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        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 財(cái)務(wù)管理  
      降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧,降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧報(bào)名,降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧咨詢,主辦降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
      降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
      副標(biāo)題  降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理。
      授課時(shí)間  2010年4月24-25日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  張老師
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  2800元/人
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
       
      【參加對(duì)象】
      高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理。
      【授課時(shí)間】2010年4月24-25日
      【授課地點(diǎn)】上海
      【參會(huì)費(fèi)用】¥2800元/人[包含培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等]

      【課程收益】
      ? 如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?
      ? 如何制訂采購(gòu)成本預(yù)算?
      ? 如何避免不必要的采購(gòu)成本?
      ? 如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?
      ? 如何通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?
      ? 采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么?
      ? 如何制定談判計(jì)劃?
      ? 如何與不同性格的人談判?
      ? 如何控制物料庫(kù)存?

      課程內(nèi)容
        【課程簡(jiǎn)介】
      在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本?采購(gòu)管理的績(jī)效考核目標(biāo)有哪些?我方的要求過(guò)多或過(guò)高會(huì)怎樣?怎樣分析供應(yīng)商給我們的報(bào)價(jià)? 企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別?如何提高采購(gòu)談判的實(shí)效性? 如何控制原材料的庫(kù)存?

      備注
      【課程內(nèi)容】

      第一部分:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?

      第二部分:如何編制采購(gòu)成本預(yù)算?

      第三部分:如何避免不必要的采購(gòu)成本?

      第四部分:如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?

      第五部分:影響采購(gòu)談判效果的因素有哪些?

      第六部分:如何制定談判的計(jì)劃?

      第七部分:如何實(shí)施有效的談判?

      第八部分:如何通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?

      第九部分:如何降低采購(gòu)物品的庫(kù)存成本?


      【講師介紹】
      張老師:他是改革開(kāi)放后早期海歸派講師。1986年獲美國(guó)Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó)Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué),獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后,受聘于美國(guó)Heinz(亨氏)集團(tuán)公司。張老師曾先后受聘于美國(guó)亨氏公司、英國(guó)聯(lián)合餅干公司、美國(guó)美贊臣公司等,曾任美贊臣公司的技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)。從2000年開(kāi)始,張老師開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè),從事于多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。所以,張老師既有世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷,又有作為企業(yè)老板的心得體會(huì)。在二十多年的職業(yè)生涯中,張老師曾接受過(guò)各種國(guó)際國(guó)內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)。曾赴加拿大、美國(guó)、英國(guó)、新加坡、泰國(guó)、菲律賓、馬來(lái)西亞等國(guó)考察學(xué)習(xí)。 曾任國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局食品標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員和國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局食品添加劑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)成員,參與、制定和審核國(guó)家級(jí)別的食品標(biāo)準(zhǔn)和食品添加劑標(biāo)準(zhǔn)。曾任廣東省食品工業(yè)協(xié)會(huì)的理事以及其它多項(xiàng)社會(huì)職務(wù)。 張老師的授課富有很強(qiáng)的激情,現(xiàn)場(chǎng)感染力強(qiáng),風(fēng)趣,幽默,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍;思維敏捷,反應(yīng)能力強(qiáng),看問(wèn)題較為深刻。張老師的課件設(shè)計(jì)力求深度、實(shí)用;案例多為工具性案例,有很強(qiáng)的實(shí)操。課程內(nèi)容跨度大,盡量吸取各個(gè)行業(yè)的精粹,具有高度的濃縮性.
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      主題:降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
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