www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

      8848hr,巔峰培訓(xùn)網(wǎng)(中國(guó)培訓(xùn)課程超市)
        清華總裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
      Home | 高端商務(wù) | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 公開課 | 職業(yè)認(rèn)證 | 碩博學(xué)位 | EDP短訓(xùn)講座 | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)培訓(xùn) | 管理文章 | 論壇 | 黃頁(yè) | 電子書E教材 | 高層進(jìn)修
      巔峰培訓(xùn)
      8848HR 巔峰培訓(xùn):
      關(guān)鍵字: 高端項(xiàng)目
        清華大學(xué)藝術(shù)投資與鑒賞高級(jí)研修班
        能源電力企業(yè)家高層進(jìn)修項(xiàng)目
        中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)軍班
        生產(chǎn) | 營(yíng)銷 | 人力 | 財(cái)務(wù)
        國(guó)家一帶一路國(guó)際合作領(lǐng)軍人才培養(yǎng)
        康養(yǎng)暨特色產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班
        北京大學(xué)《公司治理與創(chuàng)新》研修班
        北京大學(xué)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》專題研修班
        公開課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 人力資源  
      經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與管理技能訓(xùn)練,經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與管理技能訓(xùn)練報(bào)名,經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與管理技能訓(xùn)練咨詢,主辦經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與管理技能訓(xùn)練
      經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與管理技能訓(xùn)練
      副標(biāo)題  管理技能 領(lǐng)導(dǎo)技能 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  企業(yè)經(jīng)理級(jí)以上中高層管理者
      授課時(shí)間  2010年3月26-28日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  常亮老師
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3600
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        解決困惑(主題:杰出經(jīng)理人制造—經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與管理技能綜合訓(xùn)練)

      掌握卓越執(zhí)行力能力結(jié)構(gòu)模型,把握領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別,領(lǐng)導(dǎo)技能與管理技能的內(nèi)涵及相應(yīng)課程結(jié)構(gòu)。

      自我管理技能模塊

      培養(yǎng)人生經(jīng)營(yíng)的危機(jī)感,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的敬畏感,明確傳統(tǒng)中華文化下企業(yè)失敗的五大基因,了解職業(yè)生涯蛻變路徑及企業(yè)管理發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的蛻變路徑;清晰經(jīng)理人使命、基本工作任務(wù),準(zhǔn)確把握經(jīng)理人的定位與角色,避免非職業(yè)化的角色錯(cuò)位;把握基本的時(shí)間管理理論,經(jīng)理人時(shí)間管理的陷阱與黑洞,掌握“要事第一”的時(shí)間管理原則與方法,掌握個(gè)人與團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的要訣,學(xué)習(xí)兩套時(shí)間管理范式。

      團(tuán)隊(duì)職業(yè)化技能模塊

      把握職業(yè)化對(duì)企業(yè)命運(yùn)的影響、中西員工職業(yè)化的差距,精準(zhǔn)落地的理解中高層經(jīng)理深層素質(zhì)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵與修煉重點(diǎn),精準(zhǔn)落地的理解核心層素質(zhì)品格的結(jié)構(gòu)內(nèi)涵和修煉重點(diǎn);把握部屬培養(yǎng)的意義、心理障礙、培養(yǎng)模式與戰(zhàn)略流程,學(xué)會(huì)科學(xué)確立部屬培養(yǎng)的內(nèi)容,掌握兩種重要的部屬培養(yǎng)技術(shù),建立四種以上部屬培養(yǎng)機(jī)制。

      有效運(yùn)營(yíng)技能模塊

      認(rèn)知管理溝通之本質(zhì)與人際溝通的本質(zhì),組織溝通陷阱的五個(gè)源泉,破除五種制造不良人際溝通的重大迷障,清晰卓越溝通的結(jié)構(gòu)與磚瓦,稔熟幾種高效溝通的黃金策略,學(xué)習(xí)建立溝通機(jī)制,把握與上司、水平同事、下屬優(yōu)良溝通的技術(shù)。
      掌握目標(biāo)管理的價(jià)值與特征,目標(biāo)管理的要素、結(jié)構(gòu)、開展步驟,目標(biāo)的設(shè)定與分解,目標(biāo)控制與達(dá)成的有效方法等;把握激勵(lì)管理的基本原理,學(xué)習(xí)四種激勵(lì)管理硬平臺(tái)如目標(biāo)激勵(lì)體系、權(quán)利激勵(lì)體系、培訓(xùn)激勵(lì)體系、授權(quán)激勵(lì)體系建設(shè)技術(shù),掌握六種激勵(lì)管理軟技術(shù)如榮譽(yù)激勵(lì)、參與激勵(lì)、情誼激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、文化激勵(lì)等的運(yùn)用。

      課程內(nèi)容
        課程內(nèi)容提綱:

      緒言
      一、企業(yè)卓越執(zhí)行力能力解構(gòu) 二、領(lǐng)導(dǎo)技能與管理技能
      本節(jié)重點(diǎn)分析企業(yè)卓越執(zhí)行力的五種力量源泉,分析有效運(yùn)營(yíng)能力之領(lǐng)導(dǎo)技能與管理技能的內(nèi)涵并相關(guān)的落地課程。
      自我管理技能模塊

