| 副標(biāo)題 |
股權(quán)激勵咨詢式培訓(xùn) |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。 |
| 授課時間 |
2010年4月14-16日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
薛中行博士 |
| 授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
3天 |
| 報價 |
19800
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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讓參加培訓(xùn)的學(xué)員成為股權(quán)激勵的實戰(zhàn)專家！ |
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課程內(nèi)容 |
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股散未必人聚，人聚則必股散
散得巧妙，散得藝術(shù)，散得眾人心服
方能眾心合一，方能企業(yè)強而事業(yè)久
——中國股權(quán)激勵第一人：薛中行博士
股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓(xùn)練營
---非上市公司專場
手把手教您成為股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家
【訓(xùn)練營價值】
股散人聚的道理人人都懂得，但財散人散的案例我們也屢見不鮮，如何合理設(shè)計股權(quán)激勵方案、優(yōu)化股權(quán)稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高效統(tǒng)一，這些都不是一件輕而易舉的事情，股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓(xùn)練營專業(yè)幫助成長中的中小企業(yè)通過高效有序的股權(quán)激勵方案，既能起到團隊激勵的功能，又能將企業(yè)股權(quán)激勵中的操作與法律風(fēng)險控制到一個防火墻內(nèi)。
股權(quán)激勵專家薛中行教授，在其十多年“五步連貫股權(quán)激勵法”實戰(zhàn)咨詢與培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計了3天的股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓(xùn)練課程，讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓股權(quán)激勵在你的企業(yè)變成可能，如何讓你不僅獲得知識，而且學(xué)會操作工具。
這三天的培訓(xùn)必將會使您受益終生，也許因此您的企業(yè)將走上一天與眾不同的發(fā)展道路。
【訓(xùn)練營特色】
系統(tǒng)性 -- 國內(nèi)首家且唯一一家從理論到實操、從知識到工具的股權(quán)激勵系統(tǒng)完整課程
工具性 -- 學(xué)習(xí)操作一套完整的股權(quán)激勵工具，從而在以后的企業(yè)操作中得到應(yīng)用
針對性 -- 針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。
科學(xué)性 -- 對標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際國內(nèi)先進模式和資訊
實操性 -- 精選案例深入講解，完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性
真實性 -- 課程案例不講“故事”，只講薛中行教授親身經(jīng)歷的經(jīng)典咨詢案例
實用性 –-只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具
實戰(zhàn)性 -- 9大單元模塊針對性設(shè)計實戰(zhàn)沙盤來消化課程知識
趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學(xué)
【訓(xùn)練營特點】
咨詢式培訓(xùn) 幫助中小企業(yè)解決高昂咨詢費的支出
國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓(xùn)¬—全方位、多角度
包括方案設(shè)計、激勵實施、法律規(guī)范、會計稅務(wù)處理等方面進行了系統(tǒng)的闡述，幫您系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵
專業(yè)而系統(tǒng)的指導(dǎo) 為學(xué)員“量體裁衣”，制定最佳方案
一次付費 終生免費復(fù)習(xí)----學(xué)員可免費參加以后各期在上海舉行股權(quán)激勵法訓(xùn)練營培訓(xùn)。
【課程說明】
學(xué)員事先熟悉課程提綱，可準(zhǔn)備相關(guān)問題當(dāng)場或課后提問，講師將一一耐心解答。
全程參與培訓(xùn)的學(xué)員可帶好企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，講師將使用經(jīng)邦股權(quán)激勵模型，當(dāng)場免費給您做相關(guān)測試。
全程參與培訓(xùn)的學(xué)員，若已有企業(yè)內(nèi)部初擬的股權(quán)激勵方案，可在討論會上提交，經(jīng)邦團隊將給出修改建議。
【訓(xùn)練營價值】
“先咨詢后培訓(xùn)再咨詢”模式：在培訓(xùn)前首先讓企業(yè)分別稱述自身存在的問題與困惑，薛博士與顧問團隊現(xiàn)場為您進行企業(yè)需求分析和問題梳理，幫助客戶理清思路再“帶著問題聽課”，培訓(xùn)結(jié)束后企業(yè)結(jié)合對所學(xué)內(nèi)容的消化與理解程度再次針對性現(xiàn)場咨詢，薛博士將和顧問團隊現(xiàn)場診斷，給出個性化的有效解決方案建議。
精選16個真實案例，不講“故事”，只講薛中行教授親身經(jīng)歷的經(jīng)典咨詢案例，而且這16個鮮活案例完全符合中國企業(yè)特色，極具參考性與可模仿性。
10大實用管理工具通過9大單元模塊來生動傳授，并運用針對性設(shè)計的實戰(zhàn)沙盤消化課程知識與工具使用。
學(xué)員可免費獲贈價值6000元的全套《股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓(xùn)練營》教材。 《股權(quán)激勵方案設(shè)計模板》一套（包括股權(quán)制度管理辦法、股權(quán)協(xié)議書、股權(quán)證書以及其他相關(guān)法律文件）。
