fā)生影響資本運作大局的偏差;
系統(tǒng)性與全面性---本課程結合當前股權激勵在法律,法規(guī),財務,稅務等各方面內容進行系統(tǒng)而全面的闡述;
真實性與實用性---課程中的股權設計模式及案例均為老師親身參與和提煉,具有極高的學習和參考價值。
【訓練方式】
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權激勵要點講解
二、學員反復循環(huán)練習為主,講師團講解/點評/指導為輔,把講臺讓給學員,全案例教學。
三、學員全程練習,專家講師團全程輔導。
請加QQ:30989665,索取上課議程!
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備注 |
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開課時間:2016年6月25、26日;
上課地點:北京四季御園國際大酒店(北京市海淀區(qū)北旱河路168號)。
課程費用:6800元/人(含學費、教材費、咨詢費、歡迎晚宴、2天午餐費、茶點及稅票)
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報名方法 |
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(多線) |
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