       第一單元 蛻變是成功的基石
      第一講 改革與蛻變的第一幕:培養(yǎng)危機(jī)感
      第二講 擺脫企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宿命:建立敬畏感
      第三講 蛻變是企業(yè)成功的基石
      本單元重點(diǎn)分析管理者和員工職業(yè)化及企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功必須遵循的發(fā)展與蛻變路徑

       第二單元 定位清晰的角色管理
      第四講 中高層結(jié)構(gòu)型經(jīng)理人的使命與工作任務(wù)
      第五講 中高層結(jié)構(gòu)型經(jīng)理人的角色
      本單元重點(diǎn)厘清經(jīng)理人的定位、使命與任務(wù);經(jīng)理人作為組織人、作為上司、下屬和同事的角色及角色錯(cuò)位情況。

       第三單元 要事第一的時(shí)間管理
      第六講 基本概念與時(shí)間管理的陷阱
      第七講 效益為王 要事第一
      本單元重點(diǎn)分析時(shí)間管理的基本技能及總經(jīng)理、部門經(jīng)理等核心崗位時(shí)間管理的范例
      團(tuán)隊(duì)職業(yè)化技能模塊

       第四單元 職業(yè)素質(zhì)管理
      ----卓越經(jīng)理人與員工素質(zhì)蛻變軌道
      第八講 經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)模型及素質(zhì)五個(gè)層面的分析
      第九講 經(jīng)理人深層素質(zhì)修煉
      第十講 經(jīng)理人核心層素質(zhì)修煉
      本單元重點(diǎn)厘清經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)蛻變的內(nèi)涵、工具與方法。

       第五單元 有聲有色的部屬培養(yǎng)
      第十一講 員工培養(yǎng)的基本問題
      第十二講 戰(zhàn)略流程與策略重點(diǎn)
      第十三講 部屬培育的內(nèi)容
      第十四講 部屬培養(yǎng)的技術(shù)與機(jī)制
      本單元重點(diǎn)為您分析經(jīng)理人部屬培養(yǎng)的于自身的價(jià)值與意義、觀念瓶頸;以及部屬培養(yǎng)的核心流程、內(nèi)容規(guī)劃、培養(yǎng)機(jī)制與技術(shù)等。
      有效運(yùn)營(yíng)技能模塊

       第六單元 卓有成效的溝通管理
      第十五講 深諳溝通的本質(zhì)與黑洞
      第十六講 通曉溝通的結(jié)構(gòu)與磚瓦
      第十七講 把握組織溝通的黃金策略
      第十八講 上下通暢 左右逢源
      本單元以兩個(gè)管理模型為藍(lán)本,為您高屋建瓴的分析企業(yè)管理溝通和人際溝通產(chǎn)生障礙的淵源,從角色、觀念、心態(tài)、思維方式、溝通環(huán)節(jié)、渠道、對(duì)象、平臺(tái)等方面清晰認(rèn)知和科學(xué)分析溝通障礙的產(chǎn)生和溝通通暢的基礎(chǔ)建設(shè)問題;從人性需求和原則禁忌等角度分析提供幾種溝通通暢的黃金策略;細(xì)致精到剖析與上司、同事和下屬成功溝通的路徑與方法。

       第七單元 不折不扣的目標(biāo)管理
      第十九講 目標(biāo)管理是什么
      第二十講 目標(biāo)管理怎么做
      本單元重點(diǎn)為您厘清目標(biāo)管理的策略、方法與工具。
       第八單元 動(dòng)力嚴(yán)密的激勵(lì)管理
      第二十一講 激勵(lì)管理的基本問題
      第二十二講 硬激勵(lì)平臺(tái)的建設(shè)
      第二十三講 軟激勵(lì)技術(shù)的運(yùn)用
      本單元重點(diǎn)為您把脈人性的需求和應(yīng)對(duì)需求建立的重要激勵(lì)理論; 激勵(lì)硬平臺(tái)的內(nèi)涵、建立方法與工具;激勵(lì)軟技術(shù)的內(nèi)涵、運(yùn)用方法與工具。

      備注
      主講老師介紹:
      常亮,實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)理人管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家,企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)專家,整合經(jīng)營(yíng)型企業(yè)高級(jí)管理人才。卓越的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)鍛造、企業(yè)文化落地與培訓(xùn)教練才能。常亮老師為美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員,文學(xué)碩士、北京大學(xué)人力資源研究生,清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班特約培訓(xùn)專家,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)理人特約培訓(xùn)專家。