【聽課對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。
【培訓(xùn)形式】
采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對話、討論互動式教學(xué)
【培訓(xùn)課程計劃】
第一模塊 股權(quán)與公司治理
公司治理概述
股東與股東會的責(zé)權(quán)利區(qū)分
股東會、董事會、監(jiān)事會與經(jīng)理層
案例分析與情景模擬演練
第二模塊 期權(quán)設(shè)計
期權(quán)激勵方案設(shè)計
案例分析與情景模擬演練
第三模塊 股權(quán)分配與人力資本定價
股權(quán)分配方式
人力資本定價模型
案例分析與情景模擬演練
第四模塊 限制性股權(quán)設(shè)計
限制性股權(quán)激勵方案設(shè)計
案例分析與情景模擬演練
第五模塊 干股與虛擬股份
干股和虛擬股的概念
干股、虛擬股的激勵方式和趨勢
干股、虛擬股的避稅技巧
干股、虛擬股中的會計核算處理
案例分析與情景模擬演練
第六模塊 儲蓄股份
儲蓄購股計劃的環(huán)節(jié)和要素
儲蓄購股的參與方式、資格條件
案例分析與情景模擬演練
第七模塊 股權(quán)激勵中的財務(wù)與稅收
股權(quán)激勵中的避稅技巧
股權(quán)激勵中的會計核算
股權(quán)激勵中的稅收處理
案例分析與情景模擬演練
第八模塊 員工持股法人設(shè)計技巧與股權(quán)治理
第九模塊（針對擬上市公司） 股本設(shè)計的相關(guān)上市法規(guī)及股本規(guī)劃
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備注 |
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培訓(xùn)講師：
【培訓(xùn)課程主講人：薛中行博士】-----國內(nèi)“股權(quán)激勵”領(lǐng)域的拓荒者及資深專家，復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心博士研究生，早在1997年就開始系統(tǒng)研究股權(quán)激勵理論并為企業(yè)提供咨詢。
先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)眾多個第一：
——第一家采用“股權(quán)釋兵權(quán)”，為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題。
——第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業(yè)咨詢實際，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權(quán)分配、崗位評估、企業(yè)文化方面進行獨特的應(yīng)用。
——第一家提出“人力資源股權(quán)化”、“人力資源證券化”概念，幫助大量企業(yè)解決員工激勵難題，實現(xiàn)了人力資源的資本化運作。
——第一家?guī)椭p家族企業(yè)解決了公司治理難題，并探索出一條“經(jīng)邦模式”。
薛博士擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程，尤其擅長股權(quán)激勵課程的講授。
導(dǎo)師授課風(fēng)格：
——具有一流的講師風(fēng)格，親和力強，是位極具人格魅力的講師。
——平均培訓(xùn)滿意度高達95%。在中山大學(xué)、浙江大學(xué)等EMAB主講的股權(quán)激勵課程授課滿意度連續(xù)4年排名第1名。
——深厚的理論功底和10多年近100家企業(yè)首席咨詢顧問的實操經(jīng)驗，使其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，與學(xué)員產(chǎn)生強烈共鳴；有實例、有工具，操作性極強，學(xué)能致用。
——倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)。授課語言風(fēng)趣幽默、注重互動、鼓勵參與，深受客戶和學(xué)員的歡迎。
部分曾參加培訓(xùn)企業(yè)名單：
海爾集團
寶鋼股份
奇瑞汽車
上海樺奇通訊科技有限公司
北京千禧維訊科技有限公司
北京徳為視訊科技股份有限公司
上海底特精密緊固件
南京獨角戲服飾有限公司
杭州四季青網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
深圳市麥迪遜廣告有限公司
山東照金集團有限公司
亞士漆（上海）有限公司
西子聯(lián)合控股
南京德訊信息系統(tǒng)
天津天獅集團
西安匯誠電信
海南航空
沈陽特步分公司
西子控制
大連兄弟體育用品
河南省匯友實業(yè)
北京億城地產(chǎn)
北京城建集團
香港森仕集團
東方通信
常州霸師騰
山東愛書人集團
蘇源環(huán)保
外運發(fā)展
北京云海礦山
浙江聯(lián)眾
天津松正電動科技
北高智
青海東勝化工
上海博斯曼投資
浙江丹芙泥科技
深圳比克電池
深圳宇宏投資集團有限公司
上海東方希杰商務(wù)有限公司
慧翰信息技術(shù)
祥源生物科技
久久結(jié)婚網(wǎng)
貓人國際
鄭州市智盛電器有限公司
山東岱銀集團
江西銅業(yè)集團
武林建筑工程有限公司
昆山施貴寶
中國兵器工業(yè)部
湖南長沙波隆機械制造有限公司
山東綠葉制藥有限公司
北京華大基因研究中心
新鄉(xiāng)市萬和濾清器有限公司
上海決策者經(jīng)濟顧問有限公司
深圳賢擇投資有限公司
北京時代原景建筑設(shè)計咨詢公司
網(wǎng)易互動娛樂
浙江盾安精工集團有限公司
江西匯仁藥業(yè)有限公司
上海金弟管理有限公司
路翔公路養(yǎng)護工程有限公司
中外運空運發(fā)展股份有限公司
及時通物流（上海）有限公司
上海新三思計量儀器制造有限公司
上海居禮酒店有限公司
珈偉太陽能科技（上海）有限公司
重慶跨越集團股份有限公司
中國中科智擔(dān)保集團股份有限公司
大連市兄弟體育用品有限公司
沈陽星聯(lián)鞋服資訊公司
深圳市匯頂科技有限公司
山東立業(yè)機械裝備有限公司
深圳市泰瑞捷電子
錦州博然體育用品有限公司
杰實軟件技術(shù)(上海)有限公司
北塔網(wǎng)絡(luò)有限公司
北京市漢卓律師事務(wù)所
上海傲游信息科技有限公司
上海拓鵬電子技術(shù)有限公司
重慶羅曼科技有限公司
北京路模思科技有限公司
珠海網(wǎng)博信息科技有限公司
寧波聯(lián)泰化學(xué)工業(yè)有限公司
淄博鑫盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 |
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