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      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 人力資源  
      提升企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力分享研討會(huì),提升企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力分享研討會(huì)報(bào)名,提升企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力分享研討會(huì)咨詢,主辦提升企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力分享研討會(huì)
      提升企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力分享研討會(huì)
      副標(biāo)題  應(yīng)對(duì)“民工荒”和“基本工資上漲”策略與實(shí)踐
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  本次分享研討會(huì),限額60人;每個(gè)企業(yè)限額2人。限企業(yè)老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理、業(yè)績(jī)經(jīng)理;才博學(xué)員和會(huì)員優(yōu)先!
      授課時(shí)間  2010年6月4日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  陳建志
      授課地點(diǎn)  廣州      & 搜索廣州
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  2300
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        研討會(huì)目的:
      幫助企業(yè)找到有效應(yīng)對(duì)“民工荒”和“基本工資上漲”的策略與方法;提升企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力!

      課程內(nèi)容
        2008以來(lái)隨著中國(guó)勞動(dòng)合法的實(shí)施、勞動(dòng)力市場(chǎng)市場(chǎng)價(jià)格的上漲、人民幣升值、出口退稅的降低、原材料價(jià)格上 漲、年輕勞動(dòng)力減少、產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)的加深、國(guó)內(nèi)通貨膨脹的預(yù)期、全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響、國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)頻繁“危機(jī)”和產(chǎn)品、技術(shù)同質(zhì)化的影響以及現(xiàn)今珠三角出現(xiàn)的“民工荒”,無(wú)不讓企業(yè)面臨著前所未有的壓力,特別是國(guó)家對(duì)各地基本工資的上調(diào)無(wú)疑使我們“雪上加霜”。
      陳建志導(dǎo)師以其親自主導(dǎo)的六個(gè)成功咨詢項(xiàng)目為案例為企業(yè)剖析應(yīng)對(duì)“民工荒”和“基本工資上漲”的策略和方法!并提供后續(xù)的免費(fèi)診斷服務(wù)!

      一、研討會(huì)目的:
      幫助企業(yè)找到有效應(yīng)對(duì)“民工荒”和“基本工資上漲”的策略與方法;提升企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力!

      二、研討會(huì)內(nèi)容:
      1.人力資源市場(chǎng)環(huán)境分析
      2.企業(yè)目前的表現(xiàn)特征與特點(diǎn)
      3.企業(yè)面對(duì)“民工荒”和“基本工資上漲”時(shí)通常的應(yīng)對(duì)措施與方法
      4.企業(yè)面對(duì)“民工荒”和“基本工資上漲”的成功解決策略與方法案例分享
      案例一:通過(guò)有效的《保底定額業(yè)績(jī)管理制度》提升效率、品質(zhì)與成本效益
      案例二:通過(guò)有效的《品質(zhì)導(dǎo)向的基層業(yè)績(jī)管理體系》提升品質(zhì)與效率
      案例三:通過(guò)有效的《效率導(dǎo)向的基層業(yè)績(jī)管理體系》提升組織與人員效率
      案例四:通過(guò)有效的《月度與年度業(yè)績(jī)管理體系》提升公司競(jìng)爭(zhēng)力與贏利能力
      案例五:通過(guò)有效的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)重組加速企業(yè)的轉(zhuǎn)營(yíng)、提升競(jìng)爭(zhēng)與贏利能力
      案例六:通過(guò)有效的《模擬股權(quán)業(yè)績(jī)管理體系》提升核心員工的歸宿感

      三、主講嘉賓:
      陳建志導(dǎo)師
      陳建志導(dǎo)師(Depew Chen):資深實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略實(shí)施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家;人力資源碩士、心理學(xué)博士。20多年大型外資、合資、國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國(guó)際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師。現(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng);知名培訓(xùn)品牌:才博——密斯根:外資合資企業(yè)HR經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師;美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)授權(quán)導(dǎo)師,美國(guó)ACI:國(guó)際職業(yè)資格注冊(cè)HR經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師;GEPMS(全球企業(yè)績(jī)效電子管理系統(tǒng))首席設(shè)計(jì)師和顧問(wèn)師;才博咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源首席顧問(wèn)。

      四、參加對(duì)象:
      本次分享研討會(huì),限額60人;每個(gè)企業(yè)限額2人。限企業(yè)老板、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理、業(yè)績(jī)經(jīng)理;才博學(xué)員和會(huì)員優(yōu)先!

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