      常亮老師擁有19年廣州保稅區(qū)、國(guó)泰金融控股團(tuán)隊(duì)(華人第一家世界500強(qiáng)企業(yè))、深圳天音控股(深圳15強(qiáng),全球通訊業(yè)第一通路企業(yè),2008年中國(guó)企業(yè)最佳顧主)、廣東新太集團(tuán)(時(shí)中國(guó)民營(yíng)25強(qiáng),廣州最優(yōu)秀的IT企業(yè))、財(cái)富管理咨詢及中國(guó)著名通訊連鎖企業(yè)(中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)連鎖特許品牌10強(qiáng)),美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG-AIA,全球20強(qiáng)企業(yè))等工作經(jīng)驗(yàn)及咨詢培訓(xùn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。其中企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)12年以上,合作創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年。常亮老師由研究生會(huì)執(zhí)行主席、銷售主任與經(jīng)理、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、策略經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、大區(qū)戰(zhàn)略督導(dǎo)、大區(qū)銷售總監(jiān)(轄南中國(guó))一直做到運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、首席行政官(轄人力資源、行政中心、培訓(xùn)中心)、助理執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、高級(jí)咨詢師等職并屢建卓越團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
      常亮老師在中國(guó)移動(dòng)深圳公司、上海公司、安徽公司,正大集團(tuán)、華為、NEC中國(guó)、美的集團(tuán)、英博啤酒、日本三洋、西門子、摩托羅拉、中國(guó)工商銀行、殼牌石油、廣州本田、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等大公司可獲92分以上的平均評(píng)價(jià)分并全部多場(chǎng)復(fù)訓(xùn),為目前中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)罕見的大公司每100場(chǎng)培訓(xùn)平均評(píng)分在90分以上的杰出管理培訓(xùn)專家。公開課足跡遍布華北、華東、華南、西南各省會(huì)城市。2008年中國(guó)移動(dòng)復(fù)訓(xùn)60天課程,英博啤酒38天課程。國(guó)內(nèi)規(guī)模企業(yè)客戶復(fù)訓(xùn)率90%以上。
      報(bào)名方法   1、點(diǎn)擊下載:報(bào)名表.Doc (收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專人聯(lián)系您)
          2、電話報(bào)名:O1O-8243115O (多線
          3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
      報(bào)名流程   下載填寫提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程

      主題:經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與管理技能訓(xùn)練
      準(zhǔn)確填寫以下報(bào)名申請(qǐng)表,會(huì)給您發(fā)課程最新安排!如有疑問 請(qǐng)電話或微信聯(lián)系!
       
      在線報(bào)名登記:
      您提交報(bào)名申請(qǐng)→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 按要求繳費(fèi)→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 參加課程
      擬參訓(xùn)課程: * 類別: 報(bào)名并索取最新資料 有問題咨詢
      公司名稱: * 您的職務(wù): *
      您的電話: * 培訓(xùn)人數(shù):
      您的姓名:
      * 微信\郵箱: *
        
      攻讀學(xué)位
      清華大學(xué)公司治理與資本運(yùn)作高級(jí)研修班
      -- 精選近期高層經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目 --
       
      -- 近期更新的文章 --
        清華大學(xué)EDP課程-實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)國(guó)際研修班...( Hot!)  
      · 工信部主辦+中電聯(lián)承辦的《電力企業(yè)總裁班》第二期開學(xué)!
      · 北大教授陳春花:巨變時(shí)代的管理教育變革
      · CCTV9記錄頻道《三國(guó)的世界》第1-6全集
      · 締造領(lǐng)導(dǎo)力的新視角:追隨力
      · 專家?guī)熧Y《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體》高端培訓(xùn)
      · 中央集體學(xué)習(xí)什么課程?最高決策層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)課程
      · 清華大學(xué)《實(shí)戰(zhàn)型期貨投資高級(jí)班》一期圓滿結(jié)業(yè)
      · CCTV2財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》拆除實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的籬笆墻
      清華大學(xué)EDP課程-能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)高級(jí)研修班
      清華大學(xué)EDP課程-實(shí)戰(zhàn)型人力資源總監(jiān)國(guó)際研修班
      中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院《新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購(gòu)》精讀計(jì)劃
      國(guó)家發(fā)改委EDP課程《一帶一路國(guó)際產(chǎn)能合作領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃》
      中國(guó)人民大學(xué)《企業(yè)家新商業(yè)思維實(shí)戰(zhàn)課堂》
      “能源產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”—清華產(chǎn)業(yè)+國(guó)家能源局高端服務(wù)平臺(tái)
      國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《中國(guó)500強(qiáng)商業(yè)新領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃》
      清華大學(xué)周易智慧研修班
      清華大學(xué)藝術(shù)品投資與藝術(shù)管理高級(jí)研修班 國(guó)務(wù)院“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”新領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃 社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購(gòu)”精讀 人民大學(xué)新三板企業(yè)金牌董秘實(shí)務(wù)操作
      卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 新時(shí)代人力資源管理高級(jí)研修班 卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班 中美“博士后”高端項(xiàng)目
      地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號(hào)中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
      2004@ All rights reserved. 京ICP備05048987號(hào) .電改30人論壇
      色噜噜狠狠一区二区三区| 亚洲高清成人AV电影网站| 成人精品| 国产精品九九免费视频| 精精国产xxxx视频在线| 国产精品原巨作AV无遮挡| 午夜精品一区二区三区在线观看| 国产高潮流白浆免费观看| 久久精品这里只有国产中文精品| 西方14147大但人文艺术|