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        公開課分類:
      財務(wù)管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 人力資源  
      學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習(xí)班,學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習(xí)班報名,學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習(xí)班咨詢,主辦學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習(xí)班
      學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習(xí)班
      副標題  學(xué)習(xí)型組織
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu)
      學(xué)員對象  希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機關(guān)的黨務(wù)工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師
      授課時間  2010年9月15-16日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  傅宗科博士
      授課地點  北京      & 搜索北京
      每班人數(shù)  
      報價  2800
      . 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)員進行專業(yè)培訓(xùn),通過本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握“學(xué)習(xí)型組織«五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的推動開展。

      課程內(nèi)容
        主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)展趨勢
      1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)展趨勢,是與時俱進的要求.
      2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個人發(fā)展帶來的好處.
      3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.
      主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項核心修煉


      第一項修煉:自我超越
      1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
      2.是企業(yè)組織生命力的源泉
      3.自我超越修煉方法 
      4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲

      第二項修煉:改善心智模式
      1.心智模式的作用與影響
      2.心智模式的存在與表現(xiàn)
      3.心智模式修煉的技巧
      4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練

      第三項修煉:建立共同愿景
      1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
      2.建立共同愿景的修煉方法
      3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
      4.演練活動:共同愿景溝通

      第四項修煉:團隊學(xué)習(xí)
      1.激發(fā)群體智慧的修煉
      2.整體搭配的奧秘
      3.團體是學(xué)習(xí)的最佳單位
      4.團體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談
      5.演練活動:風(fēng)險決策游戲

      第五項修煉:系統(tǒng)思考
      1.見樹又見林的藝術(shù)  
      2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
      3.系統(tǒng)思考的語言
      4.系統(tǒng)思考修煉的方法
      5.演練活動:系統(tǒng)思考演練
      主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色
      主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法
      主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流


      備注
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      主題:學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級研習(xí)班
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