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        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 財(cái)務(wù)管理  
      KYT-作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故預(yù)防實(shí)務(wù),KYT-作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故預(yù)防實(shí)務(wù)報(bào)名,KYT-作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故預(yù)防實(shí)務(wù)咨詢,主辦KYT-作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故預(yù)防實(shí)務(wù)
      KYT-作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故預(yù)防實(shí)務(wù)
      副標(biāo)題  
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  職業(yè)健康安全相關(guān)人員,企業(yè)基層管理人員。
      授課時(shí)間  2010年06月6日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  Jason
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  800
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        危險(xiǎn)預(yù)知與事故預(yù)防最務(wù)實(shí)的手段--KYT

      課程內(nèi)容
        一、危險(xiǎn)預(yù)知與事故預(yù)防最務(wù)實(shí)的手段--KYT
      1)KYT初探
      2)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所普遍存在安全問(wèn)題,為什么?
      3)KYT所能帶來(lái)改變與效果
      4)KYT活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)感知

      二、KYT –認(rèn)識(shí)4R推進(jìn)法
      1)KYT活動(dòng)實(shí)施目的
      2)安全與事故系統(tǒng)認(rèn)知
      3)事故金字塔原理
      4)事故特征分析
      5)人為失誤的分析與控制
      6)事故心理的控制
      7)KYT—4R推進(jìn)法則(KYT之核心)
      8)指點(diǎn)確認(rèn)—意識(shí)水準(zhǔn)提高的通道

      三、KYT –具體實(shí)施方案
      1)4R法則—實(shí)施步驟
      2)作業(yè)場(chǎng)所安全問(wèn)題點(diǎn)查找
      3)識(shí)別危險(xiǎn)設(shè)備,預(yù)防機(jī)械傷害
      Mechanical hazards prevention
      4)KYT—Team活動(dòng)形式
      5)開(kāi)展KYT活動(dòng)時(shí)的隊(duì)形
      6)完整的KYT活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程(視頻)

      四、KYT – 4R法則要領(lǐng)詳解
      1)4R法則—導(dǎo)入
      2)4R法則—1R領(lǐng)會(huì)現(xiàn)象
      3)4R法則—2R追求本質(zhì)
      4)4R法則—3R樹(shù)立對(duì)策
      5)KYT全過(guò)程— Case study

      五、KYT – 消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為(附件資料)
      1)傷害性質(zhì)分類
      2)人的不安全行為類別

      六、KYT – 學(xué)員自主訓(xùn)練
      1)訓(xùn)練中強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)的Leader領(lǐng)導(dǎo)作用。
      2)提供課題,要求學(xué)員通過(guò)自主訓(xùn)練體會(huì)知識(shí)點(diǎn)

      備注
      Jason (實(shí)戰(zhàn)專家)
      工作經(jīng)歷:
      曾服役于北京消防總隊(duì)
      曾任500TOP日韓企業(yè)EEHS部工程師/社內(nèi)認(rèn)證講師
      曾任外商獨(dú)資光伏新能源 EHS主管工程師/安全咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師
      曾為西門(mén)子、LG、日立、飛利浦、上海大旺集團(tuán)等多家歐美、日韓、臺(tái)資企業(yè)提供EHS方面專項(xiàng)咨詢服務(wù)
      國(guó)家注冊(cè)安全工程師

      從具體的EHS實(shí)踐做起,逐步負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生,勞動(dòng)安全和環(huán)保部門(mén)的相關(guān)事務(wù)的管理和協(xié)調(diào),后由于工作業(yè)績(jī)突出,提升至企業(yè)最大的制造工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S活性化及EHS工作,并帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)保持極低事故率的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
      對(duì)EHS、OHSAS18001 、ISO14001的導(dǎo)入和推廣有豐富的經(jīng)驗(yàn),工藝流程優(yōu)化等深有研究,理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都比較豐富,知識(shí)面較寬,可操作性比較強(qiáng),能針對(duì)各種案例進(jìn)行細(xì)致分析。
      授課采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、游戲競(jìng)賽等皆能切合主題,在引導(dǎo)學(xué)員的情況下,激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用,有較好的問(wèn)題處理能力,對(duì)安全管理領(lǐng)域能深入分析問(wèn)題與并提供解決建議。
      擅長(zhǎng)的課程有:現(xiàn)代企業(yè)安全體系建立與管理、企業(yè)安全檢查與隱患處理培訓(xùn)、作業(yè)安全分析與風(fēng)險(xiǎn)分析、危險(xiǎn)源辨識(shí)及處理、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)、團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)養(yǎng)成等,希望通過(guò)這些專業(yè)性培訓(xùn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的素質(zhì)化、專業(yè)化和規(guī)范化、6S現(xiàn)場(chǎng)管理。
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